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支付宝|万亿蚂蚁集团成长往事：马云曾做好坐牢准备 支付宝拆分被指偷窃( 二 )


此外 ， 雅虎方面还透露 ， 支付宝的总转让价格3.3亿元人民币 。 而当时市场对支付宝的估值已达数十亿美元 。
当时 ， 市场有声音认为 ， 马云属于“窃贼” 。
2011年6月10日 ，财新网总编辑胡舒立发表财新观察“马云为什么错了” ， 文中强调 ， 契约与产权一道构成市场经济的基石 ， 并指出马云未经股东授权转移支付宝所有权违背了契约原则 。
马云则辩称 ， 这是\"必须做的正确决定\" 。
不过 ， 此事依旧余波未息 ， 据媒体2019年3月报道 ， 美团创始人王兴在接受专访时谈到 ， 阿里巴巴的马云一直是他的特别关注对象 。 “我仍然认为他有诚信问题 ， ”王兴表示 ， 马云在未获阿里巴巴董事会批准的情况下剥离了其数字支付业务支付宝(Alipay) ， 此事对中国商界领袖在全球的声誉造成了持久伤害 。
在支付宝剥离阿里巴巴集团后不久 ， 正式获得央行颁发的支付牌照 。
金融业务迅速做大 ， 屡次面临监管
支付宝拿到牌照后 ， 阿里巴巴开始试水金融业务 。 从2010年获取两张小贷牌照 ， 到2013年余额宝问世 ， 再到2014年发起设立网商银行 ， 逐步扩大金融业务版图 。
2013年余额宝的推出让天弘基金的规模跃升至行业第一 ， 但与此同时也引发监管部门对金融市场流动性风险的担忧 。
在2018年央行发布的《中国金融稳定报告》中 ， 直指要防范货币市场基金的流动性风险 ， \"并将风险传导至银行等相关机构\" 。
\"个别T+0货币市场基金在用户数量及金融机构业务关联等方面均已具有系统重要性 ， 一旦出现流动性问题 ， 单体风险极易向金融体系蔓延 ， 甚至影响社会稳定 。 \"报告指出 。
有分析认为 ， 报告中指出的个别货币市场基金或是余额宝 。 同年6月 ， 证监会、央行发布指导意见 ， 对T+0货币基金实施限额管理 。
受到监管后 ， 余额宝迅速缩减了规模 。 2017年起 ， 余额宝开始限制个人账户持有规模 ， 从100万逐步降至10万元 。 而如今的余额宝收益率不断下降 ， 早已不复当年辉煌 。
被关进笼子的还有蚂蚁金服的消费金融 。
2016年 ， 蚂蚁金服全资子公司\"招财宝\"所发行的广东惠州侨兴集团子公司10亿元私募债产品到期无法兑付 ， 进而牵出金融机构违规担保大案 ， 涉案金额约120亿元 。 同时 ， 随着P2P平台爆雷潮和现金贷造成的诸多恶性社会事件 ， 让监管看到了互联网金融潜在风险的破坏性 。
目前 ， 蚂蚁金服几乎布局了消费金融所有的领域 ， 信贷领域的花呗、借呗 ， 理财领域的蚂蚁财富 ， 以及自营的网商银行、天弘基金等 。
根据《财新》报道 ， 蚂蚁金服与银行联合放贷资金规模达到2万亿元 。 2017年最高峰时 ， 蚂蚁金服小贷共发行了3100多亿ABS 。 同年 ， 私募ABS遭到央行的严厉管控 。
据外媒报道 ， 蚂蚁集团作为手握最多、最全的金融牌照的金控集团 ， 出现在2018年的五家金融控股监管试点名单 。
北京大学数字金融研究中心主任黄益平在《蚂蚁金服：从支付宝到新金融生态圈》一书中提到 ， 我国数字金融的发展 ， 得益于监管部门相对宽松的政策环境 。 如果监管部门从一开始就不允许互联网公司涉足金融业务 ， 就不会有蚂蚁金服 。
但金融监管对于支付宝的影响也非常深远 。 2008年 ， 马云曾豪言：\"如果银行不改变 ， 我们就改变银行 。 \"而近年 ， 马云对支付宝的说辞变成：\"虽然这几年 ， 支付宝对金融产生了冲击 ， 但从未想过要颠覆金融机构 。 \"
蚂蚁集团战略性\"去金\" ， 高管称从来就是家技术公司
雷达财经梳理发现 ， 近年来蚂蚁金服动作不断 ， 一直在向科技型公司靠拢转化 。 2019年 ， 蚂蚁金服高管团队更是在接受《中国企业家》专访时提及 ， \"蚂蚁从来没有想过成为一家金融公司 ， 从来就是家技术公司 。 \"
蚂蚁集团的科技转型自2019年底开始提速 。 2019年12月19日 ， 蚂蚁金服宣布全面提速全球化、内需、科技三大战略 ， 并对公司高层做出新的人事调整：总裁胡晓明接任蚂蚁金服CEO ， 原CEO井贤栋改任蚂蚁金服集团董事长 ， 主要精力专注于全球化业务 。


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