京东|陈炎顺:共赢是我想做到的一件事( 二 )


去年接受媒体采访时 , 陈炎顺透露 , 鉴于液晶行业整体供求已基本达到产能需求 , 京东方不会再投资液晶 。此次他重申了这一说法 , 但强调会根据发展变化适当调整在资本市场上的策略 , “京东方如果有机会 , 有条件 , 一定会参与行业整合” 。
陈炎顺表示 , 协会鼓励成员之间根据市场规律或原则进行行业重组 , 消除不符合发展需求的、老旧的产能 , 这样有助于保持行业健康良性发展 。按照他的分析 , 未来行业整合会集中在几个巨头身上 , 重组完成后 , 市场将趋于稳定 , “未来全球这个行业剩3家 , 基本上也差不多了 。”京东方无疑是其中一个 , 其全球面板产能份额已经达到22% 。
陈炎顺告诉采访人员 , 企业一定要重视内生的技术创新和发展 , 而不是片面扩大产能规模 , 否则只是“虚胖” , 因为一旦市场不好 , 产品不被需要 , 产能优势是发挥不出来的 。“协会首先呼吁企业自身的内功一定要做强 , 内功就是技术力 , 盈利力和市场营销力 , 把这些内功做好 , 在此基础之上自然就有重组的机会 。”
关于协会:加强业界合作 , 做好三件事
多次参加DIC的陈炎顺 , 此行由于角色转换 , 也多了一份不同的感受 。由于疫情 , 液晶分会作为大会主办方 , 考虑过推迟甚至取消 。“但是我们觉得越是在艰难的时候越要蓄力行业从业人员的信心 。”陈炎顺谈到 。
这种坚持 , 有情感上 “难以割舍”的因素 。经过10年努力 , DIC已经成为业内认可的全球同仁之间互动交流平台 。陈炎顺和地方政府、供应商、合作伙伴都是因这个活动结缘 。另外 , 他深信 , 越是在行业艰难的时候 , 越要保持开放的心态 , 越要加强业界的合作、协同 , 提升价值 。
液晶分会作为国家级显示行业组织 , 一直在搭建平台服务政府和行业方面起到关键的桥梁作用 。成为新一任液晶分会理事长后 , 陈炎顺强调要做好三件事 。
第一 , 加强中国以及全球半导体显示行业企业之间的合作 , 发挥协会与我国台湾地区以及日韩交流的窗口作用 , 将这种良好互动转换成企业间的紧密联系 。在全球主要经济贸易体摩擦加剧、供应链脱钩风险凸现的背景下 , 陈炎顺的观点十分明确:“全球市场环境复杂的时候 , 我们越要保持开放协作共赢 , 开放是一个心态胸怀 , 协作是一个平台 , 共赢才是目的 。”
第二 , 引导中国大陆半导体显示行业健康有序发展 。针对部分地区、部分企业盲目引入旧产线、低水平重复建设 , 陈炎顺指出 , 协会将加强工作 , 向政府有关部门反映 , 呼吁国家出台指导性意见 , 通过地方政府考核等措施 , 防止市场上出现 “劣币驱逐良币” 。“从企业方面我们通过鼓励行业之间的重组 , 来有效避免这种现象的发生 。”
第三 , 鼓励企业加强对新技术的投入 。陈炎顺认为 , 半导体显示行业发展瞬息万变 , 技术迭代更替非常快 , 企业必须保持对技术的尊重和对创新的坚持 , 才能获得更高价值的发展机会 。
【京东|陈炎顺:共赢是我想做到的一件事】陈炎顺在DIC开幕演讲中说道 , 身处挑战和机遇并存的这个行业 , 如何实现健康、良性发展是一个大命题 。当看到疫情之中还有那么多老友新朋齐聚上海 , “非常感动”的那一刻 , 他或许已经有了答案 。


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