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windows10|阿三哥急了，中国手机笑了( 三 )


从营销宣传上来说 ， 中国手机厂商会砸重金邀请许多印度本土明星代言 ， 并且营销力度很大 ， 印度的大街小巷中 ， 经常可以见到OV两家蓝绿色的广告横幅 。
▲印度著名影星阿米尔·汗（Aamir Khan）
在渠道的建设上 ， OPPO和vivo延续了国内的风格 ， 他们在线下大规模开店 ， 从印度的德里、马邦、古吉拉特等相对发达的一二线城市起步 ， 并派遣国内的省级代理合作伙伴入驻每个城市 ， 然后在核心城市周边的城镇、乡村等地方建立服务中心 ， 满足印度零售商的需求 。
从城镇辐射乡村 ， 这是OV面向印度市场给出的独特渠道拓展思路 。
2017年7月莫迪政府上台以后 ， 颁布了新的税法 ， 规定进口到印度国内的手机 ， 除了要交10%的基本关税 ， 还要交35%-40%的增值税 。 而对于那些在印度国内生产的手机 ， 只需要缴纳12%的增值税即可 。
这也是印度政府希望发展本国电子制造业的一种表现 。 在此情形下 ， 小米、OPPO、vivo、联想等中国厂商都纷纷开始在印度投资建厂 。
据媒体报道 ， 从2014年7月进入印度市场到现在 ， 在印度生产小米手机的工厂数量已达7家 ， 小米曾表示 ， 他们在印度销售的手机 ， 有99%都是在印度本地生产的 ， 并且小米还任命了印度籍总经理来管理印度团队 。
▲2017年雷军与小米印度负责人Manu Kumar Jain一同会见印度总理莫迪会面
2015年vivo就在印度北方邦大诺伊达工业区兴建了工厂 ， 经过5年的发展 ， vivo的工厂现在已经为印度提供了近万个就业岗位 ， 线下分销店铺更是为印度提供了多达4万个就业岗位 。
华为这边 ， 在2018年8月 ， 他们表示将在印度城市中设立100家专卖店 。 此外凭借在通讯设备上的优势 ， 华为也计划联合印度通讯运营商来建设5G网络 ， 不过目前受中印紧张形势影响 ， 印度将华为暂时移出了5G建设计划 ， 后续是否有可能恢复关系还不能下定论 。
整体来看 ， 大部分中国手机厂商都已经在印度建厂组装手机 ， 一方面 ， 这保证了手机的本地化生产 ， 降低了成本、提升了产品竞争力；另一方面 ， 这些工厂为印度本地劳动力提供了大量的优质工作岗位 ， 这些功劳印度政府自然也是心知肚明 。 可以说 ， 中国手机厂商已经深度融入了印度的本土生态中 。
据说很有意思的是 ， 许多印度人都认为红米是印度品牌 。
二、印度如果真想“叫板” ， 也没有“底气”从市场规模、产品竞争力、本土化程度几个方面来讲 ， 中国手机厂商都已经将印度市场“拿捏的死死的” 。
但冷静下来 ， 就算一个品牌的影响力再大 ， 一旦引发了某个国家的民族情绪 ， 或者引起了民众的大规模抵制 ， 都会是“吃不了兜着走”的下场 。 三星在中国市场的遭遇就可以很好的说明问题 。
但中国市场的不同就在于 ， 我们有很多的替代方案、有坚实的制造业基础、有许多过硬的国产手机品牌 。 普通消费者不会面临“没得选”的窘境 。 印度制造业的薄弱、本土厂商的扶不上墙以及较强的中资依赖性 ， 都让印度无法在短时间内拿出一个替代方案 ， 来取代中国手机厂商 。
1、高技术含量零部件制造困难 ， “组装厂”属性突显
印度经济其实相对特殊 ， 不像许多发展中国家优先发展重工业 ， 印度更多地是建立在其服务业基础上 ， 以软件、金融为代表的服务业长年占据了印度GDP 50%以上的比重 ， 而制造业却仅占印度GDP的15%左右 。
虽然印度的手机制造公司从2014年的两家 ， 暴增到2018年的200多家 。 但这些公司都是“印度组装” ， 而称不上是真正的“印度制造” 。
▲印度小米手机工厂
2018年 ， 印度总共进口了超过135亿美元的手机零部件 ， 其根本原因就是印度无法制造这些高附加值的手机零部件 。 印度官员给出的解释是 ， 这些零部件技术性过高 ， 以目前的技术无法完成生产 。


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