中年|商贸城1号广场联合经营管理小组首次会议举行( 二 )
商贸城执行总经理郑晓东总在会上强调了成立经营管理小组的目的和职责 ， 要求大家不忘初心 ， 小组成员快速转换角色 ， 积极投入到工作中去 ， 根据1 号广场的服装业态市场特点、商家不同市场需求等 ， 策划1 号广场的各种营销活动 。
本文插图
1号广场经营管理小组的正式成立 ， 将会共同助推1号广场经营的提升 ， 特色的打造 ， 竞争力的突显 ， 助力商贸城的转型升级 。
经营管理小组10项工作职责
1 、统筹各场馆内经营性质的营销活动工作；
2 、对场馆内各业态规划提出合理化建议并组织实施；
3 、对场馆内各项经营活动的宣传推广具有建议权和参与权；
4 、协助场馆完成补充招商及稳商工作（具体可以制定以商招商相关奖励政策）；
5 、根据市场总体发展战略 ， 拟定各场馆的年度经营计划特别是促销活动、渠道建设活动、评优活动等 ， 并监督实施；
6 、协助场馆内终端管理制度的建设、考核执行、监督反馈工作；
7 、配合市场完成相关智慧商贸、新零售营销模式的宣传工作 ， 并积极组织商家或主要管理人员开展学习 ， 积极配合政府的上线入统工作要求；
8 、对市场金融平台的建设和普惠金融措施提出合理化建议 ， 政策发布后 ， 积极组织优秀商家、诚信商家参与；
9 、积极宣传、推广商学院 ， 充分发挥商学院的组织培训功能；
10 、监督市场进场厂商在质量、价格、服务、店面形象、活动参与等市场管理方面的政策落实 ， 在个别商家必须考核退出市场经营的个案中 ， 积极负责舆论的正确引导工作
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