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远洋集团|“长跑选手”远洋集团的下一个五年( 二 )


过去5年 ， 通过持续研究与实践 ， 远洋探索、积累和沉淀了大量的“建筑·健康”实践经验和数据资料 ， 依据循证学、医学和创新方法论 ， 参考中国不同区域的建筑、文化和生活习惯 ， 形成符合国人生活习惯的《远洋健康建筑体系1.1》 。 截至2020年3月 ， 远洋集团总计已落地健康建筑体系项目75个 ， 逾1240万平方米 。
远洋集团|“长跑选手”远洋集团的下一个五年
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在2020年上半年的疫情防控中 ， 远洋在抗击疫情、积极防控中体现出来的整体运营体系优势与服务优势 ， 从设置1000万元防疫专项基金、捐赠防疫物资等多方面支持抗疫 ， 到升级“远洋亿家”物业服务来保障业主健康、全方位精研健康建筑标准 ， 让这家老牌房企展示出了一以贯之的企业社会责任 。
此外 ， 对“建筑·健康”的长线布局 ， 使远洋在当下这个越来越重视健康的社会中赢得更大的发展面 。 在今年上半年的疫情中 ， 消费者的购房观、生活观发生了巨大改变 。 受其影响 ， 下半年乃至未来的购房需求 ， 将集中流向特定的健康高品质人居产品 。
过去的五年 ， 留给“长跑者”远洋的 ， 除了不断探索积累的经验 ， 还有前期多元化所带来的健康、养老、产业运营等持续兑现的红利 。 而展望未来 ， 远洋正以长跑者思维持续蓄力 ， 以五年战略前瞻未来 ， 爬坡过坎 。
【远洋集团|“长跑选手”远洋集团的下一个五年】在2020年这个特殊的年份 ， 看一家公司 ， 不妨再看长远一点 。 在压力和震荡下房企的反思和创新 ， 或许更能成就未来五年的持续升级发展 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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