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小书仲|德鲁克教你经营完美职业生涯( 三 )


小书仲|德鲁克教你经营完美职业生涯
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事业理论的三个思考就好像是三个圆圈一样 ， 而出现在共同重合的部分就是机会
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建立职业发展的战略
当我们明确了自己的事业理论 ， 整个职业生涯就有了一条清晰的主线 ， 接下来就到了为自己人生定一个战略 。 战略有好有坏 ， 好战略的核心基本相同：发现关键问题 ， 设计出一个合理的方案 ， 并集中力量采取行动处理这些关键问题 。 虽然很多人在25岁之前都不知道自己将来要做什么在 ， 不过随着职业经历的积累 ， 你终会找到自己热爱的工作领域 ， 并且能够在这个领域做到很出色 。
但是 ， 如果你以为只要自己闭门家中坐 ， 把问题从头到尾仔细的考虑一遍答案就会自己跳出来 ， 那等待你的就只会是失败 。
要制定职业生涯的战略 ， 我们同样需要做三件事情 。
1、调查分析：要有持续思考的习惯 ， 分析行业形势 ， 认清竞争优势和态势 ， 将自己的战略与时代脉搏同步 ， 这里的关键是要走出去并行动起来 ， 一直到你明白将自己的聪明才智、兴趣和重点放在哪里 。 当你真正找了适合自己的工作时 ， 结论就会自然而然的浮出水面 。
同时你也应该更深入地了解特定的行业及职业 。 你得去问问那些已经在这个行当工作的人们 ， 发几封电邮 ， 问问他们的工作是怎样的 ， 很多人愿意回答你 。 而且这些将很有可能成为你判断工作是否合适的线索 。 一旦你已经决定了并且准备开始工作了 ， 去找一个资深的专家 ， 也就是这个行当做的比较成功的人 ， 让他们指导你在该行业取得成功 。
2、确定指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略 ， 这意味着要有一个完整的框架帮助你做出判断 ， 为了使你的战略成功 ， 你必须不断验证所有的假设是否成立 。
有一个工具可以帮助到你 ， 就是“发现-驱动计划” ， 我们要问自己的一个很厉害的问题是：哪些假设条件需要得到验证 ， 才能说明这个战略有效？
我们都想事业成功 ， 有职业幸福感 ， 却总是在走得太远后才意识到自己做了南辕北撤的事情 ， 根本不可能达到自己预期的结果 。 这个工具就能帮助你避免这种事情的发生 。
具体的做法是 ， 从事某项工作前 ， 仔细地列出还有哪些事是需要别人来澄清或提供的 ， 以便能完全达到预期 ， 问问自己：“要成功完成这项任务 ， 先要验证哪些假设条件是真实的？”把这些假设条件列出来 ， 想想它们是不是可控的 。 同样重要的是 ， 哪些假设条件需要被验证是真的 ， 你才会对做出的选择感到满意？你做决策是根据外在还是内在的动因？为什么你认为这会是你自己喜欢的？你有什么证据来证明吗？
3、连贯性活动：采取统一连贯性的行动 ， 始终指向整体目标的实现 。
我们可以用5W1H来建立这样的连贯性 ， 问问自己 ， 若要将战略转化为行动：我的阶段目标是什么？要取得哪些具体的成果以表示目标的实现？我需要谁的支持？通过什么样的方式与他们建立合作？
通过以上三个持续的思考 ， 你就要清楚你的职业目标了 ， 比如 ， 晋升为某集团公司的高级副总裁、创办自己的公司、成为某一个领域的专家等等 ， 这是非常重要的一步 ， 事业理论帮助我们明确大的方向 ， 战略目标则清晰的指向事业的终点 。
这里推荐大家给五年后的自己写封信 ， 在信中注明你的职位和具体的职责 ， 生活在哪一座城市 ， 生活的方式是怎样的 ， 有怎么的业余生活等等 ， 其中的关键是 ， 为什么这项事业值得你付出五年的时光？然后你必须列出中间这五年到底发生了什么 ， 这样就会自然而然强迫自己思考下一步必须学习的知识 ， 获得的技能 ， 从而让自己不断靠近战略目标 ， 经过这样的过程 ， 你就会拥有清晰、正确的步骤来追求战略目标的实现了 。
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