离上帝太远的拉美有哪些独角兽？
整个拉美人口6亿五千多万 ， 和东南亚几乎一样 。 经济总量则是东南亚的将近两倍 ， 印度的两倍多 ， 非洲的将近三倍 。 然而 ， 在互联网创投领域 ， 拉美的风头一度居然没有非洲强劲 ， 似乎和整个区域的实力和潜力都不匹配 。 这又是为什么呢？“可怜的墨西哥 ， 离上帝太远 ， 离美国太近” —— 这句话的最早来源于19世纪末墨西哥独裁者博菲利奥·迪亚斯（ "¡Pobre México! ¡Tan lejos de Dios y tan cerca de los Estados Unidos!" ） ， 感叹的是墨西哥始终离不开美国的阴影而因此无法独立发展 。要知道 ， 如今美国一大片领土 ， 包括硅谷和好莱坞所在的加州、赌城拉斯维加斯所在的内华达州、牛扒和扑克出名（请注意 ， 不是扒鸡）的德州、大峡谷所在的亚利桑那州、以及新墨西哥州以前都是墨西哥的一部分：
迪亚斯后来在20世纪初的被墨西哥革命中被推翻 ， 但是墨西哥的命运一直到现在也都没有改变 。 运往美国的毒品严重扰乱了墨西哥的治安和政治 ， 而川普前几年动不动就拿北美自贸区和墨西哥移民来说事也让墨西哥城的政府很头疼 。当然 ， 让墨西哥人欣慰的是按照目前的人口增长趋势 ， 到2050年左右 ， 拉美后裔将会占到美国人口的一半以上 ， 到时候按照美国的民主政治制度这个人口变化会给国家带来相当大的改变 。而除了墨西哥之外 ， 拉美大多数的国家都在美国的阴影下 。 美国公司在当地投资 ， 美国情报人员帮助当地政府平衡反叛力量 ， 美国企业倾销可口可乐和其他消费品 ， 而当地最顶尖的人才往往一有机会就前往美国生活 。委内瑞拉经济的崩盘、巴西阿根廷左右翼的斗争、哥伦比亚的扫毒战役 ， 这背后多少都会有点美国影子在里面 。当然 ， 作为美国的后花园 ， 在互联网经济兴起的今天 ， 美国的资本以及商业模式的创新也都给拉美带来了不小的改变 ， 许多初创公司的创始人有留美学习和工作的经历 ， 或是借鉴了美国的商业模式加以本地化并拿着美国人的钱在拉美生根发芽 。总的来说美国于拉美来也是一个绕不开的话题 。 而对于中国出海创业者、投资人和企业来说 ， 拉美最大的问题就是太远了 。墨腾有个同事以前去智利出差 ， 回程飞机加转机整整花了40个小时 —— 他说上飞机之前刚剃的胡子下飞机已长出一大茬儿了 。 也有墨腾的一位国内投资人朋友说本来打算要看巴西某热得像桑巴舞的独角兽 —— 想想飞过去一趟来回老骨头都要断了 ， 就算了 。而拉美的创业者们对于遥远的中国是一度憧憬的 —— 百度在拉美活跃过一阵 ， 让很多人以为大笔中国资本即将蜂拥而至 。 最后来的主要是现金贷和积分墙 ， 当然还有些做得不错的游戏、做得很不错的滴滴、以及大胆冒险的GGV 。其实 ， 墨腾和拉美还挺有缘分的 。 团队里有一位墨西哥和一位智利同事 ， 还有两位会说西班牙语的亚洲人 。 朋友圈也有很多Rocket Internet时代之前在拉美各国打拼的当地朋友时常一起八卦 。我们一直认为拉美是一个很好的互联网市场 ， 而且经济发展水平、消费能力、以及基础设施、以及对新事物的接受程度都不错 。然而 ， 这个市场的问题也不少 —— 中等收入陷阱、民粹主义、左右翼的博弈、愚蠢的经济政策等 ， 从如下经济学人这些年对巴西的一些封面就能有些概念了：
那创投市场发展到今日 ， 到底怎么样了呢 。 今天我们就来看看离上帝太远 ， 离美国太近的拉丁美洲有哪些独角兽企业：
（下文会选取了各个国家比较具有代表性12家初创企业进行分析）巴西无论是从国土面积还是人口来看 ， 巴西都是拉丁美洲最大的国家 ， 也是拉丁美洲最大的互联网市场 。 从全球角度来看 ， 巴西的人口和面积都是排名第五位 —— 比他更大的没几个了 。 9000美金的人均GDP也已经是印尼的两倍多、印度的四倍多了 。 不过 ， 不要忘了2011年时候巴西的人均GDP可是一万三千多美金（对 ， 这几年开了不少倒车） 。不过自然资源丰富的巴西再怎么折腾自己也还是饿不死的 ， 过了半个周期又是一条好汉 。 而且我们认识的很多巴西人虽然情感化 ， 但是还是很能够折腾的 。这个国家在过去的几年涌现出来大量的初创企业涵盖了金融科技 ， 电商 ， 出行等各项领域 ， 作为美洲除了美国之外的第二大市场 ， 同时也是中国互联网企业出海拉美的必经之国 ， 从速卖通和滴滴的相继入驻再到不小心在巴西活了的快手和随后为了不让快手成功字节大砸资源敲出来风靡巴西的TikTok ， 都展现了巴西在互联网经济方面的活力 ， 也让我们来看看巴西这个国家诞生了哪些独角兽企业 。1. NubankNubank由哥伦比亚人David Vélez在2013年创立 。 总部当然设在圣保罗 ， 而在创立之前 ， 他则是红杉资本的合伙人 。 当时正值互联网金融风口正盛 ， 毕业于斯坦福大学金融专业的David Vélez决定把金融科技带回拉美 。2014年Nubank推出万事达虚拟信用卡进入市场 。 巴西大多数金融机构的信用卡不但申请极为繁杂 ， 而且年利率达到了400% 。 而Nubank的虚拟信用卡简化了办理信用卡流程 ， 并提供快速 ， 透明的银行移动服务 ， 如进行转账 ， 消费查询 ， 支付账单等 ， 而且年利率仅为145% 。 这个数字看起来很高 ， 但是巴西银行的信用卡年利率可以超过600% 。巴西的基础设施又相对不错 ， 接受信用卡的商家很多 ， 对消费者也不需要进行教育 。 而且相比现金贷 ， 信用卡高大上多了 —— 你不会向朋友炫耀你借钱了 ， 但是你会炫耀你有信用卡了 。 于是虚拟信用卡一经推出就吸引了大量年轻人的关注从而快速增长 。Nubank在2014年就获得了来自创始人前东家红杉资本1400万美金的投资 。 之后Nubank接连推出个人贷款 ， NuConta,Nubank Rewards等服务 。 自2015年以来Nubank营收年均增长300%以上 。 并于2018年初获得由 DST Gobal 领投的1.5亿美元E轮融资 ， 晋级为独角兽 。当然 ， 这种高光的初创企业自然也吸引了来自中国互联网巨头的目光 ， 2018年10月 ， 腾讯以40亿美元的估值 ， 向Nubank注资1.8亿美元 ， 获得了约5%的股份 ， 为巴西金融科技突破传统巨头垄断注入新的能量 。众所周知 ， 巴西的银行系统是世界上最官僚的系统之一 ， 该国五大银行（Itáu Unibanco ， Banco Santander ， Banco Bradesco ， Banco do Brasil和Caixa Econ?mica）垄断了当地金融服务80％的市场份额 。 近年来StoneCo（蚂蚁金服,Madrone Capital Partners是其股东） ， PagSeguro等金融科技的迅速发展某种程度上也是在挑战这些传统金融巨头的利益 。而借助资本的力量 ， Nubank不仅成为巴西五大信用卡发卡机构之一 ， 也从2019年开始逐渐扩张至墨西哥 ， 阿根廷等国际市场 。这次疫情巴西应该是全世界最严重的国家之一了 。 我们觉得对Nubank是利好 ， 因为可以把比较弱的竞争对手都洗掉 。顺便说一句 ， 墨腾的老朋友 ， 巴西华人老王做了Nubank的运营副总很多年 ， 不过今年1月已经离职去搞高管培训了 。 据说这样来钱更快 。2. Movile（iFood）在提到Movile之前先来说说iFood吧 ， 毕竟相比它的母公司 ， iFood更为人所熟悉 。 这家被文化水平不高的人看作是巴西版“美团”的外卖公司由Guilherme Pinho Bonifacio等人于2011年创立于巴西圣保罗 。 如今拥有超过 1200 万用户 ， 整合了近 7 万家餐厅与 12 万名送餐员 ， 外卖服务覆盖巴西 ， 墨西哥等国家 。 （从数字可以看出 ， 和美团远远不在一个量级） 。去年3 月 ， 它的月订单量超过 1700 万单 ， 号称占据了 86% 的巴西外卖市场份额 ， 是第二名Ubereats的17倍还多 。早在2017年就成为独角的iFood在2018年的11月拿到拉美地区规模最大的一笔初创公司融资 ， 数额多达 5 亿美元 ， 投资方就包括腾讯大股东 ， 全球各地投外卖的Naspers 。而这背后的一切都离不开母公司Movile这个当地移动巨头 。 成立于1998年的Movile最早靠手机铃声赚到第一桶金（是不是听起来很熟悉） ， 现在旗下业务包括了外卖 ， 票务 ， 在线教育 ， 支付等各项服务 ， 试图打造一个拉美的生态闭环 。
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