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大国隐痛：做一个操作系统有多难

北京明十三陵龙虎山脚下 ， 有一处地势隐蔽的地方 ， 藏着一个叫做 “200号”的科研基地 。在中国 ， 这种只有一个数字代号的机构历来不简单 。 前有代号“542厂”的北京印钞厂 ， 后有在青海的核弹研究机构“211基地” 。 这个“200号”由周总理亲自批示、用了人民大会堂剩余材料修建 ， 可谓根正苗红 。1969年12月 ， 北京大学牵头开始在这里攻坚我国最早的操作系统“150机” 。 目的是改善石油勘探数据计算 ， 提高打井出油率 。 参与研发的有北大数力、物理等系的学生 ， 以及738厂、石油部等单位的工程师 。 他们面对的是一个“无资料、无经验、无人才”的三无窘境 。由于设备昂贵、资源有限 ， 研发人员不得不用人肉变形金刚的方式完成设计：你当光电机、他当磁带、我当运控 ， 他当调度 ， 就像演小品一样反复模拟程序的运行过程 。熬了三年多后 ， 硬件软件被逐一攻破 ， 150机清晰嘹亮地唱出了《东方红》[4] ， 宣告了中国第一个自主版权操作系统的诞生 。 150机为石油勘探带来的第一次数字革命 ， 被铭刻在了中华世纪坛的铜制甬道上 。 1974年 ， 日本富士通公司访华时 ， 专门在友谊宾馆专门会见了150机的研发人员 。150机诞生20年后 ， 中国开始了商业操作系统的攻坚之路：1989年 ， COSIX系统项目启动 ， 希望抗衡DOS等系统 。 但当时的主流思路是系统和硬件交互驱动发展 ， 而国内硬件大幅落后海外 ， 系统研发又跟不上硬件更新 ， 基本是“完成一代、淘汰一代” ， 总无法兼容最先进的电子设备 。攻坚不成 ， 便有了“曲线救国”的路子：90年代初 ， Windows没有中文版 ， 以上古码农吴晓军为代表 ， 用解构微软DOS的反向工程 ， 开发出了中文DOS；另一批人则围绕windows系统做支撑 ， 开发了一系列外挂式中文平台 。 用户对汉化反馈火热 ， 从业者们也激动万分 ， 甚至开展了关于内核和外挂哪个汉化更好的大讨论 。结果1994年4月 ， 微软发布官方汉化版 。 第一代程序员呕心沥血的百万行汉化代码 ， 连同用户市场 ， 一夜之间化为乌有 。 微软的强大实力、广泛的商业生态 ， 仿佛乌云笼罩国产操作系统 。 自研低成效、辅助没前途 ， 该何去何从？这个问题在当时没人能回答 ， 但大家发现 ， 不做系统 ， 而是围绕微软windows做应用软件 ， 帮助windows丰富生态 ， 倒是一条容易走、有钱赚的路 。 于是 ， 金山盘古办公套件、江民杀毒等应用开始涌现 。但归根结底 ， 以为只要做微软系统的生态就可以活下去的想法 ， 只是躲过了初一躲不过十五 。 1998年 ， 汉王科技向微软授权了中文手写技术 ， 被誉为“国人的一大步”[2] 。 结果 ， 几个月后 ， 微软就自研了技术尝试塞在产品里 ， 汉王怒不敢言 。 国内IT界 ， 谈“微”色变 。自此 ， 自主操作系统这个伤疤 ， 却谁都不愿意接 ， 仿佛好死不如赖活着 。 直到1998年法国《费加罗报》的一则消息 ， 打破了沉寂的局面 。该报称 ， 以美国与英国为首 ， 在50年代末建立的情报网络“五眼联盟FIVE EYES” ， 如今仍在运行 ， 而且被美国用来窃取欧洲经济信息情报 ， 以至于法国企业汤姆逊参加招标的方案被美国公司窃取 ， 结果输掉了1300万美元的合同；空客也因为商业情报泄露 ， 被波音抢走了39亿美元的订单[3] 。一时间 ， 微软系统到底有没有后门的问题在国内甚嚣尘上 。 第二年 ， 报道称美国对南斯拉夫采取了信息战、侵入其系统 ， 导致其部分设备因超负荷而失灵 。信息战加剧了国内对系统安全的担忧 ， 大家猛然发现 ， 小到产品生存 ， 大到国家安全 ， 似乎都被微软扼住了脖颈 ， 而且越来越紧 。 国内对操作系统自主崛起的那团火 ， 在这个时刻 ， 要爆了 。01. 穷则思变1998年 ， 微软反垄断案成为国际焦点 ， IT界掀起了反微软的浪潮 ， 而开源系统Linux则成为大家的备选先锋 。 我国对Linux系统的引进 ， 源于在芬兰读博士的宫敏 。 1994年 ， 他回国休假 ， 随手带了20张磁盘、存储了80GB的自由软件 ， 其中就有Linux[2] 。开源意味着代码是全球公开的 ， 任何人基于准则都可以免费使用修改 。 算不上自主产权 ， 却可以自主可控 。 自己造轮子困难 ， 那就先把别人的修一修 ， 让车跑起来 。 九十年代末 ， 还没被联想解聘的倪光南奔走呼号 ， 希望中国抓住Linux的机遇 。 再契合1999年的安全背景 ， 国产Linux如笋而立、登上舞台 。知名的Linux产品有四家：Xteam、蓝点、中软和红旗 。 前两家是民营企业 ， 后两家是国家队 ， 如同十年前 ， 双方再次在同一战场贡献力量 。 Xteam诞生于北京平谷县城一家饭店的后院开创了国内首套中文Linux 。 蓝点创始团队是国内最早一批的极客、版主 ， 他们相继辞职聚集深圳赛格软件园 。2000年互联网热潮时 ， 蓝点登陆了美国股市 ， 开盘当天就上涨4倍 ， 市值达到了4亿美元 。 此时公司员工还不到15个人 。 中软曾主导了COSIX的研发 ， 积累了经验 ， 也攒了一肚子的憋屈 ， 也希望通过中软Linux吐口气 。 红旗Linux隶属于中科院 ， 率队研发的是软件所副所长孙玉芳 ， 他是北京大学数力系的学生 。孙玉芳在校时目睹了200号研发150机的历程 ， 也深受鼓舞 ， 立志国产突破 。 他带着同事历经3年研发 ， 在1999年下旬发布了“红旗”Linux 。 大家希望像红旗插遍山岭那样 ， 也能遍布中国人的电脑 。 但现实却并不如愿 ， 国产Linux奔走呼号 ， 收入只够糊口 。2001年12月 ， 北京方面为了提高信息正版化 ， 准备采购一批办公软件 ， 操作系统的绣球也准备抛给业界一哥微软 。 几个月前 ， 微软刚和上海签了7000多万元的订单 ， 因此对此次招标也是志在必得 。当时 ， 意气风发的微软要求北京采购XP系统 ， 而该系统才刚发布两个月 ， 就已经修补了几次重大漏洞 。 而且 ， 微软要求必须绑定Office软件一起买 ， 不然就对系统涨价 。 横竖都是多出钱 ， 还得当实验小白鼠 ， 北京市政府显然不乐意 ， 但微软态度强硬 。 甚至部委内领导专门去做通融 ， 最后也只能对采购人员无奈表示 ， “你们看着办吧” 。一边是美国公司技术优秀 ， 但态度傲慢；另一边是国产公司踉跄起步、含泪“化缘” 。 再加上政府内部也有呼吁支持国产的声音 ， 结果已经显而易见：不争馒头争口气 ， 何况还有个窝窝头 。 12月28日 ， 北京市政府正式宣布 ， 采购方案已定 ， 从系统到应用软件 ， 国产备胎全面上位 ， 微软颗粒无收 。结果一公布 ， 微软连夜赶制了一篇长达3.5万字的报告 ， 向北京市有关方面提出了60个问题 ， 质疑招标、狂踩开源 ， 被媒体戏称为“微软60大板”[4] 。 然而 ， 北京市政府却“矜持不语” 。 微软大中华区几番公关 ， 也毫无效果 。微软总部看在眼里 ， 急在心里 ， 赶紧派出了被誉为“比尔盖茨战略顾问”的克瑞格·蒙迪 。 彼时 ， 蒙迪刚刚被克林顿总统提名为国家安全通信委员会委员 ， 向白宫提供意见 ， 也算得上是“通天的人” 。 他在一个灰蒙蒙的下午 ， 乘坐波音767到达北京机场 。 第二天 ， 便带着大中华区、中国区总裁等一干人马来到了科技部 。接待微软的使团的也是高规格高档次 ， 有部长、“863计划”专家、院士 ， 以及红旗Linux的总工程师等 。 蒙迪一上来就拿出一份报告：《中国未来软件及其相关政策议题》[4] 。 6大议题、40多页 ， 表达的意思只有一个：国产软件属于低能产品 。微软傲慢的“报告公关” ， 激发了专家们的革命热忱 ， 誓要让国产系统站起来 。 几番争论后 ， 蒙迪嘟囔着“你们知识产权保护得不好 ， 是最糟糕的国家之一” ， 随后便败兴离开了北京 ， 也宣告了微软此次彻底落选 ， “红旗”的腰板 ， 也更有力量了 。但谁也没料到 ， 国产操作系统熬过了十多年漫长的冬天 ， 迎来的却是一个更凛冽的倒春寒 。02. 孤军奋战2001年底 ， Xteam在香港上市 ， 受到北京采购事件的刺激 ， 股价1个月翻了3倍 。 投资者、从业者 ， 都享受着摁着微软在地上摩擦的快感 。铩羽而归的微软开始更换策略 ， 频繁指派高管访华 ， 不仅拜访中央部委 ， 还要深入地方 。 部分订单半卖半送、和各地政府建立合作技术中心、和电脑制造公司联合开发项目 ， 甚至还花了千万美元投资了国内软件公司 ， 打破了它不做合资公司的全球策略[5] ， 政企两开花 。伴随美国战略调整 ， 中美关系回暖 ， 一些部委领导们也夸奖微软做法是合作共赢 。 2004年11月 ， 北京市政府再次启动信息化采购 ， 工作人员没有采用公开招标 ， 而是通过“单一来源采购”的方式 ， 直接和微软进行了谈判 ， 签下了所有操作系统订单[6] 。 惊闻此事 ， 国产公司忐忑不安 ， 舆论也颇有微词 。一周后 ， 时任科技部官员李武强参加活动 ， 发言主题便是“以实际行动支持国产软件的发展 ， 捍卫《政府采购法》的尊严” ， 直指北京采购做法不妥 ， 把国产软件逼上绝路 。 李武强的言论引起轩然大波 ， 并被《IT时代周刊》评为“2004年十大争议人物”[7] 。科技部施压后 ， 北京采购人员紧急宣布方案调整 ， 微软则乖巧地表示完全配合 。 然而配合下来 ， 北京通过财政拨款、商务谈判的方式 ， 依然完成了订单采购 。 这种做法在全国并不罕见 ， 甚至有地市为了确保微软中标 ， 连招标要求都照着微软的参数来设置[8] 。2005年 ， 北京平谷区解放思想 ， 试点全面采用国产Linux ， 并成立了33个自查小组 ， 对全区百余家单位使用状况进行检查 。 检查的目的是为了收集信息 ， 推动国产软件改善 。 但正所谓上有政策下有对策 ， 大家统一思想：检查时用国产 ， 检查完换微软 。 有些单位甚至为了用windows系统特意托关系来说情 。毕竟 ， 用国产系统可以向指标交账 ， 却做不了业务没资金入账 。 已经三四年过去了 ， 国产Linux系统应用生态 ， 仍是一篇无人区 。 即使在2001年中标北京采购的WPS也坦言 ， 公司产品主要基于windows ， 对于Linux版本的支持 ， 还要抓紧研发 。 而QQ等日常软件 ， 一直等到2008年才有了Linux版本 。这个时期 ， 国内电脑公司发展迅速 ， 联想还收购了IBM个人电脑业务 。 然而 ， 他们对国产Linux系统的态度也是飘忽不定 。 为了降低价格 ， 不少厂商预装了国产系统 。 联想甚至还自己研发了Linux系统 ， 但仅推广两年后 ， 就将研发团队搁置 。 2006年 ， 方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问 ， 合计向微软采购了17亿美元订单 。而那些买了预装国产系统电脑的用户 ， 回家做的第一件事就是卸载Linux ， 安装盗版windows 。 摇摆的政府采购、零星的电脑订单、稀少的应用支持、微薄的用户基础 ， 令国产Linux公司们食不果腹 。 蓝点濒临倒闭、Xteam市值缩水95% ， 红旗、中软等国家队则靠着微薄的政府采购、国家补贴 ， 惨淡度日 。2004年北京市招标2个月后 ， 孙玉芳不幸因病去世 。 没有了扛旗手 ， “红旗”摇摇欲坠 。03. 自掘坟墓在国产Linux苦撑的时候 ， 做盗版windows的人已经跑步迈向小康 。 其中最著名的有三家公司：番茄花园、雨林木风和深度技术 。规模最大的番茄花园成立于2003年 ， 创始人洪磊仅24岁 。 他对windows进行了修剪 ， 避开正版验证、采用傻瓜式一站装机 ， 还优化了界面 ， 让系统变得又快且好看 ， 用户体验大幅提升 ， 颇有莆田假鞋风范 。番茄花园风靡网络 ， 洪磊被用户奉为英雄 。 紧接着 ， 番茄花园开始通过预装软件、植入广告等方式获利 。 洪磊为小白用户们解开了枷锁 ， 又系上了绳套 。 而番茄花园的走俏 ， 微软并不是一无所知 ， 但如何处置 ， 仍需要一个时机 。大国隐痛：做一个操作系统有多难


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