行业互联网|苏宁易购刷新“人设”:接下来是以零售服务商身份出场( 三 )
另一方面 , 苏宁积极与抖音、快手、B站、淘宝直播等直播电商、短视频平台合作 , 平台上拥有很多私域流量运营者 , 迫切需要全面整合大量产品和供应链、物流的合作伙伴介入 。比如苏宁可以为开抖音小店的网红提供供应链服务 , 与这些拥有大量分散流量的平台产生更好的化学反应 。
上游方面 , 苏宁在搭建大量下游渠道赋能销售端的同时 , 向上游延伸和发展 , 打造自身生态链 , 才能让赋能模式发挥更大效益和价值 。因此 , 你会看到 , 苏宁不仅不遗余力地打造自有品牌苏宁极物 , 还透过苏宁拼购赋能供应端 。苏宁拼购正快速布局农村直采基地、拼拼农庄、拼工厂、拼购村等一整套战略计划 , 通过和优质规模化农户乃至农村工厂的进一步深度合作 , 培养和打造农村大型供应链基地 。
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结语
近年来 , 苏宁已形成数据云、物流云、金融云等一系列开放共享的能力 , 并打造智慧零售OS开放平台 。随着下半年进一步加大开放力度 , 线上线下开放平台加速落地 , 实现智慧零售全场景能力开放与资源链接 , 其在转型零售服务商的道路上将走得更加坚定、从容 , 从“单打独斗”演变成与众多合作伙伴“并肩战斗” , 未来可期 。
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