行业互联网,阿里巴巴|阿里“春雷计划”持续落地,阿里CCO客户经理1对1帮扶100省市产业带转型( 二 )
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(阿里CCO客户经理拜访商家)
周旭国坦言 , 接触厂货通客户经理前 , 自己曾摸索过一阵电商运营玩法 , 但效果却不达预期 。一度 , 周旭国将不如意完全归咎于海内外消费者审美差异 , 认为海外品牌设计的产品无法在1688平台销售 。
为了让周旭国重拾信心 , 馥馥自费购买了周旭国工厂生产的数款箱包 。拿到实物后 , 馥馥根据产品特征 , 帮助周旭国重新设计店铺产品页面、介绍 , 分析目标客群 , 精准推送产品 。同时 , 馥馥还向周旭国推荐了1688平台上的各类活动 。
店铺的生意开始有了起色 。馥馥感觉周旭国的心情好了点 , 对平台的信任也多了些 。
在馥馥建议下 , 传统商人周旭国渐渐打开思路 。天猫618期间 , 周旭国开了人生首场直播 , 尝试了一把直播带货 。“馥馥告诉我的很多东西 , 我都不知道 。她像一位老师 , 让我少走了很多弯路 。”周旭国说 。
“很多人说信心比黄金重要 。对于转型线上的商家来说 , 信任比黄金重要 。我们服务商家的过程其实就是建立信任的过程 , 这是服务的价值所在 。”
回顾过去两个月 , 馥馥认为服务承接起了传统外贸商家转型数字化内销的桥梁 。在阿里内部 , 阿里CCO团队还有另一个名字:阿里柔军 。以柔为剑 , 通过有温度的客情让商家感受到阿里帮助中小商家转型的决心 。
如今的周旭国对阿里“春雷计划”和数字化转型不再怀疑 。他计划成立一个设计部门 , 结合1688数据能力 , 针对国内消费者需求生产箱包 。
【行业互联网,阿里巴巴|阿里“春雷计划”持续落地,阿里CCO客户经理1对1帮扶100省市产业带转型】即便全球疫情结束 , 周旭国仍会坚持做电商 。“以前是不会做电商 , 现在基础打好了 , 我对电商也有了信心 。说不定哪天就在1688上打造出爆品 , 走出一条属于自己的品牌路 。”
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