华为|寻找握剑的手,青睐懂行的人
北京联盟_本文原题:寻找握剑的手 , 青睐懂行的人
小时候酷爱武侠 , 我跟一个哥们都很喜欢古龙的《陆小凤传奇》 。 记得有一天他跟我说 , 忽然觉得陆小凤也不怎么样 。 因为他看似上天入地无所不能 , 但其实很多次到最后都是靠西门吹雪救场 。 要不是西门吹雪一代剑神 , 陆小凤早就不知道倒霉多少回了 。
此言当时颇以为然 , 直到长大后工作了若干年才明白 , 其实人生很多时候想要抓住机会、赢得比赛 , 关键就在于你能找到并请出那双“握剑的手” 。
在不同时代 , “握剑的手”有不同的指向 , 比如武侠世界里的剑客;17世纪的航海家;19世纪的电气工程师;互联网将兴时的极客 , 只要他们是你的上司、朋友或者同事 , 你的人生就将得到巨大加分 。 同时 , 在不同时代“握剑的手”又有同样的意涵:他们掌握着时代的需求 , 并愿意为之奋斗不息 , 勇敢进取 。
在“新基建”全面推进 , 科技产业全面升级 , 5G与AI技术掀起新一轮技术革命浪潮的今天 , 谁是“握剑的手”呢?答案也显而易见 , 能够掌握前沿技术 , 同时深耕行业市场与行业数字化转型实践的那群人 , 是今天时代脉搏上的宠儿 , 也是社会经济的财富——而这样一群人 , 被华为称为“懂行人” 。
近期 , 华为推出了《懂行人在线》栏目 , 华为的这次探索 , 堪称首次披露了华为懂行人的工作 。 而以他们的故事为原点 , 我们可以探究一系列问题:处在行业数字化转型、智能升级关键节点上的懂行人 , 究竟是如何炼成的?作为各行各业的从业者 , 又应该如何正确地打开《懂行人在线》 , 从中汲取属于自己的营养 , 在行业数字化转型的道路上 , 找到携手共赢的“懂行人”?
执神兵者气浩然
不久前 , 我在讨论华为“懂行”形象的时候 , 阐释过“懂行”的关键点在于 , 它在行业需求与技术供给之间搭建了可沟通的桥梁 。 而沟通供需 , 建立共识的显然并不是技术与行业 , 而是一个个真实的人 , 以及他们的智慧和付出 。
从《懂行人在线》讲述的故事中 , 我们可以发现懂行人的共性在于 , 他们处于华为与行业生态的交界点 , 一方面汲取华为的技术创新营养 , 一方面吸收来自行业的需求和认知 。
其中 , 多种技术的融合应用与创新是华为懂行人区别于一般意义上行业技术达人的关键点 。
5G、云、AI的集中式爆发与产业成熟 , 对于各行业来说是巨大的时代机遇 。 然而技术成熟的另一面 , 是企业需要同时应对众多技术集成的创新型数字基础设施 , 对此前的IT系统与生产系统提出了迁跃式的升级要求 , 也极大地考验了各行业的人才储备——技术的神兵利器固然好 , 没人会用可奈何 。
这种情况下 , 华为的懂行人们就迎来了巨大价值窗口期 。 华为在通信、IT、智能领域的全产业链布局 , 是华为人最好的能量储备与知识仓库 。 来自华为的懂行人 , 自然也能将5G、AI这些技术创新更好应用于行业 。
本文插图
以饱读诗书、深耕博物馆领域的博士“拎壶冲”为例 。 这位懂行人身处大众很难跟华为联想到一起的文博、博物馆领域 。 而他的工作 , 就是用新技术的“神兵” , 解决中国文物的“顽疾” 。
“拎壶冲”大侠在节目中告诉我们 , 数字博物馆项目已经在中国开展多年 , 但其主要发展目标是为文物留存数字信息 , 为文物保存和管理提供便利 。 但在今天 , 博物馆正在经历从数字化向智慧化的升级 , 新一代数字技术将帮助博物馆从以文物为中心 , 变为以参观者为中心的体验升级 。 比如说敦煌博物院与华为AR地图“河图”的合作 。 在敦煌莫高窟 , 连年提升的绿化率、变暖的气候 , 以及大量游人造访都带给壁画保护以巨大的压力 。 而河图通过混合现实技术 , 可以让游客在进洞参观莫高窟之后 , 通过手机上展示的大量洞窟中的壁画彩塑细节 , 来一次身临其境的虚拟现实之旅 , 解决了洞窟保护与旅游接待、文化传播间长期存在的矛盾 。
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