京东|不到2平米的电梯间,互联网大厂都想挤进去
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图片来源@视觉中国文 | 深响 , 作者|鸿键
本文核心要点:在流量红利见顶的环境中 , 互联网玩家纷纷把目光投向线下 , 电梯广告已集聚BAT等玩家 , 成为新的巨头角力场 。 虽然电梯广告已有龙头企业分众传媒 , 但在电梯保有量上升和技术革新的背景下 , 新的玩家正持续搅动格局 , 行业竞争重点也不再只是点位之争 。 电梯媒体和互联网大厂分别握有对方渴求的资源:一边是流量、另一边是资本和数字化能力 , 电梯间里的硝烟随着线上线下融合大潮愈发浓烈 。
提到电梯广告 , 你的第一反应大概是“洗脑”、“魔性” , 但就是这样一个听上去有些“烦人”的行业 , 如今却是BAT等互联网大厂的心头好:2013年 , 新潮传媒创立 , 2018年获百度领投的21亿元战略投资 , 2019年获京东领投的10亿元战略投资 。 2017年 , 梯影传媒创立 , A轮和A+轮融资的投资方包括百度风投、红杉中国、IDG资本等;去年获腾讯领投的B轮投资;今年6月 , 再获58同城的数千万元战略投资 。 2018年 , 阿里巴巴斥资150亿战略入股分众传媒 。
在往常的认知里 , 能让互联网玩家竞相追逐往往是“风口”行业 , 比如近来常提的产业互联网、直播电商等等 , 但电梯广告不属于这个范畴 , 这个诞生至今已有十多年的行当甚至还有些“老气” 。
不过 , 年纪大并不妨碍电梯广告释放活力 , 而活力之源正是那让人“又爱又恨”的营销效率 。
从BOSS直聘的“找工作 , 直接跟老板谈”、到铂爵旅拍的“想去哪拍、就去哪拍” , 社交媒体上关于电梯广告的吐槽铺天盖地 。 人们大呼“苦电梯广告久矣” , 但同时又不得不承认 , 这些重复洗脑式的广告成功在他们脑海里打下了品牌烙印 。
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备受争议的BOSS直聘广告
尽管消费者有些抱怨 , 但B端依然愿意为电梯广告的营销效率买单 , 上至房产、汽车 , 下至日用消费品 , 各行各业的广告投放预算里总会有电梯广告的一份 。
广告主的青睐不难理解 , 毕竟品牌营销的需求一直都在 , 但互联网大厂扎堆走入电梯间 , 看上的更多是其引流价值 。 近年来 , 深陷流量焦虑的互联网玩家纷纷走到线下找“洼地” , 而电梯广告正是一个兼备财务和战略价值的优质标的 。
于是 , 装着大框架、小屏幕、投影仪的电梯间成了巨头新的角力场 , 新一轮注意力争夺战正式打响 。
两平米里的完美生意
电梯广告的起点 , 要从喜欢“逆向思维”的江南春说起 。
2003年 , 江南春创立分众传媒 , 在此之前 , 已在广告业耕耘逾10年的他深知行业竞争之惨烈 , 因此再次创业时 , 江南春没有继续在竞争者扎堆的大众媒体里找生意 , 而是把目光投向了面积不足2平米的电梯间 。
如今回头看 , 江南春的眼光相当精准 。
早年电梯媒体之所以未被及时挖掘 , 很大原因是电梯是只属于高楼的产物 , 受众一开始只是少部分白领和商务人士 。 相比电视、报纸等国民级媒体 , 电梯广告的体量确实小了些 。
【京东|不到2平米的电梯间,互联网大厂都想挤进去】不过 , 随着国内城市化进程的推进 , 无数高楼平地而起 , 电梯走入寻常百姓家 。 这意味着 , 江南春押中了一个成长性极高的市场 , 而他又是最早入场掘金的人 。
除了“赌”对了城市化 , 江南春在回顾创业逻辑曾表示 , 分众传媒和当年大众媒体的差异化主要体现在“从大众到分众 , 内容为王到渠道为王 , 地理位置为中心到人的生活圈为中心” , 而这种“逆向思维”让分众传媒在潮流中找到了被忽视的富矿 , 用现在流行的话讲 , 江南春绝对是找“洼地”的大师 。
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