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背后|15岁辍学、8年厂妹，如今身家660亿：光鲜背后，谁不是咽下无数泪( 三 )


俗话说“功到自然成” 。 失败者缺乏胜利的必要条件 ， 那就是坚持 。
“成功是什么我不知道 ， 但我知道放弃就是失败 。 ”
慢慢地 ， 周群飞拓展到了第一批客户 ， 生意一天一天好起来 ， 从小作坊发展到拥有几十名员工 。

2003年 ， 周群飞以技术和设备入股 ， 与人合伙在深圳成立蓝思科技公司 ， 专注手机防护视窗玻璃的研发、生产与销售 。
“蓝思”其实是英语单词“lens（镜片）”的谐音 。
周群飞说：“如果外国商客在网上搜’lens’ ， 就会跳出蓝思科技公司 ， 所以这个名字 ， 也成就了我 。 ”
《增广贤文》中说：“黄河尚有澄清日 ， 岂可人无得运时 。 ”
机会面前人人平等 ， 有心者捷足登先 。 有心又肯努力拼搏 ， 才能站在金字塔尖 。
2004年 ， 周群飞经历了创业过程中最难熬的时刻 。
蓝思刚刚接下摩托罗拉的单子 ， 但合伙人觉得效益差要退出 ， 并且带走了相当一部分资金和客户 。
而竞争对手看到蓝思在V3订单上可以享受这么高的利润 ， 他们却因为技术瓶颈得不到客户的认证 ， 于是联合日本的原材料供应商和香港代理人卡住了蓝思的原材料供应 。
几经周折 ， 等到周群飞来到香港找日本客商“救急”时 ， 对方无论如何也不答应 。
无奈之下 ， 周群飞为了还债 ， 卖掉了自己家的房子 。
房子卖掉了 ， 家没有了 ， 原材料断供 ， 工厂存货成了问题 。 客户还在工厂等货 ， 自己的员工还等着自己带好消息回去 。
周群飞说：“当时在香港红磡火车站 ， 有那么一瞬间我真想跳轨算了 。 ”

在周群飞陷入极度绝望之际 ， 年幼的女儿打来电话问：“妈妈 ， 你什么时候回家吃饭？”
那一刻 ， 周群飞醒悟过来 ， 她是一个孩子的母亲 ， 是丈夫的妻子 ， 是上千名员工的老板 ， 她必须回去！她踏上了回深圳的火车 ， 想着办法总比困难多 ， 消除苦难的最好办法是面对它 。
回到家之后 ， 她决定破釜沉舟 ， 背水一战 。
最终 ， 在朋友的建议下 ， 终于找到了瑞士一家公司有相似的原材料 ， 但合作方有要求 ， 换新材料必须重新认证才能使用 。
摩托罗拉的供应商非常多 ， 怎么才能让对方关注到她们的认证申请呢？为此不懂英文的周群飞 ， 写了一封标题为“LS119”的邮件给摩托罗拉方代表 ， 成功引起关注 ， 最终让蓝思迅速拿到客户认证 ， 才恢复生产 。 （注：“LS119” ， LS为蓝思名称缩写 ， 119为中国的火警求援号 ， 表示蓝思有十万火急的事 。 ）
第一批货大获成功 ， 三星、诺基亚、HTC等国际手机品牌纷纷加入合作队伍 ， 选择与蓝思合作 。
后来 ， 以iPhone为代表的智能触屏手机出现 ， 玻璃技术研究深入的蓝思成为iPhone手机的主要供应商 。
在苹果的助力下 ， 蓝思一步一个台阶 ， 终于迎来了腾飞时刻 。

2015年 ， 蓝思科技上市 ， 创下了“营收第一、净利润第一、资产总计第一、首发后总股本第一、控股股东持股比例第一、董事长薪酬第一”六项纪录 。
随着智能时代的来临 ， 蓝思科技的合作伙伴名单不断更新 ， 华为、小米、oppo、vivo、亚马逊等等 ， 周群飞成了他们智能触屏背后的女人 。
如今 ， 蓝思科技成为全球触控玻璃面板中最大的供应商 ， 周群飞也成为当之无愧的“触屏女王” 。
2019年 ， 蓝思科技实现营业收入302.58亿元 ， 较上年同期增长9.16%；归属于上市公司股东的净利润24.69亿元 ， 较上年同期增长287.56%；经营活动产生的现金流量净额75.33亿元 ， 较上年同期增长54.57% 。
蓝思科技的事业重新见到了春天 。
人生道路中 ， 困难就像一座山挡在路中间 ， 使我们寸步难行 。 有的人知难而退 ， 看见大山扭头就跑 ， 半途而废的人 ， 爬到一半就放弃了 。
最后成功的往往是不怕累的那群人 ， 他们面对困难毫不退缩 ， 最终爬上山顶 ， 看到了山后的风景 。


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