家电|名酒进名企：郎酒走进美的，汪俊林方洪波谋聚力共赢
每一个成功的企业都具有自己的先进文化和优秀管理经验 ， 这些都是值得任何一个其他企业去学习、借鉴的 。
近日 ， 媒体报道郎酒董事长汪俊林与美的董事长方洪波 ， 两位“传统产业超越大师”同谋聚力共赢 。
7月6日 ， 汪俊林董事长首次率队“名酒进名企” ， 走进美的集团 。 双方互利互助 ， 聚力共赢 ， 围绕产品、物流、业务、技术、智库等方面展开交流 ， 探讨企业发展方向 ， 推动友好合作 。
为何给两位商业大佬匹配“传统产业超越大师”为称号？
这得从两家企业极为相似的发展情节说起 。
一位是从5000元生产塑料盖起家 ， 创业40余载 ， 市值增长8千万倍 ， 带出一个家电巨头；
一位拧开“郎酒”瓶盖 ， 10年时间 ， 操刀3亿元至100亿元销售的辉煌跨越 ， 致力打造一个是酒业巨头 。
且在面临困局时 ， 两者都曾经历“壮士断臂、瘦身聚焦、高空换发动机”之路 。
为酿一瓶好酒 ， 郎酒曾大刀阔斧改革产品结构 ， 并耗时12年建起一座10平方公里的白酒庄园 ， 颠覆了白酒行业营销模式；
而为甩掉“传统企业”的标签 ， 美的砍掉数千个产品型号 ， 迈向科技转型 ， 一跃成为全球先进科技厂商 ， 革新传统家电行业发展路径 。
以长远之大业 ， 牺牲眼前的速度和规模 ， 以时间换空间的决断力 ， 让汪俊林和方洪波两者超越传统双方产业的战略思维与路径高度相似 ， 为行业及自身发展谋得无限可能 。
本文插图
图：郎酒董事长汪俊林向与会嘉宾展示郎酒高品质发展成果
在近日交流中 ， 汪俊林对美的传递科技尽善的转型理念表示高度赞赏 。
在他看来 ， 白酒行业生产销售相对粗放 ， 如何在坚守传统工艺下 ， 利用现代科技 ， 实现酿储工艺的自动化、标准化、可视化 ， 高度融合现代科技与产品品质 ， 是白酒行业急需思考的问题 。
此次郎酒和美的达成共识 ， 未来可在大数据领域加强互动 ， 探讨数字化工厂建设 ， 探究数字化营销 ， 共建智慧物流系统 ， 为行业带来时尚、科技与品质结合的新活力 。
【家电|名酒进名企：郎酒走进美的，汪俊林方洪波谋聚力共赢】
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