1688|抖音、快手、拼多多捕蝉，1688在后( 三 ) 阿里巴巴|抖音|快手视频

流量仅仅只是技术的一环，它的意义在于用户参与，以及用户参与之后的消费者洞察力和数据技术带来的效率提升。
华泰证券研究所
3、下个十年，在面对全景式流量整合与流量开发的情况下，互联网公司究竟要如何重新定义自己？
从字节跳动在ToB业务线上的那种跃跃欲试，其实已经能看到互联网公司某种自我定义的那种向往和焦虑。毕竟消费互联网已经红利殆尽，产业数字化才是未来。
2020年第一季度及全年阿里集团财报
阿里更在意的还是实体经济和数字经济体的勾连。
2014年开始，阿里就在不断把自家的触角伸至实体经济。甚至，阿里从来就不是一家流量公司，当下已是真实商业世界的基础设施。
回顾过往我们发现，阿里虽然被公众视为互联网公司，它也的确在一些历史发展节点有过流量焦虑，但它的核心思路一直是搭建商业世界的底层基础设施，而非把自己作为流量平台。

淘宝创立的初衷是搭建C2C交易平台；
支付宝是为了解决交易衍生的支付信任问题；
菜鸟则是解决社会物流基础设施的问题；
1688则是服务中小企业的内贸平台；

这些业务都不是本着依托流量的意图去创建的，而是在打下了天下后真正想去解决治天下的难题。阿里这样的数字经济体，它处于商业世界的底层。
某种意义上说，它正在成为流量平台和中小企业的基础设施。
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供应链带动产业带
即使是流量平台的直播带货和视频带货，很大程度还是有决策层引导的因素。决策层希望以此带动国内产业带发展。
国家统计局在今年2月数据显示， 2019年，全国规模以上工业企业实现利润总额61995.5亿元，比上年下降3.3% 。其中，制造业总利润51904亿元，下降5.2% 。
数据指标上的变化，已经释放出一个强烈的信号：
利润正在离开产业带。国内批发市场和产地经济正站在转型升级的十字路口。
所以你可以发现，几大直播平台在扶贫、助农、产业带这些点上不遗余力。前段时间《姐姐》抖音带货中的湖南本地食品，其实就属于湖南扶贫助农任务之一。
扶贫、助农，带动产业带，同样需要供应链在背后起作用。这是流量平台很难独立解决的问题——阿里再次成为绕不过去的一环。
事实上， 1688在上游耕耘，做了20年基础设施，是供应链的生意。不管淘宝、微商、亚马逊、网红直播、抑或拼多多，抖音、快手直播，都绕不开它的存在。
直播和视频带货，和供应链之间的融合，很大程度可以降低过去产业带的交易成本。
要知道，过往一款产品到达消费者手中需要经过几个环节：原材料供应商、厂家、商家、消费者。以往，除了消费者和商家这两环在借助电商平台下有比较亲密的接触，厂家、原材料供应商、消费者彼此之间沟通都并不顺畅，这就造成了信息的割裂。
在这种情况下， 1688为有着过硬生产能力但缺乏电商运营能力的生产商打造了“厂货通” ，即平台提供的代运营服务。卖家可利用1688海量买家资源和立体的2B场景通路，精准接到更多集单，工厂只管回归生产，营销问题都交给1688 。
前端，平台通过“带货”、“拼团”、“试单”、“预售”等场景集单，去掉中间商让次终端直面源头工厂，同时确定性的订单，帮助工厂以量定产去库存，确定性的利润（控库存、控价格）帮助工厂提升生产效率和积极性。
后端，平台通过大数据聚合买家个性化需求，并通过具象化“爆款需求单”的形式提供给源头工厂，指导工厂选择性发布商品或优化生产线。这一过程也推动了源头工厂数字化改造。
今年6月， 1688推出了“推城出新”计划：建立“新批发城市联盟” ，全年打造14个新批发之城，帮助百万产业带外贸工厂实现数字化。