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腾讯|腾讯要打一场“地对空”的AI之战

近期视频电商掀起的时代大潮让几乎所有内容公司和电商巨头都陷入激烈竞争之中 ， 腾讯却仿佛置身事外 。 这个中国互联网产业的流量之王 ， 此刻正专注于另一场战争——AI之战 。
这场技术突围战的炮火中心远离大众视野 ， 听起来高深莫测以至于无趣 ， 但它的重要性不亚于持续了20余年、显露于前台的C端战争 。 流量那是马化腾和张小龙玩剩下的 ， AI才是未来的主人翁 ， 巨头们正试图建造一座桥梁 ， 将现在和未来连接起来 ， 这座桥梁的名字就叫商业化 。
BAT三家中 ， 百度的路线更像是“地对地” ， 醉心自动驾驶和语音识别；阿里的策略是“空对地” ， 靠着在阿里云的市场份额和技术优势高举高打；腾讯C端用户优势决定了它最有效的作战方式是“地对空” ， 从群众中来到群众中去 ， 创造丰富的应用场景 。
去年腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群（CSIG）总裁汤道生接受字母榜（ID：wujicaijing）专访时曾提到 ， 马化腾给他未来几年定的目标是 ， 在产业互联网领域的不同行业 ， 既给合作伙伴和客户创造价值 ， 也基于这些创造的价值建立可持续的商业模式 。腾讯|腾讯要打一场“地对空”的AI之战
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汤道生
【腾讯|腾讯要打一场“地对空”的AI之战】与阿里相比 ， 腾讯在云时代起步时间略晚 ， 拿下AI战争的胜利并不轻松 ， 但腾讯后发制人的机会仍然存在 ， 那就是丰富的场景优势 ，AI技术的输出有to C的 ， 有to B的 ， 有to G的 ， 但最终都是要直面用户 ， 而论用户和场景资源 ， 中国没有哪家公司能比得过腾讯 。
930时的腾讯尚处于军备竞赛阶段 ， 而现在 ， 这场巨头的AI之战已经正式打响 ， 从近期动作来看 ， 腾讯的AI野心正在显露 。
近日 ， 优图发布了AI泛娱乐平台、广电传媒AI中台、内容审核平台、工业AI平台四个平台产品 ， 通过这几个平台型产品 ， 腾讯正将自家的AI能力系统性对外输出 。
2018年腾讯930调整之后 ， 马化腾曾提到腾讯有两张网 ， 一张消费互联网、一张产业互联网 。
而人工智能就是产业互联网的中央处理器 。 在上一个流量时代 ， 腾讯掌握了流量阀门 ， 现在 ， 产业互联网正展现出规模化特征 ， 客户更多 ， 产品更新的速度更快 ， 技术使用的成本也越低 ， 腾讯新世界的大门正通过流量之外的另一个阀门——AI徐徐打开 。腾讯|腾讯要打一场“地对空”的AI之战
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汤道生去年接受字母榜专访时曾表示 ， CSIG和很多事业部有很深的业务合作 ， 比如和微信事业群 ， 在支付、企业微信、小程序等方面都有深度合作 。
这背后有马化腾的直接推动——在微信里为智慧产业几个核心业务寻入口 ， 以建立客户和终端用户的连接 。 比如微信里的腾讯健康入口 ， 可以为用户提供医疗资讯、社保卡连接、在线问诊服务等服务 ， 而这种服务将提升腾讯在与药厂、医院、政府响应部门的竞争能力 。
“如果腾讯没有这些C2B的打法 ， 可能只能去这些行业卖数字服务、卖云 ， 那合作是相对薄弱的 ， 只有我们能够更好地服务客户 ， 客户才会愿意跟我们有多层面的合作 。 ”汤道生认为 。
基于丰富的应用场景做AI是腾讯必然的发展路径 。 这个技术、平台、场景三层机构的体系中 ， 实验室储备技术能力 ， 腾讯云等负责对外开放AI能力 ， 内部场景应用向外部产业化场景落地延伸 。腾讯|腾讯要打一场“地对空”的AI之战
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腾讯优图实验室在2012年成立之初就逐渐将图像压缩的技术应用于QQ空间 ， 这是腾讯AI迈出的第一步 ， 但此时AI的价值停留在节省业务成本阶段 。 2014年 ， 优图实验室开始将视觉AI技术应用于与微众银行合作的远程开户 ， “我们发现 ， 优图的很多技术不仅可以在公司内部使用 ， 还开始对外输出 。 ”腾讯优图实验室副总经理黄飞跃在采访中介绍 。


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