大新|阿里客服做了啥?能牵头制定两大新职业技能国标

_原题为 阿里客服做了啥?能牵头制定两大新职业技能国标
为9.6亿消费者提供尖叫的服务体验 , 为生态培育20万人工智能训练师 , 并为全国多个贫困县市提供10万个数字化平等就业机会 。 阿里巴巴正在让客服这一角色散发熠熠光辉 。
近日 , 中国就业培训技术指导中心、人社部职业技能鉴定中心发布《关于印发国家职业技能标准制定工作计划的通知》 。 通知文件公布了《国家职业技能标准制定工作计划(2020-2022年)》 。
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值得注意的是 , 工作计划公布的“社会急需紧缺职业”名单中“呼叫中心服务员”(客服) , 以及“人工智能训练师”新职业的国家标准 , 都明确由阿里巴巴牵头承担 。 此外 , 阿里巴巴还参与“电子商务师”、“互联网营销师”等多个领域职业标准的制定工作 。
代表业内最高水平的专业团队
纵观客服和人工智能训练师这两个职业的诞生史 , 都与阿里巴巴密不可分 。 刚刚过去的天猫618 , 诞生了新消费纪录——下单金额6982亿 。 这一巨额数字背后 , 阿里巴巴客服团队负责支撑交易带来的井喷式服务需求 , 30秒内在线咨询和热线电话的接起率近100% , 又一次完美通过规模空前的服务大考 。
作为全球少数设立首席客户官(CCO)职务的企业 , 阿里巴巴在客户体验领域的投入可谓不计代价 。
“阿里巴巴半数以上的人工智能专家都在客服团队” , 在阿里巴巴集团合伙人、CCO吴敏芝带领下 , 阿里巴巴1000多位技术、产品、运营、数据分析人才、体验运营小二和一线直接服务小二共同做大客户体验 , 他们为9.6亿消费者提供尖叫的服务体验 , 在被称为“阿里柔军” 。
“客服不仅要懂业务 , 具备高情商 , 在调解商家与消费者之间的问题之外 , 还要具备洞察体验问题 , 反推内部流程、产品改善的能力 。 ”阿里巴巴不仅锻造了业界专业的团队 , 还为全行业服务体验人才标准提出了更高要求 。
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孕育职业标准诞生的文化土壤
职业技能的标准推动 , 离不开文化的熏陶 。 阿里巴巴自创办以来 , 就把对客户体验的重视写入企业核心价值观:“客户第一、员工第二、股东第三” 。 公司创始人都有过做一线客服的经历 。 他们在网上以“小二”身份直接回复和解答客户问题 , 虚心听取建议并快速改进迭代产品 。
“让做决策的人听到炮声 。 ”包括马云、张勇、童文红、张建锋、王帅在内的阿里巴巴合伙人都体验过客服岗位 。 带上耳机 , 听客户最真实的声音 , 并把客户的意见带回去 , 推动业务改善 。
直到现在 , 这一传统保留下来并发扬光大 。 “在阿里人人都是体验官 , 人人都是CCO” , 吴敏芝指出 。 未来阿里巴巴通过系统赋能、人才培养 , 让更多的企业建立数智化的客户体验体系 。
孵化20万人工智能训练师
在人社部今年初公布的16个新职业中 , “人工智能训练师”备受瞩目 。 这一职业脱胎于客服 , 所做的就是让智能更“懂”人类 , 更好地为人类服务 。 而这一概念的提出 , 阿里巴巴比美国麻省理工大学还领先两年 。
事实上 , 2015年起阿里CCO就在其客服团队孵化了国内第一批人工智能训练师 , 负责训练服务领域的人工智能客服机器人——阿里小蜜家族 。 如今 , 在他们的训练下 , 淘宝、天猫、盒马、飞猪等经济体消费者可以享受便捷、精准的智能服务 。
去年天猫双11 , 智能客服机器人承接了平台97%的在线服务需求 , 提供了相当于8.5万名人工客服“小二”的工作量 , 全天提供在线咨询对话量3亿次 。
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突如其来的疫情中 , 人工智能训练师因驾驭“AI”技术 , 为抗疫复工提供加速度而崭露头角 。 在国内 , 他们用智能外呼加速防疫摸排;在海外 , 疫情暴发导致实体经济无法营业 , 阿里CCO培训的人工智能训练师 , 以智能服务支撑住网络零售平台的正常运转 。
据人社部官网显示 , 在阿里巴巴等企业多方努力下 , 今年2月人工智能训练师正式成为新职业 , 并纳入国家职业分类目录 。 目前 , 整个阿里巴巴业务生态内 , 人工智能训练师从业者已逾20万人 。
提供数字服务业平等就业机会
实现高质量就业 , 是规范化职业标准的制定工作的终极目标 。
刚刚过去的天猫618 , 展现出新的商业趋势:数智双驱的服务带来高质量增长 。 越来越多的企业意识到 , 体验的优劣直接影响商家排名和消费者购买决策 。 在这样的背景下 , 专业的客服成为抢手人才 。
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在江西 , 全国首个“客服县”落地县城寻乌 , 首批学员收入是当地平均值的2倍;在重庆 , 2000多名受到阿里巴巴培养的高职学生 , 毕业前就被多家企业抢先预定 。


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