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施一公|施一公：办大学、做科研、育人才，只求创新突破

施一公：办大学、做科研、育人才 ， 只求创新突破
【光明访名家·聚焦给总书记写信的25位科技工作者】
中科院院士施一公的手机跑步软件显示 ， 2020年以来 ， 他已经跑了1100多公里 。 53岁的他隔日一跑 ， 每个月训练量保持在150~200公里之间 。
奔跑 ， 是他的生活习惯 ， 也是人生法则 。 这些年 ， 他辞去在美国普林斯顿大学的终身教职回到清华大学 ， 多年教书育人 ， 从初创学院院长到清华大学副校长 ， 又成为新中国第一所社会力量举办、国家重点支持的新型高等学校西湖大学的首任校长 。 与此同时 ， 一茬茬优秀青年科学家从他的实验室脱颖而出 ， 一个个世界级的科研成果相应产生 。

“从某种意义上说 ， 现代科学不是量的竞争 ， 而是顶尖人才的比拼 。 ”以奔跑的姿态 ， 他一次次朝着“顶尖”发力 。 “总书记在回信中希望全国科技工作者要弘扬优良传统 ， 坚定创新自信 ， 着力攻克关键核心技术 ， 促进产学研深度融合 。 要承担起这一使命 ， 根本靠人才 ， 最终比拼的是最顶尖的一批科学家能否做出最顶尖的科研、培养出最顶尖的人才 。 ”施一公说 。
为了实现这样的愿景 ， 施一公心甘情愿地用人生的下半程担负起创建一所顶尖大学的重任 。
两年多的校长生涯 ， 他说自己主要在做两件事情：“一是顶尖人才招聘 ， 西湖大学面向国际 ， 现在有125位博士生导师 ， 90%以上是海外引进的人才 。 二是面向社会进行募捐 ， 因为我们是一所新型大学 ， 最重要的支持力量之一就是社会给大学的捐赠 。 ”
同时 ， 他始终谨记自己是一名科学家 。 由于学校事务的增加 ， 他对科研重心做了不小的调整——不做可有可无的课题 ， 要做就做最前沿最顶尖的科研 。
“我放弃了或者说大大减少了一些相对普通的科研课题 ， 现在做的都是一些方向很独特的课题 。 ”施一公告诉记者 ， 眼下他还开辟了量子生物学的“第二战场” 。 “这是一个极富探索性的研究课题 ， 是我从10年前就开始酝酿和布局的方向 ， 从创办西湖大学起就在同步全力以赴 ， 希望今后两年能有所突破 。 ”
这些年 ， 培养最顶尖的学生 ， 浸润在他百分百的生活之中 。 “培养学生只有一个方式 ， 那就是耳濡目染 ， 一定会有极多的交流 。 ”不管施一公多忙 ， 他都会和学生们一起开组会、分析问题 ， 甚至教他们怎么表述 。 在他看来 ， 一个学生博士期间没有和导师几百个小时这样的交流和训练 ， 是出不来的 。
他看重学生的刻苦和努力 ， 因为“这是成功的必要条件” 。 但他更看重的 ， 还是学生独立思考的能力 ， 希望能通过这种“师傅带徒弟”式的培养把学生“熏”出来：“批判性思维是绝大多数中国学生最欠缺的 ， 这一点做好的话 ， 学生是可以成为有独立分析能力的科学家的 。 ”
全力奔跑的这些年 ， 如何协调家庭和工作的关系？施一公的妻子赵仁滨 ， 曾是哈尔滨高考理科状元 ， 与他同样毕业于清华本科 ， 并获得霍普金斯大学博士学位 。 施一公坦言：“没有妻子的全力支持和付出 ， 就没有今天的我 。 ”2006年5月 ， 施一公回到清华讲学 ， 清华邀请他回来主持生命学科发展 ， 他通过越洋电话征求妻子的意见 ， 立即得到对方的理解和支持 。 2018年施一公参与创办西湖大学 ， 赵仁滨几乎承担起全部的家庭重任 。 “这些年 ， 照顾老人、养育孩子 ， 几乎都是她在尽力 。 其实她也有一份很精彩的事业 ， 常常工作到半夜12点以后 。 ”施一公满心感激 ， “她给了我一个温暖的家 ， 让我能够全力以赴地去实现我的梦想 。 ”
【施一公|施一公：办大学、做科研、育人才 ， 只求创新突破】他特别提到了自己与《光明日报》的情缘：“我从1980年左右就开始读了 。 这么多年 ， 《光明日报》报道知识分子的事情多、反映知识分子的心声多 ， 我写的一些文章也常常首选发表在《光明日报》上 。 希望《光明日报》一直是知识分子的好朋友 ， 继续反映知识分子的心声和知识分子面临的共同问题 。 ”


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