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中年|康佳：以改革创新重塑荣光( 二 )


中年|康佳：以改革创新重塑荣光
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通过整合 ， 使康佳的彩电业务以集团军作战、全市场覆盖的方式参与到新一轮的市场竞争中 。 调整后的彩电业务不仅权责明晰 ， 而且效率得到了有效提升 。 在2018年上半年 ， 康佳还将直接依托于母公司运作的彩电业务剥离成为独立法人 ， 成立深圳康佳电子科技有限公司 ， 作为彩电业务的运作主体 ， 同时也为业务引入外部资源、人员、文化以及实施持股改制奠定了基础 。
在2017-2018年间 ， 康佳共计混改各级子公司20家 ， 其中引入战略投资者参股混改2家 ， 出让控股权实现混改2家 ， 以合资公司形式进入新行业14家 ， 不仅实现了机制体制的优化完善和资源的重新配置 ， 也在与合作伙伴之间聚合起共同发展的强大合力 ， 混合所有制改革成为了康佳转型升级、跨越发展的巨大动力 。

提升运营效率夯实发展基础
随着经营的快速发展和新产业的不断落地 ， 每天产生的各类经营审批电子流数量也急剧增加 。 对于身处竞争性行业最前沿的康佳 ， 效率就成为了影响企业发展的重要因素 。
从2017年开始 ， 在已有多途径实时移动审批的基础上 ， 通过对业务架构和审批流程的不断完善与持续优化 ， 康佳全面推行24小时审批制度和超时跳转考核制度 ， 即当一项审批事项在一个审批节点停留超过24小时时将自动跳转至下一审批环节 。
从实施的情况来看 ， 业务审批效率得到了极大的提升 ， 各类请示、报告、合同等流程审批时间均缩短至一到两天 ， 全年近百万条的审批电子流就是在这样高效的流程中有序流转 ， 支持着各项业务快速应对市场 ， 推动着各项工作快速实施落地 ， 效率不仅成为了康佳的一面旗帜 ， 而且成为了康佳实现跨越发展的重要保障 。
创新提升企业核心竞争力
创新 ， 一直是康佳发展壮大的核心基因之一 。 在新的经营团队上任后 ， 更是不断强化和推动创新驱动的发展策略 。

一方面 ， 持续加大资金投入 。 近几年 ， 康佳在科技创新上不断加大投入：2017年 ， 康佳的研发费用同比上涨了72.02%；2018年 ， 同比增长20.26%；2019年继续保持了高速增长的态势 ， 而且业务模式也由传统家电单一的硬件盈利转变为“硬件+软件、终端+服务”的模式 ， 强大的资金支撑和机制活力 ， 让康佳在技术上拥有了更加强大的底气 。
另一方面 ， 全面落实“自主创新+技术引进”的工作方针 ， 建成了三级研发体系 ， 并在黑电白电等业务领域持续开展核心技术攻关 。 而且 ， 随着国内5G商用的提速 ， 5G时代的物联网生态正展现出无穷想象 ， 康佳正着手从电视、冰箱、智能终端等领域入手 ， 通过技术升级和软件应用的拓展 ， 重新定义客厅连接中心 。
2019年 ， 康佳完成了院士工作站、博士后工作站以及多个实验室的建设 ， 大力引进院士、博士后等高精尖人才 ， 实现了在前瞻性技术和重大创新领域的突破 。
2019年 ， 康佳新增知识产权申请398项 ， 同比增长75% 。 其中发明专利172项 ， 占比43.22% 。 积极申报政府科技进步奖和专利奖等国家政府荣誉 ， 申请两项国家专利奖、一项广东省专利奖、一项广东省科技进步奖（二等奖） 。 康佳再度被认定为“广东省知识产权示范企业” ， 并获得“国家知识产权优势企业”荣誉称号 。

在前沿技术产品的探索方面 ， 康佳目前已在国内深圳、南京、烟台、成都、安仁、宜宾、贵阳等七座城市建立九个创新基地 ， 同时已在英国伦敦、美国芝加哥等五个国家设立了七个创新中心 ， 完成超过了500个优质项目的储备 。
中年|康佳：以改革创新重塑荣光
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