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张利东|新TMD的二号人物( 三 )


陈磊则是少见的CTO“上位” 。 回望历史 ， 虽然马化腾、李彦宏、雷军、张一鸣、周鸿祎都有技术背景 ， 但上一个真正在CTO位置上起来的互联网大佬只有雷军 ， 曾在金山担任CEO及CTO职位 。
陈磊的技术背景是很过硬的 。 公开资料显示 ， 他曾在ACM SIGMOD会议 ， 超大型数据库 (VLDB)会议等国际会议上和期刊上 ， 多次发表数据科学、机器学习领域研成果 。
在为数不多的公开露面中 ， 陈磊也都以技术人的身份示人 。 近三年来 ， 陈磊但凡现身演讲 ， 内容必和AI相关 。
在陈磊看来 ， 传统的货架式、搜索式电商多为集中式AI ， 属于“人找货” ， 与之相比 ， 拼多多使用的分布式AI有机会沉淀更多场景数据 ， 变成“货找人” ， 即AI智能推荐 ， 算法更关注用户看到商品后的心理和行为 ， 比如和朋友互动分享 ， 而不仅仅是购物 。
零售变革 ， 技术永远是第一位的 ， 拼多多对技术的重视有目共睹 。 其财报显示 ， 2020年Q1 ， 拼多多约6000名员工里 ， 60%以上为工程师；2019年拼多多研发费用高达38.7亿元 ， 比2018年提高247％ ， 占据总体收入的12.8％ 。 其次 ， 去年拼多多成立技术顾问委员会 ， 请来了华人技术大咖陆奇领导相关工作 ， 成为了当年一大新闻 。
至于老王 ， 有句话特别能证明他为美团点评所作出的贡献——“哪里有炮火声 ， 王慧文就在哪里” 。 因此也只有老王的退休消息放出后 ， 业内人士才会发出“仗打得差不多了 ， O2O行业格局已定”的感慨 。
可以说 ， 美团的大半江山 ， 是老王陪着王兴打下来的 。 先是带领美团点评从“千团大战”中杀出重围 ， 随后又一手创建了美团外卖 。 2015年10月 ， 美团点评和大众点评整合完之后 ， 美团点评从T型战略逐步转向餐饮、酒旅、综合三大业务架构 。 到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台被统一归进餐饮 ， 总负责人仍然是老王 。
2017年12月 ， 美团点评再次调整架构 ， 老王担任大零售事业群总裁 ， 同时负责出行事业部 ， 正式和滴滴展开竞争 。 至此 ， 美团点评点评到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群和出行事业部四大业务体系 ，老王一人统帅其中两个 。
仅凭上述业务的变迁 ， 也能想见美团点评从团购起家的近10年里 ， 老王所付出的心血 。 王兴曾说美团点评是一家无边界的公司 。而这没有边界的原因 ， 一方面是因为王兴这根定海神针把守核心业务 ， 另一方面是以王慧文为代表的核心团队放胆试探 。
在老王的带领下 ， 他们在外卖、酒旅、打车、充电宝、共享单车、电影票、生鲜零售上不断探索出路 。 如果说外卖酒旅撑起了这家公司约1.17万亿港币市值的内核 ， 众多的试探则是在不断扩大这家公司的边界 。
3 位二把手走向何方？
一路走来 ， 三位二把手已经走到了三个不同的岔口——老王即将功成身退；陈磊夯实基础守住上市基业；张利东还要继续主内 ， 静待公司IPO 。
俗话说得好 ， 善战者无赫赫之功 ， 甚至还会偶尔犯错 ， 才更证明这个位置有多重要 。
2019年1月20日凌晨 ， 拼多多平台出现系统漏洞 ， 用户可以领取100元无门槛券 。 有传言称 ， 这一个漏洞导致大批“羊毛党”一夜之间薅光拼多多200亿元 。
拼多多第一时间修复漏洞 ， 同时向公安机关报案 ， 并发表声明称实际最终资损或低于千万元人民币 。 即使是这样 ， 黑产能轻松利用规则漏洞薅走数千万 ，表示技术算法驱动的拼多多还有很多功课要补 ， 这也证明 ， 陈磊肩上的担子还很重 。
张利东|新TMD的二号人物
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来源 / 视觉中国
而从字节跳动此次人事架构调整可以看出 ， 在国内人口红利和流量红利逐渐消失的趋势下 ， 未来字节跳动将押注海外市场 。 对于国内业务来说 ， 继续做好变现 ， 甩开竞争对手则是重中之重 。
理想很丰满 ， 现实却往往骨感 。
字节跳动旗下的国际短视频应用TikTok上周刚刚被印度政府明令禁止在国内使用之后 ， 7月7日 ， 路透社援引美国国务卿蓬佩奥在Fox News上的采访称 ， 美国正在考虑禁止部分的中国社交网络应用在其国内使用 ， 其中包括TikTok 。
根据Sensor Tower去年的报告 ， TikTok在2019年全球营收到达了1.76亿美元 ， 占其累计总收入2.47亿美元的71% 。 美国是中国之外最大的市场 ， 2019年收入3600万美元 。
若美国和印度一样正式禁止TikTok ， 字节跳动的全球化必然受到重创 。 这样一来 ， 国内张利东和张楠面临的压力也会加大 。
回到国内 ， 整个广告大盘也存在着不确定性 。 字节跳动的广告收入增长快要“见顶” ， 抖音承其重担 。 拥有信息流广告、开屏广告、热搜榜、搜索页、贴片等诸多广告形式的抖音 ， 如果继续开拓广告位 ， 用户体验就会受到影响 。
目前字节跳动的营收结构仍然以广告收入为主 ， 要想增加主动权 ， 就必须做电商 ， 在抖音形成购买闭环 ， 丰富盈利模型 。
据《晚点LatePost》报道 ， 618前夕 ， 字节跳动成立了电商事业部 ， 重点发展抖音小店 。 该部门将作为与字节跳动、抖音、游戏、Zero （教育及新业务）、商业化并列的一级业务部门 ， 向字节跳动中国区CEO张楠和董事长张利东双线汇报 。


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