互联网|中小云或退出或上市续命,巨头却突然闯入,云计算赛道还好混吗?( 三 )


互联网公司能够充分利用云计算弹性伸缩的特点 , 节约成本 , 而对于诸如制造业和工厂等传统企业 , 业务量相对稳定 , 不需要用到云的弹性资源 , 因此对于上云往往“感知不强” 。
【互联网|中小云或退出或上市续命,巨头却突然闯入,云计算赛道还好混吗?】
“云不是万能的 , 有些行业适合上云 , 但有些企业、行业上不上没有本质区别” , 姚学超对创业邦说 , 云提供了一种计算和存储的能力和资源 , 企业自身的IT资源和能力如果已经能够满足需求 , 那么这些行业、企业就没必要上云 。
在大型企业中 , 金融、政府、高校等行业的上云步伐正在加快 , 但出于安全隐私性要求 , 往往通过部署私有云来满足业务的发展 。
信天创投合伙人蒋宇捷也表示 , 云计算的商业价值还有待继续挖掘 。 云计算目前的趋势是传统企业的IT架构都在加速向私有云、公有云以及混合云迁移 , 像银行、能源、电信等重要行业都具备这样的趋势 。
从行业细分市场的规模、丰富程度、核心技术等多个维度来看 , 中国云计算的普及与美国仍然有不小距离 , 仍有很大的市场空间 。
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巨头纷纷重金加码 , “后浪”闯入布局
借势政务上云和“新基建” , 云厂商正在推动一场有史以来最大规模的“上云运动” 。

  • 随着数字中国、数字政府的推进 , 政务上云成为热点 , 也是兵家必争之地 。
无论是阿里云、腾讯云还是华为云 , 都在“拼命”争夺这块大蛋糕 。

数字政府是个长周期的市场 , 业内普遍认为 , 建设周期至少10年 , 阶段性成果最快也要3到5年 。 美国有三分之一的政务项目以失败告终 , 可见挑战非常大 , 没有一家企业可以独揽 。
各玩家在其中往往“八仙过海 , 各显神通” , 同时强调多赢、合作以及兼容 。
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图源:网虫
基因决定玩法 , 从河北政府分别与腾讯云、阿里云签订的合作协议就可以看出 。
对腾讯云偏向于“服务型政府”的转变 , 从“一网、一门、一次”延伸到政府服务的多个层面 , 但对阿里云明显偏向于产业云以及数字产业的扶持和孵化 , 这其中有当地政府对新兴产业、当地经济及就业拉动的思考 。
相比腾讯的微信和小程序 , 阿里的钉钉、支付宝和高德地图 , 以硬件起家的华为在应用入口上存在明显短板 。 但其强项在于产业资源对接能力 , 让对政府业务有深度了解的合作伙伴去做应用 。
  • 新基建的“破土动工” , 也让云厂商开始加大新基建领域的布局 。
随着人工智能、大数据、物联网的加速发展 , 每天都会产生海量的数据 , 无疑需要高速的计算能力 , 占用大量的云计算资源 , 这也将推动云计算产业持续增长 。

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图源:创业邦 , 根据公开资料整理
阿里在今年4月宣布未来三年再投2000亿 , 布局包括云操作系统、服务器、芯片等在内的新技术、新基建 。
5月 , 腾讯同样宣布将加码新基建布局 , 未来五年将投入5000亿 , 并随后首次公布AI新基建“一云三平台”架构 。
华为则持续在5G、云、AI、工业互联网、数据中心等领域发力 , 参与新基建建设 。
  • 今年以来 , 云厂商纷纷加速投资建设云数据中心 。
云计算最终还是要以硬件作为支撑的 , 没有硬件就不能谈云 。 根据赛迪《“新基建”发展白皮书》预测 , 大数据中心将带动云计算、物联网产业快速发展 , 预计2022年会带动相关投资超3.5万亿元 。


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