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门店|这个女装巨头扛不住了，巨亏21亿，关店4391家，市值蒸发超百亿

天下网商采访人员 章航英
“中国Zara”危险了 。
6月30日 ， 赶着在年报披露规定时限的最后一天 ， 拉夏贝尔公布了2019年年报 。
2019年 ， 拉夏贝尔营收76.66亿元 ， 同比下降24.66%；亏损21.66亿元 ， 较上年同期增加亏损20.1亿元 ， 同比下降达1258.07% 。
由于连续两年亏损 ， 财报发布后的第二天 ， 拉夏贝尔戴上了退市预警的“帽子” ， 代码变更为“ST拉夏” 。 停牌一天恢复交易后 ， 拉夏贝尔连续3天都跌停 ， 市值定格在13亿 。 要知道 ， 巅峰时 ， 它的市值达到120亿元 。 上市3年 ， 市值蒸发超百亿 。

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作为首家在沪港两地上市的服装企业 ， 拉夏贝尔曾经风光无限 。 但最近两年 ， 它却过得分外焦灼：巨额亏损、关店4391家、子公司破产、多次股权质押、高层动荡……创始人邢加兴也一度从董事长位置上辞职 ， 后低调回归总裁职位 ， 又再度辞职 。
2020年 ， 拉夏贝尓的目标只剩两个字：扭亏 。 若今年继续巨亏 ， 拉夏贝尔恐怕难以避免退市的命运 。

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掉队 拉夏贝尔的门店越来越少了 ， 在很多城市 ， 你只能在折扣店找到它 。
在杭州一家奥特莱斯 ， 拉夏贝尔打出了2折低价 。 售货员介绍店内的新款时说：“你看这批货是昨天刚到的2020年新款 ， 今天就打了6.8折 。 ”当被问及附近有没有正价店时 ， 她回答：“拉夏贝尔上海比较多 ， 杭州我家新款是最多的 ， 正价店即使是新款也会打折 。 ”
售货员介绍 ， 因为临近秋装上新 ， 这些夏装衣服会打包起来 ， 来年再根据情况出售 。

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一位曾经的拉夏贝尔忠实消费者表示：曾经衣柜里都是它 ， 现在一件也没有 。 “衣服太不好看太大众了 ， 全是库存货 。 ”
拉夏贝尔似乎停留在不少人的学生时代的记忆中 。
“大学时候买过 ， 不过从来不买他家正价 ， 因为买完还没穿就打折到怀疑人生”、“高中的时候买过 ， 后来感觉款式不咋上新了”、“不打折的时候偏贵 ， 质量也一般”……多位90后消费者对采访人员表示 ， 数年前 ， 各大商场都有拉夏贝尔的店 ， 但如今已经很少看到 ， 也很少购买了 。
从中可以窥见拉夏贝尔的尴尬局面 。 曾经的目标消费群体长大 ， 步入社会 ， 对款式提出了更高的要求 。 拉夏贝尔的款式却仍旧没有大的更新 。 而如今新成长起来的Z时代消费者 ， 拉夏贝尔也无力抓住 。
定位模糊、款式陈旧 ， 拉夏贝尔不可避免地掉队了 。
“有外因也有内因 。 外因是低端大众的女装受到了很大的挑战 ， 而且居民消费信心也不足 。 内因是我们没有跟上服装行业调整的步伐 ， 没有做好提前的防御措施 。 ”阿夏贝尔创始人邢加兴曾如此反思 。
“中国ZARA”的升起 很难想象 ， 曾被称为“中国ZARA”的拉夏贝尔会走到今天这一步 。
拉夏贝尔的创始人邢加兴是出生在福建山里的农民 ， 在山里种了10年果树后 ， 20岁那年走出大山 ， 从服装设计学徒开始 ， 在服装业摸爬滚打 。 1998年 ， 他终于创立了自己的服装品牌拉夏贝尔 。
拉夏贝尔的法文名是“La Chapelle” ， 这个品牌名的灵感来自于邢加兴当时的居住地 ， 一条充满法国风情的小街的名字 。 由于拉夏贝尔门店都用的是法文名 ， 很多时候 ， 它会被误认为某个法国大牌 。

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