5G|谁是5G时代的抖音?( 三 )
不过 , 无论打法如何 , 本质上都是将前期技术储备和能力开放给开发者 。 也就是说 , 手机厂商的技术研发能力是先决条件 。 “你要对外赋能 , 自己首先得有这样的实力 。 ”章欣对《财经》采访人员表示 。
一位软件工程师对《财经》采访人员表示 , AR的难度在于图形图像识别 , slam、OPGL、OPGV之类的底层算法门槛很高 , 需要巨大的研发投入 。 此外 , 由于需要大量的数据传输、存储和算力 , 手机厂商的云能力同样是决定体验的关键 。
这意味着要保持竞争力 , 手机厂商的研发必须向更前端和更底层走 , 甚至到芯片环节 。 vivo已经开始与联发科等芯片厂商做前端定义 。 比如在芯片中增加一些视频模块 , 以优化AR或视频应用的体验 。
吴军宁评价 , 这种定制化芯片一定是未来的趋势 。 芯片已经成为手机厂商差异化的核心 , 并将决定产品的最终体验 。
这也是近两年手机巨头大举布局芯片的原因 。 在芯片领域耕耘十年的华为已经走到了前面 。 而OPPO、vivo以及小米 , 或是组建团队参与芯片的早期定义 , 或是以投资的形式入局 。
03
超越手机屏幕
从战略到技术研发 , 各大手机厂商都已有所准备 , 但应用生态建设依然还很漫长 。
回看过往 , 生态成功的关键是能否使体系中的各方受益 。 典型的生态建设如围绕安卓建立起的应用生态 。 为迅速做大开发者规模 , 这些平台主导方甚至在初期许以超高分成和合作资源 。
这也是目前手机巨头的打法 。 包括OPPO以及华为在内的手机厂商都表示 , 将免费为开发者提供平台和技术服务 。 华为甚至表示 , 已投入10亿元用于鼓励开发者创新 。
但5G应用生态究竟长成什么样 , 能爆发哪些强需求 , 业内并没有共识 。 这些问题如果无法解决 , 其实很难消除开发者及合作伙伴的疑虑 。
一位360软件产品经理对《财经》采访人员说 , 如果厂商希望靠自己提供的平台能力改变开发者 , 那太困难了 。 开发者是跟着用户需求走的 , 而不是跟着厂商走的 , 这一点是厂商们尤其需要想明白的地方 。
目前业内的一种主流观点是 , 5G解决的一定不是手机屏幕内的需求 。 这是因为手机屏幕内可以满足的需求几乎已经达到了极致 。
以高清视频为例 , 即便确实存在需求 , 但跟4G时代相比 , 对于用户而言 , 可能仅是99分到100分的区别 。 而不像3G换4G时 , 更多是能不能及格的问题 。
这是硬件本身导致的局限 。 在目前5至6.5英寸的手机屏幕上 , 无论是分辨率2K和8K的视频内容 , 还是刷新率每秒60帧到120帧 , 肉眼区别都不大 。 此外 , 8K的分别率加上120帧的刷新率对于手机来说耗电量太大 。 对此 , 目前市面上并没有特别好的解决方案 。
也就是说 , 单就手机这个设备而言 , 目前5G的能力已经超出了现在手机厂商的服务范围 。 如果要满足屏幕外的需求 , 手机这个产品的形态也会发生变化 。
多位业内人士认为 , 到了5G甚至6G时代 , 手机最多只是一个输入设备 , 输出设备也许不再是这块屏幕 , 有可能是眼镜 , 有可能是全息投影 , 还有可能是其他的 。
事实上 , 手机厂商们已经开始往屏幕外的需求探索 , 眼镜及电视是其中的典型 。 前者被认为是VR以及AR的主要载体 。 电视则是目前最能展现高清视频的终端 , 也是目前厂商争夺的重点阵地 。 过去一年内 , 曾表示绝不会踏足电视的华为、OPPO都相继开始了电视业务 。
3G普及时 , 诺基亚的落伍归根结底是因为3G的能力超出了其服务范围 。 手机厂商如果不想在下一个周期到来时落后 , 必须更快参与到变革进程中去 。
在这个过程当中 , 手机厂商面临的另一变化是5G行业生态的边界开始模糊 。 未来可能会出现某个生态玩家在生态版图上多角色扮演 , 跨界竞合的生态格局 。
手机厂商如何将上至包括高通在内的元器件平台 , 下至包括腾讯等在内的互联网平台整合在自己的体系里 , 将考验手机的平台能力 。
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