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5G|谁是5G时代的抖音？( 二 )


也就是说 ， 未来AR技术很可能帮助手机厂商触达到C端以外的市场 。 第三方数据机构ABI Research估计 ， 到2025年AR和VR市场总额将达到2920亿美元 。
2018年 ， 苹果发布了其AR开发工具软件ARkit ， 能帮助开发者精确灵活地表面识别 ， 还引入了大量游戏之外的商业应用场景 。 同年 ， 基于安卓之上 ， 华为、OPPO也都推出了各自的AR开发者平台 。
华为上线的HUAWEI AR Engine ， 能够为开发者提供运动跟踪、环境跟踪、人体和人脸跟踪等AR基础能力 。 而OPPO的AR开发者平台ARunit吸纳了王者荣耀、京东等开发者入驻 。
《财经》采访人员了解到 ， 在这几条核心赛道 ， 多数巨头的打法都是以提供技术平台为主 。 在过去 ， 建立开发者平台通常是应用厂商的事情 。 事实上 ， 谷歌也发布过相应的AR技术工具平台 。 不过 ， 与应用层技术平台不同 ， 这些手机厂商更侧重于提供硬件底层技术 。
中国科学院自动化研究所高级工程师吴军宁告诉《财经》采访人员 ， AR技术很特殊 ， 既有上面的应用层 ， 又有跟硬件结合的底层技术 。 比如AR里的定位导航技术 ， 需要用到手机的陀螺仪 ， 同时手机端的算力、摄像头等都很重要 。 后者正是手机厂商的强项 。
“开发者首先需要有一个平台 ， 否则他没有实际的应用环境 。 ”章欣对《财经》表示 ， 手机厂商建立生态的目的就是吸引开发者往这些赛道去聚集 。 而只有等到生态成熟了 ， 才有跑出杀手级应用的可能 。
如果把云游戏、AR以及高清视频 ， 这些5G赛道比作沙漠 ， 开发者是去沙漠的淘金者 ， 那么手机厂商就是那个卖水的 。
3G时代跑出了微信 ， 4G则成就了抖音 。 5G时代会是谁 ， 对于手机厂商来说 ， 并不重要 。 重要的是他们都来自己修的高速公路上跑 。 “相当于我搭台他们来唱戏 。 ”章欣表示 。
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从白开水到功能型饮料
明确搭台的角色是第一步 ， 如何才能搭好 ， 是手机厂商接下来要面临的问题 。
多位业内人士对《财经》采访人员表示 ， 无论AR、云游戏还是高清视频 ， 能否跑出杀手级应用 ， 最终取决于带来了什么样的用户体验 。 而这需要芯片、手机、云服务提供商等产业链各类合作伙伴一起联合创新 。
达龙云电脑是一家云游戏服务提供商 ， CEO倪海生告诉《财经》采访人员 ， 尽管5G能够降低时延 ， 但手机的视频解码能力同样承担提升游戏体验的重要角色 。
如果手机端的算力、软件优化不够 ， 即使网络问题解决了 ， 也无法达到理想效果 。 此外 ， 游戏注重交互 ， 游戏手柄与智能手机之间的交互 ， 也需要手机厂商从端侧提供能力 。
一个不可逆的趋势是 ， 到了5G时代 ， 由于“端-网-云-计算”的边界开始模糊 ， 这种基于应用场景的产业融合将越来越频繁 。
章欣认为 ， 过去手机厂商的核心能力围绕“通话”展开 ， 对于应用提供的仅仅是承载能力 。 类似于“白开水” 。 即便合作 ， 也是偶尔基于优化某种用户体验的需要 。 比如把一些基于硬件端的核心技术 ， 如视频防抖功能开放给抖音、快手等 。
如果手机厂商想更主动地参与到生态建设 ， 就要提供“功能型饮料” 。 简单说 ， 就是要把技术输出的能力平台化 ， 更频繁地与其他生态角色牵手 。
基于这种思路 ， 目前大部分有平台打算的手机巨头 ， 都不只希望做单纯的技术工具平台 ， 而倾向于打造可以对外赋能的平台 。 最终目的是降低开发门槛 ， 吸引更多的开发者 。
以OPPO为例 ， 其AR平台更强调服务能力 。 核心是基于对方需求 ， 把一些相关的能力也打包提供 。 例如“AR导行”场景 ， 商业体如果还想优化体验 ， 接入语音功能 ， 需自行与第三方语音提供商对接 ， 成本高也费劲 。 OPPO的想法是将自己的语音能力也打包在解决方案内 。
为了配合这种策略 ， 2019年OPPO成立了一个对外合作部门 。 专门负责与外部开发者进行对接 。 去对方那里把需求拿回来 ， 然后交由研发部门 ， 拆解、反馈 ， 寻找合作路径 。


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