百度刻板印象,可能会让你像看错微软一样看错百度( 二 )
这就给了大众一个百度错过了移动互联网 , 掉队BAT的印象 , 至今也难以抹去 。
虽说百度艰难转变了思维有点慢了 , 但是百度由技术起家 , 底蕴深厚 , 还经得起折腾 。
百度拥有天然的技术基因 , 百度拥有数万名研发工程师 , 这是中国乃至全球都顶尖的技术团队 。 使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外 , 全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一 。
从百度App这两年的数据可以看到 , MAU、留存率、人均使用时长几个移动互联网时代最主要的几个数据 , 都在持续向好 。
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在中国搜索引擎市场份额依旧超过70% 。
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此前 , QuestMobile在《2019 中国移动互联网秋季大报告》中指出 ,BAT三家用户规模均超10亿 。
这像是一个错过移动互联网的公司吗?
底层实力在 , 虽然反应慢了一步 , 但只要认清了方向 , 跑起来还是很快 。
很多吃瓜群众和媒体 , 更在意的是百度的黑料 , 如高层动荡等等 , 似乎看着一个王朝没落更为有趣 , 反而使他们忽视了百度重返巨头的决心 。
赛道、赛车、赛车手
投资行业永远有一句话:你是赌赛道、赛车还是赛车手?对于这个问题的回答 , 在天使阶段投资、VC风险投资和PE私募股权投资三个不同阶段 , 优先次序是不一样的 。
从一级市场的角度来看 , 讲究的是好的赛道 , 好的赛车 , 好的赛车手 。
赛道方面 , 随着信息量的增长 , 搜索依旧是一个好赛道只是更讲究内容的质量和丰富度 , 这都是百度正在做的事情 , 从用户的增长和留存可以看到百度的生态是很有吸引力的 。 至于AI更是代表未来的重要方向 , 百度的领先地位非常明确 , 也就代表百度是目前这条赛道里最好的赛车 。 另外李彦宏为主的高层赛车手团队 , 进行一番大动作以后 , 无论是从李彦宏的态度上 , 还是各部分的战略调整上 , 可以看出百度这个新赛车手团队 , 更加积极 , 也更加尊重规则和“买票的观众” 。
1、赛道:重估搜索价值
百度在AI战略上越走越稳的同时 , 外界开始担心 , 面对字节跳动凌厉的攻势 , 百度的重AI轻搜索是否会导致搜索根基的动摇 。
过去一年 , 新上任的沈抖一直在思考百度移动互联网时代的核心优势是什么 , 他认为依然是搜索 。 如果没有搜索的优势 , 百度去做独立创新不明智 。
上任之后 , 沈抖更多的是对现有产品的梳理和整合 。 百度在移动互联网时代的战略几经调整 , 从O2O到信息流到短视频 , 错失了不少机会 , 最终把战略重心回归搜索 , 在移动端重做以搜索为核心的内容生态 。
在新的战略思路下 , 百度几年前因为亏损放弃掉的“四大金刚”业务又重新回来了 。
“四大金刚”业务是指音乐、视频、文学和游戏 , 这些是对搜索内容生态的补充 。
百度重新搭建了文学和游戏团队 , 并在百度App上线了文学和游戏频道 , 在音乐上战略投资网易云音乐 。
视频和直播今年被当成重点业务 , 归根结底也是要服务于搜索 。
移动互联网有一个很不好的倾向 , 就是越来越封闭 。 每个细分领域的APP , 在掌握了更有价值的信息 , 形成自己的生态圈后 , 便对外关上了大门 , 每一个APP都是一座信息孤岛 。
既然大家都封闭 , 那百度就自己丰富搜索内容 。 过去百度已经在手机百度、贴吧、百家号、好看视频等产品上做了很多投入 。
另外 , 2019年百度投资了泛科技兴趣社区果壳 , 持股9.38% , 领投知乎4.34亿美元的F轮融资 , 还投资了凯叔讲故事、七猫小说 , 都是在丰富自身的内容生态 。
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