探索未来|吉大学生会改革：做好超大规模学生群体的“服务团”！
主播君的话
作为教育部直属的全国重点综合性大学 ， 吉林大学共有6个校区 ， 全日制学生72900多人 。 近年来 ， 为了更好地服务超大规模学生群体 ， 吉林大学学生会进行了一系列尝试与改革 ， 争做校园里“潮”且专业的“服务团” 。
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“健康瘦身” 打造精锐服务气力
校区多且分散 ， 学生基数庞大 ， 如何实现多校区之间的协同合作 ， 快速有效地动员学生群体 ， 是吉大学生会改革再出发的枢纽攻破点 。
不增加学生会人数 ， 反而把人数由1500多人减少到400多人 ， 吉大学生会改革先从“健康瘦身”开始 。
在这份“健康瘦身”计划里 ， 精简机构设置、建立轮值和中央工作轨制等新举措都名列其中 。 目前 ， 吉大学生会由以往的13个职能部门整合为综合事务、学生服务、校园文化、宣传调研、社团指导5个中央 。 与此同时 ， 吉大学生会还推行各校区学生会主席轮值轨制 。
良好的轨制是一个组织高效运行的条件 ， 与“健康瘦身”计划同步 ， 吉大学生会还进行了“自强筋骨”的轨制完善 。
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【探索未来|吉大学生会改革：做好超大规模学生群体的“服务团”！】吉大学生会完善绩效考核轨制 ， 督促学生干部在考核中发现不足 ， 进步综合服务能力 。 此外 ， 在财务管理方面 ， 吉大学生会实行“严格预算 ， 一帐一票”轨制 ， 公然具体收支 ， 让同学们监视 。 为了能及时为学生提供服务 ， 吉大学生会要求学生干部轮流值班 ， 午休和休息日也要在岗 。
“学生干部不能以学生干部身份显示优胜姿态 ， 不以所任职位相互称呼、不以所处年级进行欺压 ， 营造和谐同等的组织‘家’文化……”《吉林大学学生会学生干部规范条例》给学生干部划线立界 。 不仅如此 ， 从2018年开始 ， 吉大学生会发布《学生干部自律公约》 ， 号召全校学生干部“立青年志、做青年友、心有所畏、言有所戒、行有所止” 。
吉林大学校团委书记齐晓亮
“以服务好学生为改革的起点 ， 完善轨制 ， 理顺学生会职能 ， 服务才能更专业、更到位 。 ”
做随时随地可见的学生组织
学期内的每个周三 ， 不论寒冬或夏日 ， 在吉大中央校区的日新楼前 ， 都会会萃许多来自不同学院和年级的学生 ， 参加“吉青周三谏”流动 。
“吉青周三谏”是吉大学生会开展的谏言建议征集流动 ， 目前已经举办了50多场 。 与“吉青周三谏”流动相配合的是“权益周三报” 。 过往一周各项学生权益工作的完成情况与推进程度 ， 以及下一周要落实的权益事项 ， 都在每周三进行通报 。
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“有事就找吉小益 。 ”学生会还以微信小程序“吉小益”的形式 ， 泛起在吉大学子的学习和生活中 ， 大家可以随时反应诉求和建议 。 “吉小益”收到的每一条意见和建议 ， 都会在24小时之内回应并登记存案 。 每一个题目和诉求的解决进展也会在这个平台上及时跟进与发布 。 齐晓亮先容 ， 学生会通过设立“吉小益” ， 建立权益保障网络矩阵 ， 推动线上“工作网、联系网、服务网”三网合一 。
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在吉大旭日校区 ， 学生会与后勤餐饮中央共同成立了“学生监视委员会” ， 建立微信群实时更新逐日菜品 ， 同学们在群内反映食堂餐饮情况 。 在南湖校区 ， 为了解决“冬天暖气还没有自己手热”的寝室供暖题目 ， 学生会汇总了同学们的反馈意见 ， 与供暖公司据理力争 ， 终极 ， 寝室的供热管道得以更新 。 在南岭校区 ， “东区权小益”“东区青年意见群”等线上诉求平台开通半年 ， 就为吉大学子解决了700多件大事小情 。
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