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拼多多|“本分”、有理想的拼多多将会走得更远( 二 )


作为拼多多的CTO ， 陈磊对技术与电商有着自己的理解 。 陈磊认为：电商平台要做的就是商品与人需求的匹配 ， 匹配得越精准 ， 创造的竞争环境越健康、越高效 ， 消费者的需求就能被更好地满足 。。 为此 ， 拼多多很早就通过独有分布式AI模型进行AI选品、定价与流量分配的方式规避了人工选品与定价可能存在的不公平情况 。 AI的应用也使得拼多多对用户、对供应链的粘性越来强 。 这其实是在将C端的消费行为数据通过平台实时反馈给供应链 ， 而供应链在竞争环境中得到优化 ， 通过AI来更好地实现C2B ， 陈磊表示 。
此次黄峥通过组织架构调整将陈磊由幕后推向前台 ， 目的就是为进一步夯实拼多多的技术底色 ， 提升平台技术含金量 。 用黄峥的话来说 ， 就是为公司提供额外的长期动力和蓄电池 。
本分拼多多将会走得更远
黄峥内部信中有一句话令玺哥十分佩服 。
黄峥说：拼多多承载着独特的社会价值 ， 是一个公众机构 ， 不是彰显个人能力的工具 ， 也不应该有过多的个人色彩 。 我们将践行承诺 ， 努力完善它的组织结构、本分文化 ， 让拼多多因循它自身独特的命运生生不息 ， 不断演化 。
这年月牛人常有 ， 但真正头脑清醒如黄峥的能有几人？玺哥就没看到几个！
前几天 ， 拼多多市值连续站上千亿高位 ， 彼时不少人都在期待黄峥早日成为国内首富 。 当7月1日黄峥在内部信中宣布捐出近千亿资产时 ， 有人赞其舍得 ， 也有人说起其怕当首富 。 玺哥想说的是 ， 我们不应该只看到黄峥对财富的舍得 ， 更应该看到黄峥的示范作用 ， 及其对社会的价值引领 。
在黄峥此次架构调整中 ， 有两点特别重要 ， 我们可以看做是黄峥践行本分文化的载体举措之二 。 一是其践行承诺成立的繁星慈善基金 ， 二是其划出的370772220股拼多多股票 。 两份当前价值近千亿 ， 未来可能价值更多的股票 ， 是可以做很多事情的 。
黄峥说 ， 成立繁星慈善基金旨在推动社会责任建设和科学研究 。 在给到合伙人集体的370772220股拼多多股票中 ， 黄峥也明确说 ， 其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下 ， 进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索 。
拼多多的本分不止表现在对社会公益以及科学研究的支持上 ， 也表现在平台运营向更具社会价值发展路径的资源倾斜上 。 以当前比较火热的电商助农、农货上行为例 ， 拼多多通过巨额的研发投入 ， 构建了天网、地网农货智能处理体系 。 在其支撑下 ， 来自全国各原产地的农货 ， 能够以产品特色、成熟周期、物流条件等因素统筹规划 ， 精准地推荐给消费群体 ， 从而实现了产区农货的大规模、高效率上行 。 截止2019年底 ， 拼多多专注于农货上行的天网、地网系统 ， 已经实现了对全国县级区域100%全覆盖 ， 直接带动成千上万新农人返乡创业就业 。
玺哥认为 ， 随着繁星慈善基金及合伙人集体基金的正式运营 ， 拼多多在电商助农 ， 关爱老人、儿童等公益活动必将进一步开展 ， 届时将会有更多的农户、留守老人、儿童都将获得更多照顾 。
细看黄峥在此轮组织架构调整 ， 除开人事调整之外 ， 其他两个要点都在做公益 。 拼多多成功不忘回报社会 ， 是为不忘本 。 为黄峥和拼多多点赞！
黄峥说 ， 他将努力推动拼多多再上台阶 ， 逐步成为有国际竞争力的公众机构 。
【拼多多|“本分”、有理想的拼多多将会走得更远】本分的拼多多 ， 有理想的拼多多将会走得更远！


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