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陈欧的B面：被忽略的商业眼光( 二 )


2016年中国电子商务研究中心发布的报告显示 ， 聚美在B2C网络零售市场份额从2013年的22.1% ， 下降到2016年的0.7% 。
这既有流量向京东、阿里等综合电商聚集的外因作用 ， 也是聚美自身负面缠身的必然结果 。 美妆购买渠道越来越多 ， 而聚美是更容易被割舍的一个 。
陈欧的B面：被忽略的商业眼光
本文插图
希望证明自己的人 ， 一般不会轻易否定自己 。 但陈欧似乎不怕被证伪 ， 甚至在被证伪后 ， 愿意主动挖掘新机遇 。
”陈欧不会卖一辈子化妆品 。 ”他自己这样说 。
2015年到2017年间 ， 陈欧不断寻找能证明自己的机会 。 领投宝宝树 ， 投拍《温暖的弦》 ， 收购街电……当外界质疑他“不务正业” ， 股价已无法真实反映企业价值之时 ， 陈欧用行动展示了决心 。
当他的多元化转型之路屡遭外界质疑 ， 他依然定力十足 ， 并且力排众议 ， 为新业务争取最大的生存空间 。
2020年4月15日 ， 聚美优品完成私有化 ， 在分析人士看来 ， 这是陈欧商业旅程的又一个重要拐点 ， 一方面彻底摆脱资本市场束缚 ， 让聚美找回初心；另一方面是为旗下新业务铺路 。 从创业者再回到创业者 ， 他的身份看似未变 ， 却有了截然不同的心境和选择 。
“陈欧不想再花精力去证明垂直电商能成 ， 在更有价值的领域 ， 他想做一番事业 。 ”聚美前员工的这句话 ， 似乎解释了陈欧不停试水、不断跨界的内在逻辑 。
陈欧调转车头 ， 想要讲出一个新故事 。
被忽略的商业眼光
作为80后创业者 ， 陈欧无疑是佼佼者；而作为企业家 ， 外界对他的评价褒贬不一 。 有人说他慧眼独具 ， 有人说他差点运气 。
投资过陈欧的真格基金联合创始人王强曾说：“众多创业者中能够胜出的人 ， 通常对于自己的终极目的有明确的理解 。 在他们看来 ， 有比金钱更重要的东西 ， 那就是一张人生取之不尽、用之不竭的信用卡 。 ”
陈欧的这张信用卡 ， 确实帮他刷出了别人看不懂的风口 。
2014年11月陈欧发过一条不起眼的微博：最近在韩国发现很多好的化妆品 ， 随着海淘的放开 ， 这个市场快变天了吗？
当时 ， 国内跨境电商还没有雏形 ， 供应链搭建、物流运输等关键环节均处探索阶段 。 直到2015年5月 ， 国务院发布相关政策并设立一批跨境电商试验区 ， 才真正打开了进口商品线上销售的大门 。
当时的聚美甚至先于京东、阿里布局跨境电商 ， 连续3年位居全国跨境电商第一 ， 起码在跨境电商业务上 ， 陈欧并没输在“先机” 。
真正让他拥有更大赢面的 ， 是被数度唱衰的共享充电宝 。
陈欧的B面：被忽略的商业眼光
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2017年3月 ， 陈欧一个人从北京跑到深圳 ， 历时一个月 ， 将共享充电宝的工厂、供应链全考察一遍 ， 得出手机电池技术短期不会有突破性进展的结论 。 同年5月 ， 陈欧以3亿元收购街电 。
陈欧入局引来舆论的广泛关注 ， 不少业内人士高调唱衰 。 王思聪放言 ， “共享充电宝要是能成 ， 我直播吃翔 。 ”对此 ， 陈欧只回了句：街电如果做不起来 ， 就当给大家做公益了 。
陈欧习惯了被质疑 ， 他怕的是错过 。
两年时间 ， 陈欧把街电做成行业老大 ， 累计用户破2亿 ， 在5G商用普及和共享经济日趋成熟的背景下 ， 共享充电宝市场越做越大 ， 今年3月 ， 数度徘徊的美团正式发力 。 有街电深度用户趣评：“陈欧 ， 是改变我出行重量的男人 。 ”
据传 ， 在一次部门聚餐上 ， 有刚入职聚美的新员工感叹 ， “进公司前 ， 以为老板不咋过问具体业务了 ， 没想到他天天来单位 ， 有时还亲力亲为 ， 干劲比我一个95后都足 。 ”


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