镜像娱乐|腾讯视频进化论：“重稳健”的内容打法与“看长线”的平台战略( 三 )
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同在2019年 ， 孙忠怀在短视频发展的浪潮中开始思考：“怎么样基于腾讯视频为消费者提供好的短视频服务？”
事实上 ， 大概在三四年前 ， 腾讯视频就开始把内容从长视频向短视频做一定的迁移 ， 但那个时候 ， 迁移还只是基于消费者习惯演变 ， 本能地去做调整 。 后来 ， 在探索的过程中 ， 平台越来越清楚地意识到 ， 长视频有自己独特的成长环境 ， 也需要构建与之相匹配的短视频生态 。
“具体就是我们要更关注普通的消费者 ， 普通的生产者 ， 而不是主要靠挖短视频大号、机构生产者来发展短视频 。 ”换言之 ， 腾讯视频要做的 ， 是为自己平台的创作者、用户创造一个适合的环境 ， 帮助他们成长起来 。
如今 ， 孙忠怀及其团队逐渐明确了发力路径：“依托我们长视频各类不同的IP为基础 ， 在这个基础上做新的土壤 ， 培养短视频生态 ， 是我们现在努力的方向 。 ”
至此 ， 腾讯视频走向生态化发展的战略轮廓逐渐清晰起来：平台端向长+短视频的综合视频平台转型；内容端各赛道都已明确系列化开发的大方向 ， 自有IP向动漫、真人剧等领域延伸 ， 完成IP产业链构建；行业端渗透进投资、创作、艺人经纪、宣发、内容输出等各环节 ， 腾讯视频已经建立起一个贯通产业链上下游的内容生态 。
随着自身内容创造力不断夯实 ， 腾讯视频也开始尝试“走出去” 。
与以往内容直接出海不同 ， 腾讯视频探索的是平台出海 。 2019年 ， 腾讯视频正式上线国际版视频平台WeTV 。 该平台上线后的成绩也带给孙忠怀惊喜：“离中国越近的、中国文化影响力越强的市场 ， 其实效果挺不错的 ， 当地市场的成长有点超出我们的预期 。 ”《致我们暖暖的小时光》《陈情令》等剧集在泰国播出时 ， 热度都超过了同期播出的其他海外剧 。
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一段时间的尝试后 ， 孙忠怀也有了初步的战略构想：“我们必须在每一个细分市场都跟当地最好的内容供应商、制作团队建立长期合作 ， 去生产本土内容 。 本土生产有本土的IP ， 也有国内好IP的国外版 ， 这是一个非常讲求组合的战略 。 包括在不同市场里做本地的增长 ， 才能有一个比较好的保证 。 ”
回顾腾讯视频走过的9年 ， 从铺开长线发展战略 ， 到形成独有的内容打法 ， 再到踏上生态化发展新路径 ， 并开始尝试“平台出海” ， 提振中国文化在海外的影响力 。 如今 ， 这个致力于行业长远发展的“建设者” ， 已经悄悄地走向了下一个战场 。
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