镜像娱乐|腾讯视频进化论:“重稳健”的内容打法与“看长线”的平台战略
_本文原题:腾讯视频进化论:“重稳健”的内容打法与“看长线”的平台战略
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文丨庞李洁
编辑丨于华东
“最近两三年 , 我觉得视频网站都理性了很多 , 我们更愿意做一个长远的建设者 。 大家交流更多的 , 是如何让行业健康、良性、有序地发展 , 有一个长远的未来 。 ”
7月3日 , 腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀 , 在****的《大咖有话》节目中如此说道 。
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腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO 孙忠怀
孙忠怀将他接管腾讯视频后的7年时间分为三个阶段:从最开始作为众多“玩家”中的一员 , 不得不求生存;到后来带领团队乘上4G风口 , 完成移动化;再到竞争版权 , 后来发力自制内容 , 并在IP产业链构建中探索生态化发展 , 进而尝试推进平台出海……7年时间就这么过来了 。
长线战略
“做长远的建设者”
经历过行业“千帆竞跃”、并购抱团、版权抢夺之后 , 孙忠怀为腾讯视频描摹出了清晰的平台定位:“想办法去做一个布局行业长远未来的建设者 。 ”
之所以立足长远 , 是因为视频平台发展至今 , 都走在拼耐力的马拉松赛道上 。 直到现在 , 视频平台中还没有一家宣布盈利 。 亏损是绕不开的话题 , 直接原因便是收支失衡 。
当下的行业环境 , 确实收窄了视频平台整体的盈利空间 。 孙忠怀直言:“会员数量过亿后增速下降了 , 另外广告方面 , 广告主其实都覆盖的差不多了 。 ”
而在支出方面 , 视频平台在非线性排播模式下 , 可承载的内容空间很大 , 如今的精品化运营策略 , 对内容品质要求也更高 , 内容成本一直是视频平台的一个大体量支出 , 再加上技术、带宽、服务器的成本 , 不仅是腾讯视频 , 所有视频平台几乎都在“负重前行” 。
从这个角度来看 , 腾讯视频未来的发展重心之一就是优化成本与精细化深耕 。 孙忠怀给出的其中一个思路是:“从过去100%采购版权 , 转变为自己生产制作的内容版权占主导地位 , 目前我们大概能做到55开 , 是一个很不错的比例 。 ”
发力自制内容 , 走向产业链上游 , 实际上是视频平台近几年都在践行的方向 , 但平台具体的打法 , 则取决于各自的平台战略 。
2016年 , 腾讯视频播出的《鬼吹灯之精绝古城》 , 成为精品网剧的分水岭 。 而在其高品质的表现背后 , 正午阳光的名字不容忽视 。 同年 , 正午阳光的另一部剧集《如果蜗牛有爱情》也拿到了不错的口碑 。 后来 , 腾讯视频与正午阳光长期保持着密切合作 , 《知否知否应是绿肥红瘦》《大江大河》《都挺好》落地腾讯视频后 , 腾讯视频还成了《清平乐》的出品方之一 。
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这种密切的伙伴关系 , 同样出现在腾讯视频与华策影视、耀客传媒、柠萌影业、新丽传媒等内容公司的合作中 。 孙忠怀总结道:“在不同的领域里面要去结交朋友 , 与行业中顶级的制作班底、创作人员结为合作伙伴 。 ”
就当下的大环境来看 , 这是一种长期可持续的合作模式 , 用户需要不断档的优质内容 , 影视公司需要资金和资源 , 孙忠怀一语中的:“这是一个需要长远培养、长远建设的行业 , 我们更多思考的还是怎么样让腾讯视频这个平台、这个产品对用户、对合作伙伴有长远的价值 。 ”
稳健的内容打法
“在高原上建高峰”
腾讯视频“战线”铺得很长 , 平台的内容打法也相对稳健 。
“我们追求的是平均的成功率 , 我们也非常希望有爆款 , 但是相比去赌爆款 , 还是先把平均成功率放在前面 。 在此基础上 , 再重点投入资源 , 让它去成长起来 , 最终打造成爆款 。 ”孙忠怀解释道:“我们内部大家习惯讲一句话 , 就是我们先要有一个高原 , 然后在这个高原上再推出高峰 。 ”
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