新华视频|阿里腾讯是中国IT领域最大的两块“磨刀石”

中国互联网巨头之一阿里巴巴集团 , 正面临2014年纽交所上市以来的新一轮挑战 。
先从最直观的市值看 。 福布斯有个实时富豪排行 , 截至6月21日下午四点 , 随着拼多多市值增长 , 创始人黄峥个人身家已达到454亿美金 , 约合人民币3210亿 , 超越了马云 。 阿里在本地生活领域的老对手美团 , 6月22日市值也突破了万亿 。 而在6月24日 , 腾讯(SEHK:00700)股价直接突破500港元 , 市值逼近4.8万亿港元 , 超过阿里 , 不过一天之后 , 再次被阿里反超 。
市值起落 , 都是浮云 , 不过它有显性的符号意义 , 隐喻着阿里的对手正变得越来越强大 。 即使是沉寂了一年多的京东 , 在徐雷接替刘强东站上C位之后 , 也出现了明显反弹迹象 。 它在618斩获了2692亿的下单金额 , 并在这一天借势在香港二次IPO , 成为港交所2020年以来最大的内地赴港上市公司 。
即使那些看起来与阿里没有正面冲突的公司 , 也正成为不容忽视的对手 。 抖音和快手 , 毫不掩饰它们在电商方面的野心 , 它们之前都可以链接到淘系的小店 , 目前都在形成自己的电商闭环 , 彼此的蜜月期已经结束 。 挟流量之威 , 快手对阿里电商体系内的低端需求 , 抖音对其体系内的中高端需求 , 都会形成一定收割威胁 。
【新华视频|阿里腾讯是中国IT领域最大的两块“磨刀石”】更令阿里不安的 , 是拼多多、美团、京东、快手都属于腾讯阵营 , 腾讯是它们的重要股东 。 面对腾讯小弟对自己主战场的围攻 , 阿里只能自己赤膊上阵 。
不过 , 当我们将视野放的更长 , 不难发现 , 时代所能给你的最好礼物 , 就是送给你一个 , 或者一群势均力敌的对手 。 从2010到2020 , 这是移动互联网崛起的十年 , 也是属于阿里和腾讯的十年 , 每一条赛道上的故事 , 几乎都是阿里与腾讯故事的延展 , 它们互相都扮演了磨刀石角色 , 让对方刀锋更加锋利 。
最典型的如美团和阿里之间的恩怨 。 美团本来也曾接受阿里投资 , 它的地推体系也曾经也向阿里学习的 。 双方交恶之后 , 正面展开碰撞 。 2019年1月3日 , 已被阿里全资收购的饿了么 , 曾在大理对美团发动闪电战 , 从份额极低的低线城市发起反击的战术 , 也就是所谓的“上山下乡” 。 这一战虽然双方都消耗甚多 , 但也扩大了市场增量 , 而且通过这场补贴大战 , 对美团点评现金储备提出了要求 , 它开始砍掉巨亏的新业务 , 回归核心 。
再如拼多多 , 也是在阿里和京东的夹缝中生长出来的 , 如果不是C店卖家在淘宝生态内创业机会成本增加 , 就难以有拼多多的机会 , 而从2019年开始 , 阿里以手淘为主入口 , 通过强化数据和热搜关键词等方式 , 来提高流量分发长尾效应 , 改变流量向天猫倾斜的模式 , 也开始安抚淘宝C店卖家 。 拼多多也在向上走 , 注重提高客单价 , 丰富SKU , 提高品牌调性 。
在生物进化史上 , 没有天敌的物种难以进化 。 如澳大利亚因为自身封闭的生态 , 所以物种非常脆弱 , 发生过多次受外来因素而崩溃的现象 。 之前阿里与腾讯双雄并立的局面 , 随着流量模式的改变 , 以及新一轮消费革命 , 原有的利益板块已经松动 。
以阿里和腾讯牢固的基本面 , 任何短期的冲击都难以令动摇其根基 , 它们真正的力量在商业底层的操作系统级的布局 , 但多几个能打痛自己的对手 , 就不会在卧榻安眠 , 让“保持饥饿 , 保持愚蠢” , 不再是贴在墙上的口号 。
文|何伊凡
播音|新华网甘肃频道郑琬


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