#黄峥#身家超越马云后!中国80后富豪又做了一个大胆决定!!( 二 )

2、其次 , 黄峥卸任CEO , 也有利于降低它作为创始人 , 对拼多多过大的影响 , 进而加快企业合伙人文化塑造 , 推动它成长为一个基业长青的百年老店 。
要知道 , 一个企业真要做成百年老店 , 最重要的是 , 这家企业要离得开创始人 。 一个基业长青的企业 , 其伟大不在于创始人的牛掰、一个两个产品的强悍 , 而在于它卓越不群的文化 。
要建立这样的企业 , 就必须淡化创始人在企业中作用 , 减少企业的品牌形象和公司创始人之间的联系 , 企业可以依靠成熟的企业文化、管理制度和人才输出来 , 保障巨轮不偏航 。
这一切 , 马云和刘强东都做过 。
阿里正是以合伙人制度闻名 。 在2019年招股书中 , 阿里披露其合伙人由38人组成 , 这些合伙人在阿里内部担任要职 , 并牢牢地控制着公司的决策权 。
现在 , 马云更是彻底放权给了张勇 , 有效发挥阿里合伙人制度的核心作用 , 解决接班人问题 , 避免关键人风险 。
刘强东也开始推出一线 , 他推出了徐雷 , 虽然实际掌握的股权和公司行使权其实没变 , 但把将冲锋陷阵的任务交给了二把手 , 这样才是兵法上的有退有进 。
的确 , 只有离得开创始人 , 也一样能很好地活下去 , 这样的企业 , 才能成为长寿的企业 。

正因如此 , 黄峥也说了:

正如我在IPO前的股东信中所述 , 拼多多承载着独特的社会价值 , 是一个公众机构 , 不是彰显个人能力的工具 , 也不应该有过多的个人色彩 。
与退为进!
今天 , 才40岁的黄铮 , 已经完成了从大副兼船长的角色 , 到单纯的船长角色转变 。
未来他会重点操盘 , 着力点放在拼多多的方向性企划上 。 这是他从战术层面到战略层面的转折点 。
写到这里 , 我突然想起了老子道德经的几句话:

企者不立 , 自是者不彰;自见者不明;自伐者无功;自矜者不长 。 其在道 , 曰馀食赘行 , 物或恶之 , 故有欲者弗居 。
不自见故明 , 不自伐故有功 , 弗矜故能长 。 夫唯不争 , 故莫能舆之争 。
天长地久 , 天地之所以能长且久者 , 以其不自生也 , 故能长生 。 是以圣人退其身而身先 , 外其身而身存 。 不以其无私舆?故能成其私 。
无疑 , 这是一个非常具有高度智慧的决定!

对于降低持股比例 , 主动把自己第二富豪的身份 , 一路降到了第五第六 , 这个用意 , 黄峥没有明说!
其实 , 这同样也是黄峥一个一石双鸟的做法 。

1、超级大富豪这顶帽子可不好带 , 黄峥要拿掉当首富的压力 , 专心致志做好企业的事 。
其实很简单 , 如果黄峥不降低持股比例 , 拼多多股价继续这么涨上去 , 也许不会太久 , 他就会成了中国首富 。

要知道 , 半个月前 , 在618的刺激下 , 拼多多市值成功突破千亿 , 年仅40岁的黄峥身家达到454亿美金(约合人民币3210亿元) , 首次超越马云 , 成为中国第二大富豪 。
一时间 , 媒体报道纷至沓来 , 黄峥一时处于“超越马云”的风口浪尖 , 而且坐二望一 。
而地球人都知道 , 木秀于林 , 风必摧之 , 欲戴其冠 , 必承其重 , 这在全世界 , 都是这样 , 超级大富豪这顶帽子 , 可不好带!
想想吧 , 马云风头正盛的时候 , 旗下B2B危机曾经让阿里差点倒塌 , 最后不得不挥泪斩马谡;
刘强东风头正盛的时候 , 美国明尼苏达的桃色事件也让他放下自己明面的掌控权 , 退居到京东的幕后;
前辈的教训够多了 , 所以 , 坊间早已传说 , 黄峥坚决不当首富 ,

正因如此 , 这次 , 黄峥主动将持股比例下降了13.9% , 按照7月1日美股收盘价格 , 黄峥的身家降到约300亿美元的水平 。


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