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中新经纬偿债压力大，“限高令”风波中的美特斯邦威：业绩滑坡( 二 )


伴随着净利润的负增长 ， 美邦服饰的门店数量也大幅减少 。 2019年的机构数据显示 ， 关掉低效店铺之后 ， 2019年美邦的门店数量约为3500家左右 ， 相较高峰期减少1500家 。 与此同时 ， 美邦近年来员工人数也在不断锐减 ， 2017年至2019年在职员工数分别为10772人、7969人和5288人 ， 近三年裁员人数近一半 。
债务压力大
早期盲目扩张加上连年亏损 ， 让这家昔日的休闲服装龙头债务负担越发沉重 。
截至2020年4月29日 ， 美邦服饰的负债合计为41.66亿元 ， 且全部为流动负债 。 wind数据显示 ， 其净资产负债率从2016年的96.92%上升至2020年一季度的228.81% 。
与此同时 ， 货币资金自2016年的9.07亿元开始逐年下降 ， 至2020年已降至3.24亿元 。 未受限制的货币资金与流动负债之间的缺口增大 ， 使流动负债面临着巨大的还款压力 。
在负债压力山大的情况下 ， 美邦服饰一度打算通过定增来“补血” 。 2019年9月19日晚间 ， 美邦公布了定增预案二次修订版 。 美邦本次定增募集资金总额预计不超过13.05亿元 ， 其中10亿元将用于品牌升级和产品供应链改造项目 ， 剩余3.05亿元将用来偿还债务 。
不过在筹划了六个月后 ， 这一定增方案最终流产 。 今年4月 ， 美邦服饰递交申请终止了该定增计划 。 值得注意的是 ， 这并非美邦服饰首次定增告吹 。 2015年 ， 美邦曾计划定增90亿元 ， 用于“智造”产业供应链平台构建、O2O全渠道平台构建以及互联网大数据云平台中心三个项目建设 。 筹划一年后 ， 这次定增计划宣告落幕 。
此外 ， 中新经纬客户端注意到 ， 自2015年以后 ， 美邦服饰便没有在债券市场融过资 。
一边是自身造血能力下降 ， 一边又“补血”无门 ， 疫情之下的美邦该如何自救？江瀚认为 ， 对当下的美邦来说 ， 需要做的是真正的破圈 ， 突破自己的舒适区 ， 而非一味做下沉市场 ， 进一步扭转品牌的老化 。 “其实这些年高设计高颜值的服装正成为主流 ， 美邦需要好好考虑一下自己该怎么做 ， 它已经无路可退了 。 ”(中新经纬APP)
中新经纬偿债压力大，“限高令”风波中的美特斯邦威：业绩滑坡
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