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黑龙江森林消防|| 用好“四互”感情线，奏响内部关系“和谐曲”，基层之声

自“互赞、互谅、互敬、互爱”活动在全总队开展以来 ， 应急通信与车辆勤务大队坚持高起点谋划 ， 高标准落实 ， 紧紧围绕活动精神内涵持续用力、多向发力 ， 巧用“四互”感情线 ， 在赞赏、谅解、尊重、关爱中奏响内部关系“和谐曲” ， 不断激发指战员投身森林消防事业的内在动力 。
在互相赞赏中提高能力素质
黑龙江森林消防|| 用好“四互”感情线，奏响内部关系“和谐曲”，基层之声
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指战员之间用心交流、真诚实在的赞赏不仅能够提升信心和荣誉感 ， 还会增进彼此情谊 ， 助力指战员快乐成长 。 大队在平常工作中 ， 积极构建谈心谈话交流平台 ， 针对每名指战员身上的优点和闪光点进行表扬和点赞 ， 教育引导信心不足的指战员树立信心 ， 促进他们成长进步 。
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消防员张鹏说:“我的班长霍建峰经常鼓励我们 ， 肯定我们的点滴进步 ， 以前我情绪很低落 ， 现在的我充满了斗志 ， 个人胆量也提高了 。 感谢班长 ， 让我得到锻炼 ， 思想和能力素质得到了提升 。 ”
在互相谅解中消除隔阂矛盾
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“憋在心里的话有机会说了 ， 烦闷苦恼的话也敢讲了 ， 与大家之间的关系更融洽了……”这是目前大队指战员说的最多的心里话 。
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针对指战员在日常工作、生活及情感中受到挫折、困扰容易产生错误思想、模糊认识的实际 ， 大队教育引导干部骨干要学会换位思考 ， 多站在消防员的立场上考虑问题 ， 理解体谅消防员的想法和观点 ， 从而减少矛盾、消除隔阂 。
在互相尊重中激发工作动力
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大队干部骨干在充分尊重消防员个性发展的同时 ， 也注重以身作则感染带动身边人 ， 有问题、有情况干部骨干都会自觉冲在前、做在前 ， 充分发挥带头作用 ， 从而激发大家干好本职工作的热情动力 。
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新入职消防员吴迪说：“每当我遇到坎坷、心情低落时 ， 大队干部骨干就会及时靠上来 ， 我明白 ， 他们是在用一种由己及人的方式来给我们打气 。 入队时就觉得他们很平易近人 ， 尊重我们的想法 ， 一点架子没有 ， 让我体会到了兄弟一样的情谊 。 ”
在互相关爱中拉近情感距离
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为切实增强指战员以队为家的主人翁意识 ， 大队定期组织开展座谈会和心得体会交流大会 ， 及时了解和掌握指战员的思想脉搏、工作状态和实际困难 ， 在指战员身体患病、家庭变故、感情受挫等情况下 ， 及时给予关怀和温暖 ， 积极为指战员排忧解难 。
黑龙江森林消防|| 用好“四互”感情线，奏响内部关系“和谐曲”，基层之声
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【黑龙江森林消防|| 用好“四互”感情线，奏响内部关系“和谐曲”，基层之声】消防员刘京杭说：“无论是干部骨干还是班长战友 ， 在我们生病受伤的时候都会给予我们帮助 ， 对我们嘘寒问暖如家人一般 ， 让人心里暖暖的 。 ”


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