中国移动“2G即将清频退网”,是真的么?

有朋友向我求证 , 最近很多消息说中国移动“2G即将清频退网” , 这是真的么?我告诉朋友 , 这又是假消息 。溯源之后 , 发现这次是中国移动计划建设部发布的一份文件在网上传播 , 里面提到了“2020年底前停止新增2G物联网用户” , 于是有人由此解读 , 认为是中国移动即将进行2G清频退网 。近几年来 , 关于2G清频退网的呼声此起彼伏 , 从长远来看 , GSM退出历史舞台确实是大势所趋 。 中国移动的2G网络选用的是GSM制式 , 占用了优质的900M频段 , 从纯技术角度来看 , 似乎清退资源利用率相对低的2G网络也更合理 。然而 , 如果仅从技术角度 , 甚至仅从通信技术角度揣度运营商的思路 , 就很容易形成误判 。电信运营商的核心是运营 , 很多问题的分析和决策不能只单纯考虑技术因素 , 要兼顾商业策略、运营管理体系、存量客户服务以及等多重因素 。 从停止发展2G物联网 , 再到彻底的2G清频退网 , 虽然有一定的关联关系 , 中间会隔多少年 , 目前很难说清 。历史上多次发生过的经验和教训表明 , 貌似合理但实际错误的判读 , 会给产业链带来很多不必要的损失 。把大象关进冰箱需要三步:第一步打开冰箱门 , 第二步把大象关进去 , 第三步把门关上 。同样 , 2G清频退网也需要三步:第一步停止发展2G用户 , 第二步把存量客户转到其他网络上 , 第三步把剩余的客户清理干净 , 2G清频退网 , 设备下电入库 。那么 , 中国移动走到哪一步了?停止新增2G物联网用户 , 只是第一步 , 也是最简单的一步 。今天 , 我们先回顾下2G物联网的发展 , 尤其探讨下为什么中国移动的2G物联网这么特殊 。2G吹响了移动通信进军物联网的号角如今 , 基于移动通信的物联网技术和应用场景越来越多 , 众多企业和资源投入到了物联网产业里 。 大家都在谈NB , 谈LoRa , 谈5G……还有多少人记得:当初在电表上插了张SIM卡 , 能用GPRS远程抄表 , 就已经是非常先进的电力数字化解决方案了 。蜂窝移动通信从第一代模拟移动电话走向第二代数字移动电话 , 是上个世纪末发生的 。 这个阶段里 , 多种因素交织在一起 , 促成了全球范围的2G大发展 。从通信技术的角度看 , 以GSM为代表的2G网络基本满足了人类在语音业务上所需要的全部功能 。 同时 , 由于同期互联网的发展 , 2G也逐渐将话音和数据分别处理 , 打通了后续移动通信发展演进的路径 。回看移动通信技术演进史 , 最早的GSM数据通信是电路交换数据(CSD) 。 但是 , CSD是用话音链路进行数据传输 , 速率低成本高 , 挂在线上即使没有数据传送也要按照资源占用的情况收费 , 所以 , 在CSD的基础上 , GSM逐渐发展出了通用分组无线业务(GPRS) , 这也是整个移动数据通信业务的起点 。无论是GPRS , 还是后来的EDGE(增强型数据速率GSM演进技术) , 都是GSM的技术标准 , 是2G网络的一部分 。而这些专用数据通信技术 , 是物联网领域最初的移动通信解决方案 。顾名思义 , 物联网是实现物与物以及物与人的泛在连接 , 要以建立数字化的连接点为基础 。 虽然2G的数据通信速率比较低 , 也有很多局限性 , 但它承载数据通信 , 促使更多的连接点接入通信网络 , 很大程度上改善了连接的便利性 , 并且在特定场景下大幅降低了连接成本 , 这些在一定程度上带动了物联网的发展 。随着技术发展 , 不断出现新的移动通信技术 , 有新的网络投入运营 , 其中不少创新更适合发展物联网业务 。 可是中国移动并没有完全按照技术演进的节奏 , 用最先进最合理的移动通信技术来发展物联网 , 大量的物联网业务还是由2G网络承载 。那么中国移动这么大量的2G物联网业务是如何发展起来的 , 为什么中国移动不走寻常路?中国移动发展2G物联网的第一次浪潮在2G时代 , 中国移动是当之无愧的业界龙头企业 , 高举“服务与业务领先”大旗 , 引领产业不断创新 , 把2G网络支持的各项技术发挥得淋漓尽致 。比如 , 在个人通信领域 , 把WAP、k-JAVA等技术创新和移动梦网产业生态建设整合在一起 , 形成了各种增值业务 。而在物联网领域 , 不仅有了数百万的物联网客户 , 还孵化出了远程抄表、电梯预警、车辆监控等成熟的应用场景 , 在网络仅具备低速移动数据通信的情况下 , 这已经是相当不错的成绩了 。到了3G阶段 , 由于独特的考虑和选择 , 中国的运营商最终走出了一条与众不同的发展之路 。尤其是采用TD-SCDMA标准的中国移动 , 要借助自身各方面的优势和积累的资源 , 承担发展中国主导的技术标准之产业重任 , 所以中国移动的很多发展模式和遇到的问题 , 也是全球独有的 , 这决定了它的2G物联网业务 , 具有了特殊的地位与意义 。一般来说 , 运营商倾向于采用成熟的通信技术 , 搭建网络后提供业务后通过运营来获取收益 , 技术和业务创新的驱动力来自于国际标准化组织以及设备供应商 。但是中国移动发展TD时 , 情况是反过来的 , 很多业务和运营侧需要的技术和网络能力 , TD产业链还一时不能供给上 , 怎么办?一方面 , 中国移动反哺产业 , 发挥产业领导者的主导作用 , 在实践中提出对通信技术甚至标准的改进意见 , 推动供应商和技术标准的持续完善 , 拉动TD产业链的合作伙伴加速发展成长 。甚至为了带动TD的发展 , 中国移动自己下场搞研发 。 国内首家运营商设立的物联网技术和应用研发机构——中国移动无锡物联网研究院 , 也就是在这个时期成立起来的 。另一方面 , 新网络条件不具备 , 就在原有的2G网络上挖潜 , 通过调整应用场景和需求 , 或者靠应用来修补 , 减少和避免网络不成熟带来的负面影响 。虽然把原本支撑个人话音业务的2G网络 , 扩展到支撑物联网 , 加大了2G网络的负荷 , 这并非长久之计 。 但在特殊的历史条件下 , 这却是中国移动最合理的行为 。而且 , 客观来说 , 在较长一段时间内 , 对于已经在个人用户市场上占据绝对领先优势的中国移动来说 , 物联网也为它打开了巨大的创新空间 , 并提高了网络利用率和收益 。在此期间 , 是中国移动发展2G物联网的第一波浪潮 , 各地风起云涌开展的物联网业务 , 大部分落在GSM网络上 。中国移动发展2G物联网的第二次浪潮虽然中国的3G发展之路与众不同 , 但全球的移动通信仍按照既定的节奏往前走 , 从3G向4G的演进相对比较顺利 。2013年12月 , 工信部向三大运营商发布了4G牌照 , 移动通信在中国也进入了4G时代 , 这一次我们基本和全球同步 。众所周知 , 2G网络主要支持话音业务 , 3G话音与数据并重 , 电路域和分组域各有发展路径 , 4G更是干掉了独立的电路域 , 把全部精力和资源都投入到分组域 。这也就是说 , 4G是专用的移动数据通信网络 。通过VoLTE的方式 , 它把原本由电路域承载的话音业务 , 也转变成为数据流 , 从而彻底抛弃了传统的电路交换语音网络 。这也是在4G尤其是VoLTE成熟以以后 , 2G清频退网呼声渐起的原因所在 。但在物联网领域 , 情况却并没有那么简单 。从3G到4G , 伴随技术发展与网络融合 , 电信运营商们面临的最大威胁 , 已经从行业内部的相互竞争 , 转变为互联网等“OTT”企业的降维打击 。在新的竞争形势下 , 为了满足物联网的产业所需要的低功耗、低成本等特性 , 运营商的物联网业务 , 也逐渐发展成为了独特的专网 , 甚至打破传统的属地化运营体系 , 通过全国集中的方式进行物联网专网建设 , 以谋求与互联网企业类似的快速响应能力 。比如中国移动的物联网专网 , 就是依托4G网络 , 全国集中建设的 , 它同时具有以下特点:1 , 拥有独立的号段(147) , 号码位长为13位(个人用户是11位);2 , 核心网由集团公司在集中化基地统一建设和管理;3 , 由中国移动物联网公司(2010年在重庆成立)集中运营 。用集中的物联网专网以互联网化的方式发展物联网业务 , 中国移动在物联网的布局是很清晰的 , 而且也是符合产业发展趋势的 。然而 , 时至今日 , 仍然有很多新发展的物联网客户 , 依然使用着11位的人联网号码 , 甚至是2G的物联网卡?其原因在于:在利益和压力的驱动下 , 各地企业将物联网业务作为业务增长点和发展重点 , 都非常关注物联网业务的规模化发展 。然而 , 物联网专网采用集中方式统一运营 , 在资费标准、商业模式、合同条款等方面对一线的个性化需求响应能力较弱 。 如果客户不认同物联网专网统一定义的规则 , 一线自己能控制和定义的人联网网络反而更容易快速响应客户 , 发展业务 。同时 , 2G网络使用的是低频段 , 覆盖效果好;而在4G发展前期 , 覆盖难以达到2G的密度 , 如果客户需要覆盖的位置恰好没有4G覆盖 , 或者4G覆盖存在一定的盲区 , 2G就成了唯一可选的网络 。客观来说 , 物联网专网的建设和发展还是很快的 , 但是当网络能力跟不上市场需求 , 运营规则无法满足一线诉求的时候 , 靠什么来发展物联网业务呢?难道干瞪眼看着市场被抢?在此期间 , 是中国移动发展2G物联网的第二波浪潮 。 各地风起云涌开展的物联网业务 , 标准化的大规模的企业客户发展跑在物联网专网上 , 而碎片化、属地化发展的物联网业务中 , 很多对个性化和灵活性有特殊的要求 , 这样的业务如果4G网络一时难以支持 , 就继续由GSM网络搞定 。停止发展2G物联网需要一定条件如今已经进入5G时代 。 相对于以前的移动通信技术和网络 , 5G无论是在无线侧还是核心域 , 都更多地考虑到了物联网的需求场景和技术特性 。那么 , 在通信网络不断演进的情况下 , 还需要再发展2G的物联网么?从前面的分析可以得出:在3G和4G时代 , 2G物联网依然在不断发展 , 既有其历史原因 , 也存在市场的合理性 。其一 , 是集中化运营不能满足一线拓展业务时对灵活性和自主性的要求;其二 , 是网络覆盖程度不能满足客户需要 , 专门做覆盖的话 , 经济效益又比较差 。这些 , 都是省公司和一线实实在在面对的问题 。如果不解决这些问题还要继续压任务 , 而2G网络的低速数据通信还可以满足物联网客户的连接需求 , 如何完成现有2G网络的物联网用户清退?谁又能确保2G网络上不会有新增物联网客户?而如果这两步都没有完成 , 2G的清频退网又从何谈起?所以说 , 如果真要做到不再发展2G物联网客户 , 就需要在供给侧和需求侧两端想办法 。在供给侧 , 就是要做提升物联网专网在运营方面的能力 , 优化物联网专网与一线营销服务部门的协作流程 , 尤其是对属地化运营的支撑能力;就是要加快4G和5G的发展 , 引导和调整更多的存量物联网客户由2G转到4G、物联网专网和5G上来 , 减轻2G网络的压力 。在需求侧 , 就是要提升物联网业务的需求标准化程度 , 科学发展物联网业务 。 面对客户的个性化需求 , 有的时候需要对客户进行引导 , 有的时候需要与生态合作伙伴联合 。客观来说 , 一线也并不是所有的需求都合理、都要满足 , 如果能进一步精细化管理 , 企业的效益还能进一步提升 。理论上都明白网络演进的必然趋势 , 都认可2G已经发展到中后期 , 未来会像模拟网一样告别历史舞台 。但是在现实操作中 , 如果不解决实际问题 , 那么无论上面出什么政策 , 下面就会有相应的对策 , 短期自身获得安全 , 长期企业沉积风险 。停止发展2G物联网的策略能否执行 , 很大程度会影响中国移动2G的生命周期 , 影响未来企业的运营效率和经营结果 。虽然看起来只是简单的一步 , 可真要做到 , 并不容易!来源:钛媒体


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