微软：当人们知道微软放任国内用户使用盗版系统是为了摧毁国产系统研发公司时，已经晚了
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微软的生态系统的建立就是靠着这种盗版的模式 ， 至少在国内市场是这样子 ， 对于个人用户或者小企业微软公司采用睁一只眼闭一只眼方式 ， 任由其发展这种策略在一定程度上还是非常有效 ， 很多企业在上市或者规则扩大之后微软的法务就开始找上门了 ， 养大了再去宰割的方式非常在国内还是相当好用 ， 毕竟一个企业如果在上市之后企业会非常珍惜自己的羽毛 ， 像版权之类的事情都会提上日程 。
【微软：当人们知道微软放任国内用户使用盗版系统是为了摧毁国产系统研发公司时，已经晚了】
在国内微软软件正是因为这种盗版的模式 ， 让生态得以快速的建立起来了 ， 从未来全球化的市场来看免费是拓展生态链一种极大的方式 ， 谷歌的浏览器和安卓系统都是通过免费的模式推广起来 ， 大家都可以在上面免费享用成果 ， 但是并不妨碍谷歌在上面构建自己的软件全家桶生态 ， 谷歌正是用这种方式来制约华为公司在全球的售卖 ， 因为全球用户已经习惯了使用谷歌的全家桶服务 ， 华为在短时间内搞的HMS虽然在短时间内取得了一定的成绩 ， 但是距离谷歌的生态还是距离太远 。
从微软的角度分析对于中国市场版权还不是很成熟的今天 ， 默认盗版的方式极其正确 ， 因为很多国人只要看到软件有收费的趋向 ， 就会在网络上找到破解版 ， 版权意识的培养需要一个很长的过程 ， 微软前提是构建自己的生态系统 ， 早晚这些版权会在国内兴起使用 ， 这是一步非常长远的棋局 ， 微软也不会太在意这一兵一卒的得失 ， 生态的建立毕竟是最艰难的至于什么时候进行收割主动权都是微软手中 ， 美国的巨头企业在格局上还是值得国内很多科技企业学习 ， 像亚马逊在早期也是一直亏钱运转 ， 但是一旦到了收割阶段很快市值就上去了 ， 相对来讲国内企业关注当前的利益更多一些 。
美国的几个巨头企业都是国内企业学习的对象 ， 无论从格局还是高度上讲都值得学习 ， 而且很多企业只是满足于在国内市场在国际市场稍微受点波折就选择了退却 ， 本身在国际市场上国内企业作为后来者都是需要付出更多的努力 ， 才能获得更好的效果 ， 本身要比之前付出的努力更大才能有更大的收获 ， 从华为公司的经历上就可以看出端倪 。
国内软件产业整体还是以免费的为主 ， 先是培养大家的使用意识为主 ， 还是靠软件获取流量为主 ， 软件还是以夯实自己的基础实力为主 ， 从长远看还是要看真正的研发能力 ， 像谷歌微软这种企业开发的生态级别产品 ， 要达到这种程度也是国内企业奋斗好多年才能达到 ， 所以任重而道远既然是承认存在差距 ， 就是拿出时间去做就可以了 ， 如果能够让全球的用户都免费使用你的产品 ， 证明全球化的生态也就建立完善了 ， 希望能帮到你 。
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