健身励志录|人的成见就像一座大山,任你怎么努力也休想搬动,你说的对啊
连续写了19天文章了 , 说实话 , 写的有些乏了 , 不愿意继续动笔 , 但是越是这个时候越要持续下去 , 因为放弃很容易 , 但是坚持下去很难!
既然放出话 , 就去践行 , 人活一世应该有几部自己的作品 , 这个作品不一定是出版的书 , 可以是自己做的某一件事 , 可以是自己开的公司 , 可以是自己影响世人的语录 , 只要能够留存于世 , 都算作品 。
当自己老了的时候可以跟自己儿孙说 , 看 , 曾经我也如此辉煌过 , 不是吹牛 , 也不是炫耀 , 而就是事实 , 人应该做一本活教材 , 你说你厉害没有用 , 你能有证明的 , 你真厉害 , 你得有结果呈现 。
人想要赚钱其实没多难 , 只不过我们有些时候就是懒 , 是真的难 , 有人说我就是不会赚钱 , 你告诉我赚钱的方法呗 。
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我和你说摆地摊赚钱 , 你真去摆地摊了 , 摆了两天发现 , 这也不赚钱啊 , 你说我是骗子 , 但是我摆地摊赚到钱了 , 而你没赚到 , 为什么呢?
因为你没掌握到核心 , 你只是问做什么赚钱 , 而没有问做生意赚钱的核心 , 核心是啥?是流量 , 流量 , 还是流量 。
在线上我们叫到访量 , 访客 , 私域流量 , 公域流量 , 在线下我们叫做顾客 , 你无论做什么生意 , 只要有流量 , 你做什么都赚钱 , 但是如果没有流量 , 你做什么都赚不到钱 。
所以不要问做什么赚钱 , 也不要看别人卖快餐赚钱 , 你也去卖快餐 , 看别人开奶茶店赚钱 , 你也去开奶茶店 , 别人能赚钱 , 你不一定 , 别人流量大 , 你流量不行 。
如果你流量也行呢?那能不能赚到钱呢?也不一定 , 来的流量多了 , 但是你如果运营不行 , 服务不行 , 也做不好生意赚不到钱 。
所以在第二个环节就要给顾客制作一些惊喜 , 做惊喜的制造者 , 让更多人只要来了就不愿意走 , 想走必须花了钱才能走 , 怎么做到?惊喜感!
如何制造惊喜感?就是筛选 , 把自己的目标用户群精准定位 , 精准筛选 , 找到他们的痛点 , 富人爱啥 , 中产爱啥 , 穷人又爱啥 , 研究明白研究透 。
如果不会研究怎么办?学习 , 跟身边的人学习 , 跟那些做的好的人学习 , 跟实战成功的人学习 , 在实战当中不断的学习 , 不断重复再重复使劲重复 , 大量的重复 , 大量的学习 , 慢慢的就知道应该怎么做 。
而不是只自己瞎琢磨 , 闭门造车 , 造出来的还不知道是个啥玩意!
有了实战之后就要进行成功案例的打造 , 这个其实也不需要打造 , 你有成功案例了 , 就进行展示就行 , 多多展示 , 展示的越多 , 相信的人就越多 , 不断重复自己总结出来的理念 , 不怕重复的多 , 就怕你不说 。
说的多 , 信的多 , 钱就会越赚越多 , 这是一个正向循环 , 钱就是这么来的 。
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有了流量 , 能够给顾客惊喜 , 还能不断优化中间环节 , 并且产生了成功案例 , 那接下来还要干什么?
如何能够再上一个台阶 , 怎么上?进行时间管理 , 时间分配上要落实 , 这种落实不是细分到每分每秒 , 没那个意义 , 管理学当中有时间四象限管理法 , 叫做重要不紧急 , 紧急不重要 , 重要也紧急 , 不紧急也不重要 。
很多人看到之后就懵了 , 这是啥意思?咋区分啊 , 你说我现在想去个卫生间 , 但是正在一个比较重要的场合 , 还不能离席 , 请问哪个紧急 , 哪个重要?我应该如何取舍呢?
所以把简单的事情整复杂了 , 怎么进行时间管理 , 把能最大化产生效益的地方花费大量时间 , 比如产品已经是模块化 , 系统化的了 , 那么接下来重点要花时间的就是流量 。
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