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读娱|从生活、恋爱到普通人家的餐桌，爱奇艺综艺生活趣赛道深入人心( 三 )


在以上的内容基础上 ， 再加上积极播出的《夏日冲浪店》 ， 爱奇艺“生活趣”赛道的综艺布局涉猎范围较为完整 ， 题材多元丰富 ， 整体思路均以“人”为本 ， 重视普通人有切身体会的生活日常感悟 。 基于对年轻群体情绪的深刻洞察 ， 爱奇艺“生活趣”赛道正走在一条“往高处走 ， 往深处行”的明朗道路上 。
工作室机制“分赛道” 爱奇艺原创多元内容形成护城河 “生活趣”赛道是爱奇艺综艺布局中的重要组成部分 。 在2019年爱奇艺iJOY悦享会上 ， 爱奇艺将平台的综艺布局总结为“音乐力、少年风、生活趣、新国潮、体育燃、TA时代”等六大内容系列综艺版块 ， 进一步丰富了自制综艺布局品类 。
爱奇艺是如何保障综艺内容优势的？谁都知道专业的内容制作人才团队带来优质的内容 ， 但从具体模式上来说 ， 市场还存在着多种不同的生产机制 ， 在视频平台、传统电视台、制作公司之间形成了多种内容生产关系 。 部门制、中心制以及中心+工作室等多种形式都曾出现过 ， 而在韩国、日本、美国等地也均有不同的生产模式 。
爱奇艺2014年提出了“工作室”战略 。 彼时正是视频平台自制内容的初始阶段 ， 媒体称为“自制内容元年” ， 有报告显示2014年网络自制剧数量超过了之前数年累计数量的总和 。 2014年后 ， 2014年爆款辩论综艺《奇葩说》诞生 ， 2017年《中国有嘻哈》开创“超级网综元年” ， 2018年《偶像练习生》带动偶像养成类综艺火爆 ， 爱奇艺的综艺布局始终走在引领潮流的前面 。
读娱|从生活、恋爱到普通人家的餐桌，爱奇艺综艺生活趣赛道深入人心
本文插图
读娱君认为 ， 在当时的市场环境中 ， 对自制内容的推崇或许来自版权价格竞争和平台战略发展两方面考虑 ， 此前源自电视台的头部内容版权价格被不断推高 ， 同时也无法为视频平台带来持续的自有品牌积累 ， 而自制内容既可以强化平台对内容成本的控制、对内容调性与平台风格的统一战略操作 ， 也能够在形成内容品牌IP的基础上 ， 开展广告、会员变现之外的更多IP开发可能 。
爱奇艺选择以“工作室”机制搭建综艺内容供给 ， 从2014年发布战略至今经过了六年时间演进 ， 形成了不同工作室专注“分赛道”的机制 ， 如《中国有嘻哈》《热血街舞团》《潮流合伙人》背后的YOH工作室专注青年潮流文化 ， 制作《偶像练习生》的小怪兽工作室专注于偶像、音乐类、青年文化类内容 ， 趣生活赛道的综艺节目《做家务的男人》《喜欢你我也是》均由专注情感真人秀、户外游戏类真人秀的奇马工作室制作 。
2020年以来 ， 《未知的餐桌》《喜欢你我也是2》《我要这样生活》等爱奇艺生活趣赛道综艺接连取得不俗热度口碑 。 爱奇艺工作室机制的“专业、精准”起到了明显作用 ， 一方面 ， 让奇马工作室、美氪工作室等发挥各自专注领域的经验长处 ， 灵活开放的形式发挥创作者能动性 ， 精准击中用户心理；另一方面也从平台“大中台”角度给予多方面支持 。 例如技术角度 ， 爱奇艺结合互动视频技术 ， 在《未知的餐桌》中上线“多视角子母屏”观看模式 ， 强化了个性化观看体验 ， 进一步拉近了节目与用户的距离 。
据《深响》采访 ， 爱奇艺高级副总裁陈伟表示：“工作室机制及其背后的平台协同将整个业务拉齐了 ， 这个是在行业里面比较少见的 ， 应该也是我们首创 。 ”这一战略的优势就在于让中台来保驾护航 ， 让前台实现规模化创新 。
多个工作室的分赛道自制 ， 让爱奇艺自制综艺得以高效实现多元化布局 。 爱奇艺工作室机制由强有力的平台主导 ， 实现多种变现方式、提供技术支持 ， 同时以更开放、专业、灵活自由的方式形成各具优势的创作者团队 。 读娱君认为 ， 这可以概括为一种“提供支持 ， 避免干扰 ， 各显神通”的内容生产机制 。
爱奇艺综艺赛道占位已初见成效 。 如“生活趣”赛道中形成品牌IP价值的节目正逐渐多元化 ， 在工作室机制助力下 ， 相信爱奇艺的内容供给护城河会越加稳固 。


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