鸾音重现|上下级关系中的“领导责任”( 二 )
对于当代科技的进化 ， 皆有种种创新成长 ， 了解人生成长过程、团体发展过程 ， 人们更要有自信心态 ， 这是需要从砥砺自身性情开始 ， 进而肯定自身特长并往更高层次所提升 ， 并非自我固化而认为未来一切皆无法改变 。 时空一直在更迭变化 ， 当今时代的发展机会与知识经验也与过往不同了 ， 应该重新提升自己的思想观念 ， 修整过往的行为习惯 ， 适应社会的发展与改变 ， 应用新的管理方式 ， 领导和下属形成新的团结方式 ， 不应再延用过去的管理方式 ， 那已经不符合未来对忠诚心的要求了 。
有不断改变心态的人 ， 自然会修整自身的不足和欠缺 ， “苟日新、日日新”用不断进取的心态 ， 为未来成长提升夯实基础 ， 每日对自己进行修整改进 ， 一日一小部分 ， 一年大突破 ， 十年就会有大改变 ， 皆是在于今日当下的修整 ， 才会有未来的突破契机 ， 只怕不用心、不怕不成功！
在一个团体中 ， 一者 ， 需要领导来塑造企业文化 ， 形成良好氛围 ， 下属也必要配合企业文化对自己做出修整 。 二者 ， 下属他日也是他方的领导 ， 能否让自身的思想观念和行为习惯改善 ， 皆是要通过自身努力不断进取 ， 久而久之 ， 各人的层次高低自有分别 ， 这个过程是无法由他人替代的 。 细思即明 ， 无须多言 ， 皆在自身用心用功多寡而决定的！现今大家都是在同一条起跑线上 ， 未来十年有谁能有大变化？有谁还在原地踏步？又有谁人反而跑错了方向？其实 ， 自己当下能否修整改变 ， 就已经决定未来的结果了！
3、两相对待的影响
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因为人生始终处在一个两相对待过程中 ， 所以人也形成了两相对待的习性 ， 好坏、是非、对错等等 ， 自己的思想观念随着环境变化而变化 ， 很难形成从一而终、贯彻一生的信念 。 随着世事更迭而变动思想观念 ， 自己的行为习惯亦跟随改变 ， 所有生存过程能不戒慎恐惧否？人生真是太困难了 ， 人事变迁的过程中 ， 随着不同心境的转折 ， 经常也会改变自身的行为习惯 ， 一日日的变异过程 ， 当事者也无法了知 ， 只能顺从其人生经历而转变 。 对于此种生存的局限 ， 局中之人根本都无法明白所有问题之来龙去脉 ， 此种疑问 ， 只有大智慧者通达其中规律后 ， 才能不受此局限 。
这种受环境影响而改变的生存局限 ， 不是轻易就能跳出的 ， 在团体组织中更是如此 ， 领导付出心力 ， 就有下属追随 ， 下属看到希望 ， 更会尽心用力来为团体付出 ， 这样就会塑造出良好的企业文化 ， 领导公正就会形成良好的团结气氛 ， 成员在一起和乐融融 。 领导能察觉下属所处岗位是否正确 ， 并能做出适时的调整；若是错置其位 ， 下属难以发挥特长 ， 出工不出心力 ， 不认同领导决策 ， 长此以往 ， 就会离心离德 ， 对团体发展没有任何助益 。 站在领导角度 ， 是一人看众人 ， 往往不知下属角度则是众人看一人 。 领导用心者 ， 自然下属会感受其心 ， 纵使一开始并非认同 ， 久而久之 ， 就会形成良好氛围；领导要有能力分判各种事情之孰重孰轻、轻重缓急 ， 带动所有下属能众志成城 ， 就形成了优良的团队氛围 ， 这就是生存中两相对待的优良应用 。
人世间真心换真心 ， 自然大家都会有丰厚的回报；反之 ， 不良的团队关系 ， 让成员之间只是虚伪应对 ， 能维持生计就算不错了 ， 怎会有丰厚的回获？人世间离不开“真诚”的作为 ， 这正是社会良性发展的客观规律 。
4、位高权重的弊病
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往往上位者在位时间一长 ， 就会忘却当初战战兢兢、戒慎恐惧的初心 ， 一言令下即会有人将成果呈现 ， 好与坏、是与非、对与错皆会一体呈现 ， 这就更需要上位者深思熟虑 ， 能有一二谈心诤友 ， 能够公正平等的对待下属、回馈他人的付出 。 权位越高 ， 心智越容易被蒙蔽 ， 越是听不到真话 ， 得不到真心对待 ， 只会年岁越高权位越重 ， 心智反而越退化而不自知 ， 这是世间上位者、领导、主事者的通病 。 如法妥善解决 ， 又如何要求下属能有忠诚心？下属多是表面的敷衍应付 ， 上级很难得到下属的真心对待 ， 现代更是会“良禽择木而栖 ， 贤臣择主而事”了 。
