同事|“同事跳槽第二天,我也辞职了”( 二 )
但跳槽到一家创业型民营后 , 流程上还没有完成的 SOP , 活动也需要自己执行 , 诸多的不适应导致频频出错 , 给老板留下不好的“初印象” , 最终还是选择了离开 。
铁打的营盘流水的兵 , 在职场上亦然 。每一位员工都拥有自己的职场成长线:
- 大部分为 3 个月内离职与适应能力有关;
- 6 个月内离职与上司同事有关;
- 2 年左右离职公司文化有关;
- 3 年左右离职与个人发展规划有关 。
2、归根究底 ,
分析同事离职根本原因
对于 Jenny 来说 , 同事 Sara 的离职引发了自己的深思 。 仅仅甚至不到一年便离职 , 这不符合正常职业轨迹的变化令 Jenny 不解 , 之后才了解到 , 根据公司的制度晋升会涨薪 25% 左右的薪水 , 但由于是弹性工作制 , 升职后所负责的业务比原先大约多出 4 个小时的时间 , 以至于涨薪幅度可忽略不计 。
那升职就没有多大的优势 , 这是公司本身的企业文化和制度问题 , Sara 也无法改变才选择离开 。
同事的离职原因有很多种 , 从宏观角度看 , 主要是因为公司文化、运作模式、人际关系、办公环境、薪酬制度这 5 种原因;从个人角度看 , 可能是因为自己压力大、个人能力不足、想转行等原因 。
这些都是会导致同事想要离职的因素 , 每一次深思熟虑的离职其实都包含了很多信息量 。与其焦虑的无所适从 , 不如想一想同事离职的根本原因 , 我能从中获得什么?知其根本才能客观分析 , 自己不至于迷茫 。
3、检验工作满意度 ,
提高自我同一性
自我同一性是西方心理学一个重要的概念 , 是指每个个体在追求自我的发展中 , 将理想、职业、价值观、人生观等结合为一个整体 , 意味着对自己的未来发展有一个很好的思考 。
例如同事 A 是因为公司死板的晋升计划 , 限制了自己的职业发展离职 , 或是因为公司加班文化严重 , 影响自己的生活平衡而离职 。 我们都可以从中去检验自己对目前公司和工作内容的满意度 , 如果自己面临着与同事 A 同样的困扰 , 则可以思考最合适的方法去解决 。
人与人之间本来从原始社会开始就存在差异体系 , 并且存在趋利避害的特点 , 这说明每一个人都在比较中争取最大的进步与优秀 , 因此 , “比较”不见得是坏事 , 反而是一种很好的态度 。
对于同事接二连三的离职 , 自己可将其用来检验自身工作的满意度 , 从整体和个人角度认识自己的缺点与优点 , 扬长补短 , 提高职场的自我同一性 。
同事的纷纷离职其实是一面镜子 , 可以依稀照出自己未来的样子 。 我们可以通过身边同事离职的例子 , 仔细推敲自己对于职业、理想、生活的期许 , 以及对现状的满意度 。
只要对自己有清晰的认知 , 也会更好的做规划 , 在合适的机会出现时 , 才能做出恰当的选择 。
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