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Tech星球|黄光裕假释出狱还剩几张牌？，暗操国美12年( 二 )


另一事件则是 ， 黄光裕为国美带上的“紧箍咒” 。 据行业内流出的说法 ， 2013年电商大战正酣 ， 在狱中的黄光裕给国美一个字策略：“拖”！保持现金流 ， 稳住现有局面 。 不惜一切代价阻止京东上市 ， 然后等到黄光裕出狱重整山河 。
实际上 ， 国美作为传统的家电零售企业 ， 早在2002年 ， 黄光裕就成立了电子商务部 。 但国美并未重视电商的发展 ， 在竞争中逐渐失速 ， 2012-13年更是遭到苏宁、京东的围击 。
当时 ， 京东掀起价格战风暴 ， 刘强东宣称哪怕大家电三年内零毛利 ， 也要保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上 ， 将派员进驻苏宁国美店面监测价格 。
苏宁强势迎战 ， 表态任何网友发现苏宁易购价格高于京东 ， 将给予已经购买反馈者两倍差价赔付 。 国美则通过媒体表示不惧价格战 ， 将实行线上线下统一价格 ， 气势上就输了京东与苏宁 。
黄光裕假释前夕 ， 国美动作频频 。 今年4月 ， 拼多多认购国美2亿美元可转债 ， 在供应链、物流等领域合作；两个月后的6月 ， 国美再次宣布京东认购其1亿美元可转债 ， 同样在供应链、物流、金融等领域开展合作 。 看起来 ， 国美正在以找朋友的形式寻求更好的发展 。
近几年 ， 几乎每隔一段时间 ， 就会传出黄光裕即将出狱的消息 ， 国美股价每次都会伴随这样的消息而得到小幅度提升 。 但终究是治标不治本 ， 黄光裕“失去的这12年”里 ， 商业江湖早已发生翻天覆地的变化 ， 迈进新的时代 。
国美失去的12年
黄光裕入狱后的2008年 ， 对国美来讲 ， 是一个极为关键的年份 。
当时的国美 ， 还在继续疯狂扩张中 ， 一年新增133家店 ， 全国连锁店数量达到859家 。 但一直以价格屠夫角色在3C零售市场闯荡的国美 ， 面临的形势已经发生了深刻变化 。
Tech星球|黄光裕假释出狱还剩几张牌？，暗操国美12年
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与国美一直在线下鏖战的苏宁 ， 此时已经显露竞争优势 。 2008年 ， 国美总收入为458.9亿元 ， 比苏宁少41亿元 。 利润方面 ， 国美净利润约为苏宁一半 ， 为10.48亿元 ， 而苏宁利润为21.7亿元 。
另一方面 ， 国美在线上的主要对手京东 ， 则在这一年大踏步发展 。 2008年 ， 京东开始做全品类电商和自建物流 ， 虽然高额的投入成本让京东差点资金链断裂 ， 那一年为了拿到融资 ， 刘强东的头发也白了 ， 但电商的趋势正滚滚而来 。
2008年到2012年 ， 京东的年销售额分别为13.2亿元、40亿元、102亿元、210亿元、600亿元 。 而国美在2019年的营收是594.8亿 ， 接近京东2012年的营收 。
也有观点认为 ， 如果黄光裕没有入狱 ， 国美未必会让出零售江湖的头把交椅 。 但从苏宁近10年转型升级来看 ， 一切并没有那么顺利 。
国美在2011年触网 ， 苏宁也是在2012年将重心全面转到线上 ， 当年张近东称：“力争做到300亿元 ， 年内实现3C家电网购市场第一 。 ”
但电商的投入也超出了苏宁的预计 ， 迫不得以 ， 2015年苏宁云商引入阿里 ， 成为其第二大股东 。 国美则在电商上被时代的滚滚洪流抛下 ， 如今 ， 国美在线在电商领域几乎没有存在感 。
沉沦的国美电商 ， 逐渐依附各大电商平台 。 2013年6月18日 ， 国美上线天猫旗舰店；2018年 ， 国美在拼多多的品牌馆上线；2020年3月 ， 国美官方旗舰店在京东开卖 ， 曾经的竞争对手也开始合作 。
不仅在电商零售领域全面落后 ， 国美在核心的3C领域也已经失守 。 《2019年中国家电行业年度报告》显示 ， 苏宁全渠道份额占比22.8% ， 位列第一；京东14.4%排名第二；天猫以8.8%排名第三 ， 国美仅以5.8%的占比落居第四 。
当黄光裕出狱后 ， 面对的是昔日竞争对手京东市值已达900亿美元 ， 互联网新贵拼多多市值1000亿美元 ， 以及已经形成数字经济体的阿里巴巴 。 黄光裕还有翻盘的机会吗？


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