黄光裕还没老，冒险家不服输( 二 )
细数中国的传奇企业家 ， 大概很少有哪一位像黄光裕一样 ， 拥有如此窘迫的童年 。
1969年5月 ， 黄光裕出生于广东汕头潮阳县的一个村庄 ， 父亲因为土改时的地主身份遭到排挤 ， 入赘到母亲曾婵贞家 ， 母亲的家庭也并没有那么富裕 ， 虽说祖上曾是海外富商 ， 却也家道中落 。 地主家庭、海外关系、入赘这些在那个年代都是很不光彩的 。 可以想象 ， 一家人不仅在承受经济上的贫困 ， 也有来自外界的压力 。
一家六口人挤住在一个与猪圈相邻的14平米小房子里 ， 还要和哥哥靠捡垃圾补贴家用 ， 所以黄光裕16岁还在读初中的时候就辍学了 。
辍学之后 ， 他便和哥哥一起走南闯北 ， 年纪轻轻就开启了做生意的生涯 ， 依靠在海外的电器货源 ， 黄光裕赚了第一桶金 ， 也让电器在他接下来的人生历程中占据重要的位置 ， 直到改写了中国电器零售的格局 。
从开第一家国美电器门店开始 ， 到2004年 ， 国美已经在全国60多个城市开了200多家店 ， 销售额达到239亿元 ， 一跃成为全国最大的电器连锁企业 。
这一年 ， 黄光裕才35岁 ， 也是在这一年 ， 擅长“左手倒右手”的游戏的他 ， 通过几次配售 ， 顺利套现40亿港元 ， 加上上市公司股份 ， 个人总资产达到了105亿元 ， 成为当年的中国首富 。
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黄光裕
【黄光裕还没老，冒险家不服输】黄光裕有着潮汕人的冒险精神 ， 也是一位野心家 ， 面对竞争他不会服输 。 在与苏宁的竞争当中 ， 黄光裕曾放出狠话：“国美与苏宁合并只是时间问题 ， 国美将继续在规模上领先对手 ， 打到对手求和为止 。 ”
黄光裕的策略是打低价 ， 拥有规模之后就掌握了话语权 ， 再要求供货商降价 ， 延长供货商的货款 。 当然 ， 回望今天的互联网商战 ， 价格战已经是家常便饭 。
那时候 ， 人们的生活水平相比从前大有提高 ， 在从一个台阶向另一个台阶迈入的过程中 ， 电器成了生活中最重要的物品之一 ， 而价格也是人们做出电器消费抉择的重要元素 。
这一打法凶猛而有成效 ， 为国美争取到了日益庞大的市场份额 。
2005年 ， 国美在苏宁的大本营南京新街口 ， 开了在南京的第一家国美门店 。 在低价宣传之下 ， 10多万南京市民涌入国 ， 开业那天媒体的描述是“五分钟后玻璃大门被挤破 ， 当天‘打扫战场’被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱 。 ”
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国美还在继续扩张 ， 接下来是对大中电器的收购角逐 。
2007年 ， 国美和苏宁都有收购大中电器的意愿 ， 黄光裕再一次放了狠话 ， “不管苏宁出多少钱我都加价20%” 。 最后 ， 国美出价36亿港元成功收购了大中电器 。
2008年 ， 黄光裕39岁 ， 这一年不仅成就了国美和黄光裕的巅峰 ， 也成为了国美落寞的开始 ， 光辉的顶点和深渊之间只隔了一个月 。
这一年 ， 国美已经把永乐、三联、大中都归在自己麾下 ， 全年销售达到1200亿元 ， 在8月份的奥运会上 ， 黄光裕和母亲成为了奥运火炬手 。
2008年10月 ， 距离跌落谷底还有一个月的时间 ， 胡润2008年度富豪榜公布了 ， 黄光裕个人身家达到450亿 ， 第三次登上中国首富 。
一个月后 ， 2008年11月23日 ， 黄光裕在北京被警方带走 ， 这一去就是12年 。
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