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猎云网|70%是这个中国人设计的，Google、Facebook的程序员面试考题( 二 )


“国内的程序员几乎都知道力扣 。 ”在采访时 ， 张云浩对猎云网说道 。 采访完成后 ， 猎云网随机询问了几个身边程序员朋友关于力扣的使用情况 ， 所有的回答几乎都是对力扣的肯定 。 “我使用力扣还是非常频繁的 ， 除了求职期间外 ， 我没事就会在上面做题 ， 提升自己 。 ”一位朋友对猎云网说道 。
张云浩把力扣中国看做是第二次创业 ， 和国外的创业经历相比 ， 他发现国内的用户需求不仅停留在刷题提升专业能力上 ， 更多的用户急需在整个工作路径上得到帮助 ， 同时 ， 企业端也开始寻求从招聘到评估以及教育提升的全方位解决方案 。
“最开始的时候是一两家企业找过来 ， 问我们能不能做企业端的人才解决方案 ， 后来慢慢地越来越多的企业向我们提出同样的诉求 ， 我们发现 ， 除了C端市场外 ， B端同样存在服务需求 。 ”自此 ， 力扣开始向企业服务赛道进军 。
2019年年底 ， 力扣正式立项 ， 开始研发面向企业端的人才解决方案 。 但对此前一直在C端产品上打磨的力扣来说 ， B端服务的经验并不算多 ， “我发现B端不只是对技术有要求 ， 对于管理和服务的要求更高 ， 其实技术上我们并没有遇到太多问题 。 ”开始做企业服务产品的力扣 ， 从最初的主打产品观念过渡到全场景解决方案确实碰到了一些挑战 ， “但好在 ， 这个行业比较特殊 ， 从教育、评估到招聘等阶段在B、C双端有一定的共通性 。 ”
力扣在C端上已经积累了大量行业数据 ， 并且加以评估 ， 这种软硬档案可以打通到B端 。 反之 ， 在B端企业服务这一方向 ， 力扣拥有的C端用户体量 ， 可以帮助企业建立有效的能力模型 。
猎云网|70%是这个中国人设计的，Google、Facebook的程序员面试考题
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截至目前 ， 力扣B端客户已经覆盖到通讯、金融、互联网等各个领域 ， 并且客户规模都处在千和万级别水平 。
连通B端和C端 ， 推进技术职业化
“未来比如说像精准人才的匹配 ， 或是更多打通应聘和招聘的场景 ， 对于力扣来说 ， 都是可以做到的 。 ”在张云浩看来 ， 力扣打造的是一种B、C端相结合的生态 。 “因为C端的很多模块和资源是可以服务到B端的 ， 而B端有很多功能也可以正向反馈给C端 。 ”
换句话来说 ， 力扣在提升程序员工作所需的核心能力外 ， 还会为企业输送海量优质人才；企业明确用人标准 ， 为技术提升指明方向 ， 反向推动程序员更加重视自身技术实力 。 在力扣模式下 ， 求职和招聘将成为相辅相成的两面 ， 甚至于在招聘模式上会有一种颠覆式的改变 。
除了联通B端和C端的应用场景外 ， 力扣更看重的是对技术职业化的推进 。
在张云浩看来 ， 力扣并不局限于纯技术提升 ， 它更关注的是职业化的技术成长 ， 即通过算法和数据结构的相关训练提升用户的核心技能 ， 为此后的求职、工作等一系列职业化进行铺平道路 。
此外 ， 除了程序员本身的技术提升外 ， 作为技术人才需求端的企业同样是技术职业化的一部分 。 企业所面临的优质技术人才短缺 ， 招聘效率低下 ， 技术评估不精准等问题 ， 如果仅仅想依靠人才端的自我提升来解决 ， 是低效且治标不治本的 。 唯有从教育到评估、招聘的全方位变革 ， 才能为不断推动技术职业化的发展 。
“招聘其实就是B、C端的桥梁 ， 而教育和评估其实是我们面向个人和企业同时推出的两个版块 。 用户可以在我们平台上通过学、测、练不断提升自己 ， 同时我们也提供企业员工的教育培训 ， 而评估则是面对个人和企业的双向评估 ， 个人可以通过平台有一个自我评估结果 ， B端企业也可以通过我们平台对求职者进行一个能力评估分析 。 做好C端跟B端的打通 ， 才能做好整个智能招聘流程 。 ”
力扣在企业服务赛道上已经起步 ， 而对于张云浩来说 ， 选择在国内打开B端市场是二次创业最具挑战性的一部分 ， “国内市场是有企业服务的需求 ， 如果我们在国内的模式做成功了 ， 我会将B、C端相结合的生态继续推广到国外 ， 进行我的第三次创业 。 ”


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