「」老板最喜欢提拔的人都有这4种能力，你看看你有吗？( 二 )
说一个人适应性强其实正好表明这个人有灵活性 ， 有学习能力 。 部门有一个小伙原来是做行政后勤工作 ， 但是因为个人形象比较好 ， 被抽调到销售岗 ， 负责与大客户沟通 。 行政后勤 ， 工作比较简单 ， 也很少与外界沟通 ， 而销售岗几乎天天与客户打交道 ， 压力也比较大 ， 所以很多人都不愿意从事销售 。
这个小伙儿调到销售岗后 ， 不到半年就被提拔为销售主管 ， 短短的半年时间 ， 他都做了什么工作 ， 让领导对他刮目相看呢？原来是这个小伙进入销售榜后 ， 没有消极怠工 ， 而是主动跟着老销售员下去跑市场 ， 了解客户的需求 ， 跑完市场回到公司还会做工作笔记 ， 分析自己的不足 ， 记录自己学到的东西 。
很快他就掌握了工作技巧 ， 对客户的资料也记得非常清楚 ， 到了节日或者客户的生日 ， 结婚纪念日等都会主动发信息 ， 问候客户 ， 或者送一些小礼品 ， 客户都知道了这个长得端正 ， 又细心的小伙子 ， 有业务就来找他 ， 业绩很快就升上来了 。
3. 很少跳槽
在职场工作 ， 说一个工作干一辈子那是不可能 ， 你想干一辈子公司也不一定愿意用你一辈子；公司想让你干一辈子 ， 你自己也不愿意把自己的一生都贡献给公司 ， 所以才有了跳槽一说 。
领导都喜欢很少跳槽的人 ， 但是很多人会误解跳槽少是不求进步 ， 实际上很少跳槽有时候也体现了一个人深耕专业和对公司的忠诚度 。
很少跳槽 ， 说明你对企业的忠诚度高 ， 而经常跳槽的人 ， 也会给老板留下随时可能会跳槽去其他公司的印象 ， 这种稳定性差的员工 ， 领导肯定都不愿意用 。 所以想要升职加薪 ， 起码要在公司干上两三年 。
王勇和张超都是一起毕业参加工作的 。 工作不到半年 ， 王勇就辞职跳槽到另一家薪资待遇更好的企业了 。 一年后王勇又辞职跳槽了 ， 这次还是因为薪资的问题 ， 跳一次槽找一次工资 ， 王勇仿佛解开了涨工资的封印 ， 并乐此不疲 。 张超从毕业后进入公司就一直没有换过工作 。
三年后 ， 张超晋升到了部门经理岗 ， 而王勇 ， 却仍然还是一个小职员 ， 并且工作也越来越差 。 新公司一看到王勇的简历 ， 在每一家公司的时间几乎没超过半年 ， 基本都选择不录取 。
张超在公司做了三年 ， 对行业以及岗位的认知已经远超王勇 ， 他是他能够晋升的原因之一 ， 自己有能力 。 另一方面公司也是考虑到他稳定性比较好 ， 所以后期就对张超着重培养了 。
频繁跳槽并不是增加薪资的一种手段 ， 而是一种饮鸩止渴的手段 ， 最后职场之路只会越走越窄 ， 而很少跳槽的人 ， 往往更加能得到领导的信任 ， 领导也愿意提拔重用这样的人 ，
4. 忍受委屈
谁的职场不委屈 ， 职场上每个人都不可避免的必须承担属于自己的那份委屈 。 只是有的人选择在人前痛哭 ， 而有的人背后努力 。
于洋是个倒霉蛋 。 她主管已经快两年了 ， 最近公司在选拔经理岗位 ， 竞争到最后 ， 只剩下她与郭雅男是候选人 。 她光明正大竞争 ， 最后却败于郭雅男背后是阴招 。 在竞选期间 ， 要采用360度调查 ， 其中就包括下属的评价 ， 郭雅男私下找了于洋下面的一个员工 ， 在这特殊的时刻举报于洋 。
最后的调查结果 ， 举报的内容虽然不实 ， 但是也让于洋的声誉受到了影响 ， 最后她退出了竞选 。 这件事情到了最后 ， 于洋受了委屈 ， 晋升也无望了 。 很多人都为她鸣不平 ， 但是她并没有意志消沉 ， 而是选择了继续坚守自己的岗位 。
半年后 ， 大领导身边需要一个助理 ， 这个助理岗位含金量比那个经理岗位要高很多 ， 于洋的直属领导推荐了于洋 ， 就是因为看到了于洋的不骄不躁 ， 工作中能够控制自己的情绪 。
忍受委屈并不是做软柿子被捏 ， 而是有大的格局 ， 能控制自己的情绪 ， 内心比较强大 ， 抗压能力更强 ， 领导都愿意用这种拿得起 ， 放得下的员工 。
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