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i黑马|京东把票投给中国( 二 )


王兴曾说 ， 电商竞争接下来几年就是看拼多多的黄峥和淘宝的蒋凡这两个聪明人的较量 。 这话只说对了一半 ， 解决了两大难题 ， 又手握供应链优势的刘强东 ， 就像是郭靖 ， 看上去憨厚 ， 其实是大智若愚 ， 统计聪明人 ， 可不能把他漏掉 。
A
从618的数据来看 ， 京东守住了自己两大主战场：一是同城零售 ， 二是3C数码、家电 。
去年9月 ， 京东超市提出未来三年实现消费品成交额累计超8000亿的目标 。 今年4月底 ， 京东整合了消费品事业部、新通路事业部、7Fresh业务部和1号店业务成立了大商超全渠道事业群 ， 曾任沃尔玛（中国）副总裁的冯轶被任命为大商超全渠道事业群负责人 。
据36氪报道 ， 这件事京东集团CEO徐雷想了至少半年 。 冯轶表示 ， “年初疫情爆发 ， 只有京东还在持续保供应 ， 我们看到消费者对日用消费品生鲜的强需求 ， 那这个组织调整就是天时地利人和 ， 一定要做了 。 京东零售未来看全渠道 ， 大商超是重要抓手 。 ”
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冯轶
同城零售高频、刚需、不易受特殊情况影响 ， 疫情更直接加速了同城零售的线上化 ， 巨头们在同城零售领域的竞争比以往更激烈 。
同样在4月 ， 天猫超市事业群升级为同城零售事业群 ， 此前归属于阿里本地生活服务公司的饿了么新零售业务 ， 被整合到该事业群 。
据晚点LatePost报道 ， 主打“30分钟送货上门”的美团闪购业务下一阶段目标为年成交额实现1000亿元 。 今年3月 ， 美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中在一次内部会议上称 ， 阿里现在面临拼多多、京东的双重围剿 ， 希望未来也能被美团闪购围剿 。
从618数据来看 ， 京东的基本盘之一商超优势保持得不错 ， 18日开场前10分钟 ， 京东超市整体成交额同比增长500% ， 超2000品牌成交额同比增长100% 。 前1分钟 ， 干货食品、母婴、酒类成交额均破亿；家清成交额同比增长8倍 ， 个护成交额同比增长6倍 ， 宠物成交额同比增长12倍 ， 玩具乐器成交额同比增长7倍 。 民生必需品商品也出现爆发式增长 。 生鲜1小时成交额同比增长240% 。
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根据京东今年第一季度财报 ， 京东年活跃用户数为3.874亿 ， 同比增长24.8% ， 上季度末该数据为3.62亿 ， 环比增长7% ， 延续了上个季度的高增长 ， 这其中有开拓下沉市场的影响 ， 有疫情期间的表现带来了新增用户、提升了用户粘性的功劳 ， 也有大促对消费的刺激作用 。
618是疫情后电商的首场战役 ， 5月底 ， 毕马威方面曾表示,种种数据表明,随着经济持续恢复和复工复产的推进,中国消费规模扩大和结构升级的大趋势没有改变 。 疫情结束后的经济回升要靠消费 ， 受疫情重创的商家也需要回血 ， 电商就是拉动消费的一架马车 。
虽然疫情对平台的盈利水平带来了冲击 ， 但这个618京东也在大额补贴让利 ， 618期间 ， 在京东超市有3000个单品成交额破百万 ， 200款商品成交额破千万 。
从各大电商的销售数据来看 ， 人们的消费热情已在逐渐回暖 ， 另一个可以看出消费热情的板块是3C数码和家电 。
3C数码品类的电商战争 ， 京东一度有些被动 。 手机、电脑是拼多多百亿补贴的重点攻破对象 ， 4月底 ， 认购了国美零售可转债的拼多多就显得更有攻击性 ， 这两块正是京东的腹地 。 但京东正在打响反击战 ， 5月底 ， 京东战略投资国美就是动作之一 。
京东618在3C数码、家电方面的数据是 ， 电视成交额在开场31秒破亿元 ， 空调成交额2分钟破5亿元 ， 冰洗品类成交额3分钟破5亿元 。 在数码类目 ， 华为10分钟 ， 华为成交额同比增长超300% ， 苹果5秒成交额破亿 ， 荣耀、小米、vivo、iQOO、OPPO以及一加等品牌成交额同比增长均超200% 。


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