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DoNews|苹果如何解决其内容问题


【DoNews|苹果如何解决其内容问题】
DoNews|苹果如何解决其内容问题
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图 / IC Photo
苹果公司清楚 ， 市场分析师和投资者也都清楚 ， 内容行业要么能成为服务行业的支柱 ， 要么能成为服务行业的致命弱点 。
毕竟当Apple TV+由于缺乏优质内容而陷入用户增长困境和运营死胡同时 ， 我们不应该感到惊讶 。 但这是苹果公司 ， 进入内容行业如果解决不好“优质内容”的问题 ， 概率存在 ， 但极小 。
所以 ， 苹果公司“一如既往”宣布进入流媒体服务行业 ， 来将这一池水搅动 。
其实让笔者难以理解的是 ， 在苹果宣布进军优质内容后 ， 并没有在市场上进行一些私有化交易 ， 没有合并和收购 。
作为一家以设计和硬件销售为主要业务的公司 ， 它能够在优质节目和优质内容上成功吗?
当然 ， 从现阶段的成绩来看 ， 确实苹果公做到了这一点 。
在不到一年时间内(准确来说是八个月)相对仓促的时间 ， Apple TV +的用户增长了一倍以上 ， 但是这还远远不够 。
当这样成倍的增长出现后 ， 这一领域原生的巨头Netflix和迪士尼便会出来围剿 。
况且 ， 还是苹果公司——全球市值最大 ， 但在内容上仍是个新生儿的公司 。 当然 ， 苹果公司采用一种“销售更多iPhone设备”来让更多用户用上“一年免费试用 ”的服务 。
在纪念10月 ， “一年免费试用 ”计划将会到期 ， 苹果公司的内容是否能够吸引更多免费用户支持付费策略 ， 暂时还难以定义 。 当然 ， 我可以说现在 ， 这些“一年免费试用”用户至少是潜在用户 ， 有成为付费用户的更大的可能性 。
或许是距离“一年免费试用”的日子越来越近 ， 苹果公司距离原先的“KPI”尚未完成 ， 因而今日才有了些关于苹果收购某些工作室的谈判收购等 。
这放在一般市场上而言 ， 毫无疑问是十分明智的举措 ， 因为这样就能够表明苹果做大做强内容的决心 ， 给用户以一种肯定的感知 。
此外 ， 据苹果分析媒体9to5Mac的报告称 ， 传苹果开始将越来越多的软性服务捆绑在iPhone上 。
当苹果公司选择以“质量胜于数量”的心态进入流媒体领域时 ， 关于内容行业的游戏规则将可能发生翻天覆地的变化 。
“质量胜于数量”还有一家正在崛起的工作室 ， 即Quibi 。 Quibi每天仅仅提供为数不多的视频 ， 但内容制作精良 ， 称其为“优质视频内容”丝毫不为过 。 但如今和起初广泛的广告轰炸宣传效果相比 ， 如今的Quibi似乎是陷入到某种难题中 。
如果“质量胜于数量”策略无用的话 ， 再采取“数量胜于质量”的策略这种无奈之举 ， 可能更不会发生什么美好的故事 。
苹果有四个主要的订阅服务：音乐 ， Apple TV+ ， 新闻和Arcade 。
音乐和新闻的每月费用为9.99美元 ， 而Apple TV+和Arcade的费用为每月4.99美元 。 因此 ， 简单计算 ， 订阅这四项苹果服务“全家桶”每月需要30美元左右的费用 。
但假如在今年“一年免费试用”计划到期之后 ， 苹果公司给出一个订阅全家桶需要20美元即可的这样一个潜在存在的价格点 ， 是不是会在用户群扩大的基础上 ， 仍能够保持30美元订阅价带来的收入?暂时无法定论 。
站在苹果公司的角度考虑 ， 苹果一直在削减那些能产生十分微薄利润的业务 ， 几乎除了设备相关业务之外都有过砍掉的经历 。
但现在为保持长久的竞争力 ， 苹果公司赚钱的能力可能会逐渐放缓 ， 但持久性在增加 。 苹果公司正在向长寿化考虑 。
如果苹果进一步降价 ， 将服务内容中四款产品的价格降低到15美元 。 这个价位上的HBO Max ， Netflix和Hulu、Disney+、ESPN+的内容订阅价格一致 ， 如此一来 ， 苹果将更能显现出设备带来的数量优势 ， 从而带动销售 ， 并从一定程度上促进优质内容的产出和包装、推广等 。


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