|产品“长”啥样,是产品经理说了算吗?


产品经理是一个产品的主导者 , 所以是产品经理决定产品“长”成什么样子的吗?本文作者结合微信和支付宝的版本迭代案例 , 对决定产品变化的关键因素展开了分析探讨 , 与大家分享 。
|产品“长”啥样,是产品经理说了算吗?
本文插图
【|产品“长”啥样,是产品经理说了算吗?】

周末刷脉脉的时候 , 在“产品设计细节分享”的主题里 , 刷到一个讨论:“小红书”的信息架构和首页导航方式和“抖音”的几乎一模一样 , 是不是这种设计思路是比较实用的?从这两个首页截图来看的话 , 如下:
|产品“长”啥样,是产品经理说了算吗?
本文插图

首页截图
底边栏主导航:

  • 抖音的包括:首页、同城、发布、消息和我;
  • 小红书的包括:首页、商城、发布、消息和我;
顶边栏次导航:
  • 抖音的包括:关注和推荐;
  • 小红书的包括:关注、发现(等同于推荐)和“城市”;
考虑这个问题的时候 , 我稍微把这个问题延申了一下 , 产品为什么“长”成我们现在看到的这个样子?
要回答这个问题 , 我们得先考虑另外一个问题:产品是不是一定有个固定的样子 , 就移动互联网产品来说一定是底部标签导航或者顶部标签导航 , 或者兼有两者(这也是我们最常见的产品导航样式) , 而微信公众号选择的是“抽屉导航” , 新浪微博一度使用过“底部标签导航+舵式导航” 。 是谁要求产品长成这个样子 , 还是说 , 是谁决定了产品的样子?
是产品经理嘛? 必须是呀!产品的原型都是产品经理提供的 。
那产品经理凭什么决定了产品“长”什么样子?
举个栗子吧!手机淘宝 , 我们通过手机淘宝不同版本的比较来分析这个问题 。
|产品“长”啥样,是产品经理说了算吗?
本文插图

手机淘宝
左边是手机淘宝2015年发布的5.3.1版本的首页截图 , 右边是手机淘宝2020年发布的9.8.0的版本的首页截图 , 两个版本有5年的时间跨度 , 从时间长度这个意义来说 , 5年的时间足够让一些“产品”消失不见 , 比如豆瓣旗下的媒体平台“豆瓣一刻” , 在运营了三年之后就宣布停运;再比如阿里巴巴旗下2013年作为集团核心级项目推出的移动社交平台“来往” , 后来改名为点点虫 , 一直没有起色 , 查看其在App Store最新版本的维护时间也是2年前 , 本质上也就是“放弃运营”了 。
看回两个版本的手机淘宝 , 虽然相隔了5年的时间 , 但是从整体的页面功能布局和导航设置来看 , 基本上并没有什么变化:
  1. 从导航方式来看 , 主导航依旧使用的是底部标签导航 , 而且还都是“5键”导航 , 只不过在直达功能上有调整 , 比如“消息”取代了“社区”,来到底边栏导航的中心位置;
  2. 相比于旧的版本 , 提升了“类目”导航的层级 , 固定在页面的顶边栏的次导航位置 , 并以抽屉导航的方式折叠了主要商品分类的入口在顶边栏 , 而在旧的版本里 , 这个“分类”的入口是在页面中部的10个快捷入口的第十个的位置;
  3. 10个常驻的快捷入口依然保持了相当稳定的一致性 。 除了我们刚才讨论的“分类” , 天猫、聚划算、天猫超市、充值、商旅、领金币六个入口都保留 , 而且位置都没有变化;差异上是 , 弱化了“淘生活”、“淘点点” , 而补强了“淘鲜达” 。
其中 , 淘生活是淘宝集成的以位置服务为基础的团购服务、淘点点是淘宝推出的移动餐饮服务平台 , 将菜品当作一个SKU(库存商品)进行销售、淘鲜达是淘宝通过流量分发 , 将“线上极速配送生鲜”的订单推送给合作的包括大润发、欧尚、新华都超市等传统线下实体卖场的“新零售”业务 。


推荐阅读