电商在线|天猫家居何以扛起变革的大旗？，从赛道突围者到行业生态构建者( 二 )
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这样的大环境之下 ， 水星、双立人等家纺品牌也基于对品牌的思考 ， 进行了营销策略的转型升级 ， 从而深化布局迈出了品牌战略的重要一步 。
传统的家纺品牌如何破圈？有着三十多年历史的国内家纺行业的高端品牌水星 ， 可以说一直都在深耕市场 ， 用创新科技打造健康家纺 ， 此次在这特殊的一年更是迎合市场需求 ， 创造了一系列高附加值产品 。 用创新科技纤维 ， 为健康保驾护航 ， 也打造了多品类产品布局 。 与此同时 ， 这个老字号品牌更是走入了直播间 ， 通过线上与线下的打通 ， 也给消费者带来了全新的体验 。
品牌触达年轻消费者 ， 有着特定的路径 。 只有走在了对的道路上 ， 品牌才能焕发新生 。 这在天猫家居百货总经理棣安看来 ， 这条特定的路径 ， 一定是需要用创新来破圈和融合 。 而这个创新 ， 不仅有人群的创新、品类的创新 ， 也有场景的创新、营销的创新 。 家居行业以及各大家居品牌必须相应地做出新的转变 。 谁能更快更好“应变” ， 谁就能成为行业的下一个“出圈者”！
另外 ， 在上海博物馆副馆长李峰看来 ， 这几年的文创消费一直是国民热潮 ， 此次与天猫家居的合作是一次双赢 。 一方面 ， 这让天猫家居通过这种创意展示的互动场景 ， 与消费者进行了更深度的链接体验；另一方面 ， 这也让文创产品即展示形式有了更多的落地 。 而未来 ， 在不断涌现的“场景”、“体验”、“社交”等热词之下 ， 两者又会以怎样的形式展露于人前 ， 怎样打造更多的的“IP形象”等方式 ， 都值得大家期待 。
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所以说 ， 此次天猫家居在如何改变生活 ， 又如何表达年轻人的生活态度上 ， 也为行业做了一次很好的案例展示 。 与其说此次它为大家带来的是一次用脑洞致敬生活、唤醒家的无限生命力的沉浸式体验展会 ， 更不如说 ， 这对用户来说是一次想象的「破界」 。 这是对整个家居行业呈现了一种全新的解读和诠释 ， 也让品牌与用户有了更生动的链接与破壁 。
扛起新零售变革的大棋天猫家居重塑家居新生态
2020这一年 ， 家的进化论必然是十分关键的一个命题 。 而家作为不断进化的空间 ， 支撑其不断生长的 ， 恰恰是家居带来的独特生命力 。 尤其是新零售变革之下的消费升级 ， 以及年轻消费者自我意识消费的觉醒和审美消费的崛起 ， 也让家居赛道说面临着一次全面的升级 。
与此同时 ， 当今企业的主赛道 ， 也早就发生了深刻的变革：从过去的线下到线上 ， 从过去的经营产品到经营社群粉丝 ， 从过去的经营渠道转为经营粉丝粘性 ， 从过去的单品到如今的复合性发展……这是一个持续发展的过程 ， 更是螺旋式发展的过程 。
而这一切 ， 都在“我的家 ， 我说了算”这句态度鲜明的宣言里 ， 得到了释放与爆发 。 这是此次天猫家居&ELLEDECO家居廊联合发布的一个行业趋势报告里的一句宣言 。
从收藏癖、迷恋虚拟idol、朋克养生、在家潮到植物学家、动物学家、可回收革命……这19个行业趋势背后 ， 我们看到了年轻消费者主张告别格式化 ， 选择自定义的生活方式 。
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他们更看重消费与自身价值追求的契合 ， 而非主流价值的认同 。 特别是Z世代消费者 ， 他们希望通过选择独一无二的时尚产品以彰显自己的与众不同 。 而这些行业趋势的专业解读 ， 也为行业的发展带来了新的思路和启发 。
当消费者赋予行业更大的期待之后 ， 天猫家居也正在持续努力和实践 ， 只为让更多家居品牌焕发生命力 。 作为行业的建设者 ， 正如棣安所说 ， 天猫家居作为行业生态的建设者 ， 正在扛起变革的大旗 ， 在2021财年将为行业重点打造62个产业带数字化升级、20个新零售典范、5000个超级新品、100个过亿店铺、3000个过千万店铺 ， 以及长尾行业IP化运营……
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