简简科技|关店上千家！比“莆田系”还牛的抄袭大王，扛不住了，巨亏32亿( 二 ) 文/金错刀频道云摇终于

每周都能挑一波便宜又好看的衣服，任谁都阻挡不了这吸引力啊！
在美国，女性逛Zara的频率，是一年17次，是逛H&M次数的6倍，即使在疫情期间，只要Zara一开门，还没到营业时间，消费者在门口排起队。

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同时有此盛况的，是对门的LV 。
在消费者的疯狂追捧下， Zara扩张速度如燎原之火，成为全球最大的服装零售商之一，在全球开店2千多家。
2.逃不掉的三大魔咒，让Zara走下神坛
现在回头看上周的官宣，关店1200家，相当于关了70%的店面。
一代全球服装霸主，沦落至此，逃不开一直围绕Zara的三个魔咒。
1.成也抄袭，败也抄袭
用“成也抄袭，败也抄袭”来形容Zara再合适不过。
产品上新快能够持续带给消费者刺激，也能最大限度的吸引消费者，增加客流量。
但服装行业本身很难构建起真正的“护城河” ，快时尚更是如此。
抄袭的存在，使得衣服去掉标签后，不同品牌的服饰辨别度越来越低。同等的价位大有本土品牌虚位以待，讨喜的设计快时尚可以抄，网红店当然也可以“抄” 。

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同等价位下，不仅有各种小众设计品牌，还能有莆田系出品的大牌高仿，淘宝19.9包邮，它不香吗？

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毕竟，就连仿大牌的Zara ，都有人模仿了。
2.不能洗的一次性品牌
Zara衣服质量不好是有目共睹的，被成为“一次性衣帽间” 。
外套两天就起球，裤子泡一次就掉色，白T穿一周就变形几乎是常规操作。

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甚至不仅仅质量问题， 2012年，国际环保机构Greenpeace更是爆大料：ZARA在生产中违规使用偶氮染料等含毒染料。
这种染料，与汗液发生反应产生的芳香胺一旦被吸收，会有致癌风险。
ZARA在进军中国后的2年内，就因为质检问题， 7次荣登黑榜。

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包括PH值、甲醛含量超标，含绒量、色牢度不达标等各种问题。

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而今年Zara的儿童服饰，再次登上黑榜。
若只是有根线头，缝合不结识这么简单也好，涉及到健康问题就不那么容易容忍了。
Zara的衣服质量也不都是全部很差，只能说是参差不齐。这是因为Zara为了降低成本，在建厂上兵分两路。
需要灵活调配的时装款生产线留在拉科鲁尼亚本地，方便和设计师沟通，而对款式要求不高的基本款，则外包到第三世界国家。
你买到的衣服是哪里产的，质量如何，全靠运气。
3.几百块的衣服，几毛钱的服务
全球排名第三、西班牙排名第一，这是Zara的骄傲。
但Zara不该忽略了产品本质的同时，也忽略了服务，自大到客服态度不端正，面对顾客极其恶劣。
以为低价就能永远揽住人心，也以为“超快”的上新速度还能是自己的保命牌。所以依旧保持着三流的产品+三流的服务。

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产品本身质量不过关，本身就意味着更多的售后问题，但在这个问题上，以Zara为首的快时尚们，却始终没有给消费者一个满意方案。

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