栈外|市场如战场,初创公司易踩十大雷区
本文看点
? 本文作者为网页设计代理公司Outcrowd编辑 , 该公司为许多初创公司提供服务 。 本文总结了初创公司失败的10个常见原因 , 以供创业者避雷 。
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如果创始人没有抓住关键受众 , 需求不足 , 必然会导致公司失败;忽略市场调研、不了解客户心理 , 也会使得公司发展受困;公司应当从小项目做起 , 初始项目过于庞杂会使公司陷入困境;绝对不能忽视测试的重要性 。
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公司要做切合实际的财务估算 , 否则会在困难时刻耗尽资金;不按计划行事、为小增长沾沾自喜会使公司发展停滞;不了解现状 , 缺乏开发者的反馈 , 也会导致公司失败 。
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原文来自Medium , 作者Outcrowd
90%的初创公司都失败了 , 原因很相似 。 但如果充分了解一下那些“开发者才知道的东西” , 就可以避免很多常见的错误 。 我们Outcrowd开发了各种网站和App , 和许多初创公司合作过 。 在此我们也很乐意与大家分享一些观察经验 , 提高你们的成功几率 。
在下文中 , 我们详细阐述了初创公司失败的主要原因 。 这些因素就如同随时可能爆炸的地雷 。 了解这些陷阱的位置 , 就能够帮助你避免它们 , 你公司的成功几率就会大幅上升 。 这些知识就是通往成功的道路 。
没抓住关键目标受众
这可是个大地雷 。 你的想法或许极具革命性 。 即使你打算进攻的利基市场还没有类似的东西 , 几乎没什么竞争 , 你也得在大幅扩张之前好好思考一下:一个特定的市场没有什么竞争 , 这或许是有原因的 。
一般来说 , 如果这个市场没有别的玩家 , 并非因为别人没有想到这个点子 , 而是因为需求太少 。 如果没人要路过这片森林 , 开一条道又有什么意义?旁边可能已经有路了 。
不愿意花时间精力去研究分析市场 , 必然会导致失败 。 很多人都不愿意相信自己的点子没有需求 , 但他们最后终会失败 。
解决方案:转而优化已经存在的东西 。
并非让你推倒重来 , 而是要找到呈现你想法的适合方法 , 而方法数不胜数 。 想象书和电影 , 几乎所有的情节都被人想到过了 , 但是还是有源源不断的新书和新电影 。
忽视市场调研
这是个定时炸弹 。 以我们的经验看来 , 我们很多客户公司都没有做好准备 。 他们对当前的市场情况了解模糊 , 只关注了自己的项目 。 然而 , 产生想法之后一定要马上研究商业平台、目标受众以及竞争 。
这是你未来建筑的基础 , 没有市场调研 , 你无法找到合适的商业模式 , 一切必将倒塌 。
解决方案:调查市场需求 。
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不了解受众
不去研究你的潜在客户 , 就像一个等你踏足于上的地雷 。 这和第二点中的市场研究里不同 。 这无关客户性别、年龄或者收入 , 这关乎让他们购买你产品的行为因素 。
就叫它心理分析吧 。 你做这一步了吗?你需要做三四份档案 , 了解客户的心理 , 这能够帮你找到客户购买产品的具体诱因 。
缩小目标受众是另一个常见的错误 。 举个例子 , 不要以为只有男性会购买剃须刀 , 女性也可能会买来当礼物 。 铭记这一点 , 你就能拓展沟通渠道 , 接触到更广泛的受众 。 通过了解你的客户 , 你也可以找到更多吸引他们的渠道 。
解决方案:归纳客户心理档案;扩展目标受众 。
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项目过于庞杂
【栈外|市场如战场,初创公司易踩十大雷区】这是个陷阱 , 纠缠摧毁了过于复杂而庞大的初创企业 。 一些创业者会故意给自己的项目提升难度 , 不断添加“改进过的新特性” , 错误地以为这就算进步 。
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